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摘要：电力线路施工安全管理需要落实到细节，做好人员、物资、制度、施工计划各方面的管理，由此保证施工工作有序的开展，避免工期紧促、设备老化故障、材料劣质、人员素质不佳等因素影响工作开展。要让电力线路施工得到经济效益、社会效益、生态效益的平衡。
关键词：电力线路;施工;安全管理
前言：
电力线路施工属于电力系统工作的基础部分，直接关系到电力实际投入使用的状况。施工安全管理是保证施工成效的基础，关系整个项目的经济效益、社会效益。需要管理人员有专业的施工管理经验与行业技术知识，从而保证整体工作水准的优化。要充分正视各自施工项目综合情况，了解施工常见安全问题，因地制宜的做好针对性的管理与调控，优化最终的管理成效，保证施工安全，为后续经济效益与社会效益提供保障。
一、电力线路施工安全管理常见问题
（一）工作人员素质参差不齐
电力线路施工安全管理，无论是管理人员还是施工人员，其综合素质的高低直接影响管理成效。但是对于电力线路施工而言，会考虑到经济因素、社会因素等多种问题，由此用人不能保证所有在高标准高要求，更多情况下是权衡利弊，因此人员素质参差不齐。虽然大部分人员专业素质都符合用人标准，但是也有部分人员在工作上缺乏专业素养，由此导致实际工作开展存在阻力，甚至出现安全事故。每个工作人员应对实际工作的能力不同，相同的问题，能力差的人员可能就会产生安全事故，如果缺乏知人善任，没有做好岗位合理划分以及现场的监督管理，就会导致后续的安全问题。工作上还需要有较好的配合，人与人之间容易有摩擦，由此也会导致安全隐患。施工现场甚至会因为人员管理不善，导致重大安全事件，工作人员之间也会产生较多不和谐状况，影响项目整体推进效果。
（二）施工设备物料条件差
在电力线路施工中，安全管理不仅仅是人员素质所决定，实际的物料设备等也至关重要。在施工中，为了节约施工成本，可能会降低材料的品质，如果没有把控好成本与品质的平衡，可能就会出现以次充好等问题。线路施工中材料占据了所有物料成本的50%至60%的比例，因此，节约成本很可能从材料方面着手。但是施工材料不合理，施工安全与质量都无法得到保障。其次，施工设备也需要人员采购与管理，设备本身质量与功能运作不良，或后期使用中维护保养不良，也会导致施工安全问题，甚至对施工人员构成生命威胁。
（三）施工环境影响
电力线路施工会涉及到各方面的环境条件，我国地理气候条件多样，电力线路使用会面对多种情况的挑战。我国多属于亚热带季风气候，一年中会经历春夏秋冬、严寒酷暑，同时地理状况上有高山、江河湖泊，这些问题都在一定程度上会加大施工的难度与风险，对工作人员的施工能力也有更高要求。这些环境条件本身都会构成对施工的安全威胁。
（四）不合理的施工安排
在电力线路施工中，不合理的施工安排也会促成安全问题。施工会有对应的工期安排，如果工期压缩的十分厉害，容易导致因为赶工而导致施工的不规范，由此引发施工安全隐患。部分施工推进安排不合理，人员数量与能力匹配不合理，也会导致施工进度过缓，由此导致后期赶工的作业粗糙，引发安全事故。施工规划不合理，导致施工区域会承受更多的自然或者人为因素的影响，由此引发安全事件。
二、电力线路施工安全管理对策
（一）注重人员素质的提升
