一、公路运输企业的财务风险概念以及特点
　　通常而言，公路运输企业财务风险，即为其企业在投融资、资金周转等一系列财务活动当中，中，由于各种各样的无法预见，难以避免的因素的作用下使得实际的企业经济收益与预期的经济有些许偏差。让企业会具有蒙受一定经济损失的风险。而财务风险所体现出的重要特点涵盖了全面性，客观性，不可控性，激励性、损益性。
　　在企业整个的财务活动当中，都会伴随着潜在的财务风险。这种财务风险体现于不同的财务关系层面当中。企业财务活动一般包括前期的集资，后续的投资，还有最后的资金回收等等活动。而在财务活动的所有环节当中都有可能会具有财务风险，另外，由于开展财务风险管理时，会呈现出一系列较为复杂与多变的管理问题，因此，在管理的过程当中必须构建起一种科学合理的管理机制，客观性，即为财务风险是一种客观存在的财务管理活动。公路运输企业所處的外部环境，以及相关的战略措施都会影响到财务风险的产生，这个是不能完全杜绝的，我们只能通过合理的最大限度的减少风险产生的影响。市场本来就是一个充满不确定因素的大环境，那么公路运输企业在日常的企业活动中会碰到很多不确定的因素，财务风险也是不确定的，很难捉摸的。在一些特定的前提条件下，出现财务风险活动，具有出现或是不出现的不确定性，但是，相对于激励性而言，则会是一种基于逆向思维来进行考虑的范畴。在企业遭遇到财务风险活动后，遭受了一定的损失，那么企业在以后肯定会为了减少损失，而完善相关的管理活动，减少风险。
　　二、公路运输企业的财务风险活动的相关原因
　　（一）财务管理的外部宏观大环境的影响
　　公路运输企业具体会面临的外部宏观环境因素大致有以下几个，燃料价格的波动，货币利率汇率的波动，以及相关市场的变化。首先，对于公路运输企业而言，燃料的重要性是不言而喻的。而燃料价格所出现的市场波动，必然会对公路运输企业产生重要的影响。其次，由于公路运输企业的特殊性，会涉及到境外运输和境外投资。所以货币利率汇率的波动变化大，不稳定，总是处于波动状态。即会让公路运输企业当中的境外投资以及境外运输，必须应对汇率市场的当中较大的潜在危机。最后，相关市场的影响，假如说，有一天，网购变的不在那么受欢迎，那么快递行业也会慢慢被淘汰，就会导致企业面临破产的风险。
　　（二）企业内部财务管理的不健全不完善
　　第一、缺乏整体性的财务管理理念。而对于企业当中的不少管理者而言，大都不具备财务管理的理念。较少会认知与了解到潜在财务风险，由于不能深入的了解财务风险，因此，未能有效的规避财务风险。第二、企业对每一次财政活动或者企业工作的风险评估缺失，导致决策失误，给企业带来损失。其实这与一开始的管理模式有关，因为相关的行业机构起初过多的强调公路的运输安全，导致这方面的思想观念没有得到灌输和培养。从而导致，对相关决策信息把握不准确，然后带来的结果就是决策失误，带来损失。第三、就是内部相关的管理缺乏执行力，对财政管理的管控能力较弱。
　　三、公路运输企业财政风险的识别和预防措施
　　风险识别是企业管理对风险管控的第一个关键过程。如果企业的管理层对企业的工作没有一定的风险识别能力，那么，后果是非常严重的。第一个，就是企业的财务状况。要定时的对企业的财务状况的进行检查和了解。如果一旦发现企业的财务有了不太正常的亏损情况，那么就一定要对这个问题进行仔细的分析和研究，要找出原因及时弥补亏损。第二，就是要密切关注企业流动资金的动向以及数量。一旦发现流动资金动向不明，或者说流动资金缺乏，那么就需要开始严格控制企业的工作活动了，要具体对这些流动资金做一个深层次的计算，确切的评估会带来的风险。
　　从风险识别的情况来看，我们不难做出应对措施。现在大多数企业的财政风险就是出现在企业出现了亏损而企业不知道，还在一味的进行正常的工作，导致出现严重的后果。还有就是没有及时发现企业的流动资金去向不明，流动资金缺乏，导致企业的日常工作收到影响，使得企业遭遇风险。要解决这样的问题，首先要做的就是提高管理层的风险意识和财政专业人员的专业素质。管理层对风险的认识不够，觉得无关紧要，导致下面的员工不能认识到风险，从而使得风险已经出现，而没有具体的应对措施。刚刚前面提到了我们的企业亏损以及流动资金。企业有专业的会计人员，专门对企业的经营状况以及资金流动有一个专门的记录和研究。如果相关会计工作人员不能及时的发现这些问题，就直接影响到企业的财政信息传递效率。
　　四、结语
　　随着公路运输企业快速发展和崛起，每一家公路运输企业面临的挑战越来越大。所以，每一家公路运输企业都要加强企业的财政管理制度，以及完善相关的风险应急管理措施。从而提升企业的竞争力，在竞争激烈的市场获得胜利。（作者单位为江苏省南京市溧水区公路管理站）