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深入分析了激励的作用机制，以及高校主体性人力资源的需要的以高层次倾向性为主、同时呈复合交叉性和动态变化性的特点，对其进行激励必须采取多元性、灵活性的激励方式，在物质激励的基础上，充分运用精神激励、情感激励、环境激励、工作激励、团体激励等方法，并注意激励的实效性和艺术性，把激励作为一项重要内容融入人力资源管理之中。