要通过专业的人员招聘渠道，合理的运用工作人员。员工需要做好岗前培训、在岗培训学习，及时分享行业信息，保证工作人员在专业上保持与时俱进。培训管理可以采用线上培训与线下培训，要针对不同岗位人员做针对性的培训指导，保证培训内容匹配个人实际所需。培训要做好对应的考核，由此提升培训学习与个人提升的积极性。最后还需要运用激励制度来实现具体的个人鼓励惩罚作用，激励措施可以多样化展开，常规的可以荣誉表彰、薪资福利，还可以提供假期、晋升机会、进修机会以及其他企业拥有的资源，由此调动工作人员积极性。要严格的做好用人管理，运用优厚的待遇吸引优质人才。各方面条件的优化可以更好的吸纳能力强、素质高的专业人员投身电力线路施工管理工作中，项目本身的利润保证也是保证施工方选用专业人才的关键。因此，人员素质往往与其他施工基本条件、环境有一定关系。
（二）注重物资管理
要做好施工所需设备、材料的检验审核，保证功能与品质的提升，由此来更好的为施工提供物资保证。要做好专人管理，做好材料采購、存放与使用管理，避免劣质材料以次充好，同时也避免优质材料因为管理不当而出现品质问题。在设备管理上，要建立专业的审核工作，保证设备租用采购符合有关标准。同时在日常的维修保养上要建立维护记录，对每次的维修保养做好记录，定期保养，避免使用中出现故障而引发的安全问题。
（三）注重制度化管理
在电力线路施工安全管理上，需要依赖完善的制度管理来提升最终的成效。制度化管理包括用人制度、培训制度、岗位责任制、监督制度、激励制度的配合。其中尤其要发挥岗位责任制，让岗位合理的划分到位，避免责任相互推诿，引起人们对工作的责任心态。制度之间可以发挥相互配合的作用，由此来更好的促使制度的专业性。要认真执行制度，否则人们会认为制度缺乏实质的有效性，制度流于形式。要做好奖惩、追责管理，提升制度的权威性。例如出现安全问题，将会导致有关工作人员，甚至全体工作人员承受对应的薪资福利降低，由此引起人们对安全管理的配合，有更强的自我监督与相互监督意识。对于管理层而言，奖金控制等多种激励措施在一定程度上可以有效调动管理人员的责任心态，做好管理的督促工作，避免管理工作流于形式。
（四）做好安全防护
在施工现场需要依据实际情况做好安全防护，需要考虑具体施工现场的气候、地理与人文环境，确保施工操作在安全的状况下运行。需要在长久的经验中做好危险因素的防控，做好安全隔离或者具体的防护装备。依据情况做好安全预案，有效应对突发安全事件。对于常见的危险点做好对应的管控，做好人员的安全教育指导，让其意识到施工中这些危险点不规范操作引发的后果，引起所有人的重视。让安全防护从意识层面到行动层面都得到全副武装，由此来更好的优化工作状况。
（五）注重安全教育
要在施工现场树立安全标语，标语要深入人心，避免传统呆板的表述。可以运用幽默的语言，贴近现代人审美的标语，让其创新性语言来引起人们的观察与议论，由此来发挥安全教育的作用。要做好安全条款的学习指导，学习可以通过上岗前的培训考核，也需要管理人员在施工过程中，通过经典案例或者其他深入人心的语言去宣传教育，让基层工作人员更好的意识安全施工的重要性。
三、结束语
电力线路施工安全管理涉及到方方面面，具体操作上需要因地制宜、因人而异的操作，由此来保证最终的成效。要考虑安全管理的可执行性，避免好高骛远。无论是用人、制度、施工规划，都要考虑实际情况的需求，保持施工成本、工期、技术等等各方面保持平衡。要注重人才的培养，优质人才可以更好的团结人心，发挥每个人的价值，做好具体的一线执行工作。要做好工作的合理规划，保证人力资源、物质资源得到优化配置，由此来发挥最终的电力线路施工管理价值。
参考文献：
[1]王恒安.电力线路施工安全管理的原则与措施研究[J].科技创新与应用，2017，（18）：189.
[2]宋扶霖.电力线路施工安全管理的原则与措施研究[J].建筑工程技术与设计，2018，（10）：2968.
[3]李养民，葛红中.电力线路施工安全管理存在的问题及对策分析[J].卷宗，2017，（2）：113-113.
