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企业技改要走可持续发展的效益型之路，必须考虑以下四方面因素，协调好四者之间的关系。一、算清科技帐是前提。所谓算科技张就是对技改要有整体观念，长远眼光；既考虑技术因素，又重视与之配套的管理工程；既考虑与现有生产能力的衔接问题，又有适当的超前性，做到综合平衡，恰当定位。这个帐要是不算，或者不认真算清楚，就会出现这样的情形：技改要么是原地踏步的低水平重复，美么是好大喜功、不自全力的过分超前。后一种倾向目前有一定代表性，一谈技改动辄就是几千万上亿元的大项目，片面求大求新崇洋，对经常性的花钱不多的、费力不大的小改小