[4]李联锋.10kV架空电力线路施工安全管理中存在的问题思考[J].军民两用技术与产品，2017，（10）：122.
关键词：电力线路;施工;安全管理
前言：
电力线路施工属于电力系统工作的基础部分，直接关系到电力实际投入使用的状况。施工安全管理是保证施工成效的基础，关系整个项目的经济效益、社会效益。需要管理人员有专业的施工管理经验与行业技术知识，从而保证整体工作水准的优化。要充分正视各自施工项目综合情况，了解施工常见安全问题，因地制宜的做好针对性的管理与调控，优化最终的管理成效，保证施工安全，为后续经济效益与社会效益提供保障。
一、电力线路施工安全管理常见问题
（一）工作人员素质参差不齐
电力线路施工安全管理，无论是管理人员还是施工人员，其综合素质的高低直接影响管理成效。但是对于电力线路施工而言，会考虑到经济因素、社会因素等多种问题，由此用人不能保证所有在高标准高要求，更多情况下是权衡利弊，因此人员素质参差不齐。虽然大部分人员专业素质都符合用人标准，但是也有部分人员在工作上缺乏专业素养，由此导致实际工作开展存在阻力，甚至出现安全事故。每个工作人员应对实际工作的能力不同，相同的问题，能力差的人员可能就会产生安全事故，如果缺乏知人善任，没有做好岗位合理划分以及现场的监督管理，就会导致后续的安全问题。工作上还需要有较好的配合，人与人之间容易有摩擦，由此也会导致安全隐患。施工现场甚至会因为人员管理不善，导致重大安全事件，工作人员之间也会产生较多不和谐状况，影响项目整体推进效果。
（二）施工设备物料条件差
在电力线路施工中，安全管理不仅仅是人员素质所决定，实际的物料设备等也至关重要。在施工中，为了节约施工成本，可能会降低材料的品质，如果没有把控好成本与品质的平衡，可能就会出现以次充好等问题。线路施工中材料占据了所有物料成本的50%至60%的比例，因此，节约成本很可能从材料方面着手。但是施工材料不合理，施工安全与质量都无法得到保障。其次，施工设备也需要人员采购与管理，设备本身质量与功能运作不良，或后期使用中维护保养不良，也会导致施工安全问题，甚至对施工人员构成生命威胁。
（三）施工环境影响
电力线路施工会涉及到各方面的环境条件，我国地理气候条件多样，电力线路使用会面对多种情况的挑战。我国多属于亚热带季风气候，一年中会经历春夏秋冬、严寒酷暑，同时地理状况上有高山、江河湖泊，这些问题都在一定程度上会加大施工的难度与风险，对工作人员的施工能力也有更高要求。这些环境条件本身都会构成对施工的安全威胁。
（四）不合理的施工安排
在电力线路施工中，不合理的施工安排也会促成安全问题。施工会有对应的工期安排，如果工期压缩的十分厉害，容易导致因为赶工而导致施工的不规范，由此引发施工安全隐患。部分施工推进安排不合理，人员数量与能力匹配不合理，也会导致施工进度过缓，由此导致后期赶工的作业粗糙，引发安全事故。施工规划不合理，导致施工区域会承受更多的自然或者人为因素的影响，由此引发安全事件。
二、电力线路施工安全管理对策
（一）注重人员素质的提升
要通过专业的人员招聘渠道，合理的运用工作人员。员工需要做好岗前培训、在岗培训学习，及时分享行业信息，保证工作人员在专业上保持与时俱进。培训管理可以采用线上培训与线下培训，要针对不同岗位人员做针对性的培训指导，保证培训内容匹配个人实际所需。培训要做好对应的考核，由此提升培训学习与个人提升的积极性。最后还需要运用激励制度来实现具体的个人鼓励惩罚作用，激励措施可以多样化展开，常规的可以荣誉表彰、薪资福利，还可以提供假期、晋升机会、进修机会以及其他企业拥有的资源，由此调动工作人员积极性。要严格的做好用人管理，运用优厚的待遇吸引优质人才。各方面条件的优化可以更好的吸纳能力强、素质高的专业人员投身电力线路施工管理工作中，项目本身的利润保证也是保证施工方选用专业人才的关键。因此，人员素质往往与其他施工基本条件、环境有一定关系。
（二）注重物资管理
要做好施工所需设备、材料的检验审核，保证功能与品质的提升，由此来更好的为施工提供物资保证。要做好专人管理，做好材料采購、存放与使用管理，避免劣质材料以次充好，同时也避免优质材料因为管理不当而出现品质问题。在设备管理上，要建立专业的审核工作，保证设备租用采购符合有关标准。同时在日常的维修保养上要建立维护记录，对每次的维修保养做好记录，定期保养，避免使用中出现故障而引发的安全问题。
（三）注重制度化管理
在电力线路施工安全管理上，需要依赖完善的制度管理来提升最终的成效。制度化管理包括用人制度、培训制度、岗位责任制、监督制度、激励制度的配合。其中尤其要发挥岗位责任制，让岗位合理的划分到位，避免责任相互推诿，引起人们对工作的责任心态。制度之间可以发挥相互配合的作用，由此来更好的促使制度的专业性。要认真执行制度，否则人们会认为制度缺乏实质的有效性，制度流于形式。要做好奖惩、追责管理，提升制度的权威性。例如出现安全问题，将会导致有关工作人员，甚至全体工作人员承受对应的薪资福利降低，由此引起人们对安全管理的配合，有更强的自我监督与相互监督意识。对于管理层而言，奖金控制等多种激励措施在一定程度上可以有效调动管理人员的责任心态，做好管理的督促工作，避免管理工作流于形式。
（四）做好安全防护
在施工现场需要依据实际情况做好安全防护，需要考虑具体施工现场的气候、地理与人文环境，确保施工操作在安全的状况下运行。需要在长久的经验中做好危险因素的防控，做好安全隔离或者具体的防护装备。依据情况做好安全预案，有效应对突发安全事件。对于常见的危险点做好对应的管控，做好人员的安全教育指导，让其意识到施工中这些危险点不规范操作引发的后果，引起所有人的重视。让安全防护从意识层面到行动层面都得到全副武装，由此来更好的优化工作状况。
（五）注重安全教育
要在施工现场树立安全标语，标语要深入人心，避免传统呆板的表述。可以运用幽默的语言，贴近现代人审美的标语，让其创新性语言来引起人们的观察与议论，由此来发挥安全教育的作用。要做好安全条款的学习指导，学习可以通过上岗前的培训考核，也需要管理人员在施工过程中，通过经典案例或者其他深入人心的语言去宣传教育，让基层工作人员更好的意识安全施工的重要性。
三、结束语
电力线路施工安全管理涉及到方方面面，具体操作上需要因地制宜、因人而异的操作，由此来保证最终的成效。要考虑安全管理的可执行性，避免好高骛远。无论是用人、制度、施工规划，都要考虑实际情况的需求，保持施工成本、工期、技术等等各方面保持平衡。要注重人才的培养，优质人才可以更好的团结人心，发挥每个人的价值，做好具体的一线执行工作。要做好工作的合理规划，保证人力资源、物质资源得到优化配置，由此来发挥最终的电力线路施工管理价值。
参考文献：
[1]王恒安.电力线路施工安全管理的原则与措施研究[J].科技创新与应用，2017，（18）：189.
[2]宋扶霖.电力线路施工安全管理的原则与措施研究[J].建筑工程技术与设计，2018，（10）：2968.
[3]李养民，葛红中.电力线路施工安全管理存在的问题及对策分析[J].卷宗，2017，（2）：113-113.
[4]李联锋.10kV架空电力线路施工安全管理中存在的问题思考[J].军民两用技术与产品，2017，（10）：122.