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摘 要：随着石化项目规模变大，投资增高，工艺流程愈加复杂，影响石化建筑施工质量的风险加大，质量管理难度增加，如何应对挑战并做好新形势下石化建筑工程质量管理成为当前一项重大课题。本文就石化建筑工程的质量管理进行了探讨，希望对今后相关内容的研究提供借鉴。
关键词：石化建筑工程；施工管理；问题
中图分类号：TU198 文献标识码：A
前言
石化建设工程项目相较于其他行业，有着自身的特殊性。如随着石化行业的发展，石化项目工程逐渐大型化、规模化，且石化企业的生产往往具有高温高压、易燃易爆甚至有毒等特点，这些特点导致了石化建设工程项目专业交叉更多、技术更为复杂、投资额度更庞大、项目质量要求更为苛刻，项目建设完成所需要的时间更长、投资风险自然而然也更大。
一、石化建筑工程施工质量管理工作的重要性
实践中可以看到，近年来国内石化类建筑工程项目的建设数量在不断的增加，据统计数据显示，未来一段时间仍是我国建筑业发展的高锋期。在我国建筑行业快速发展的同时，建筑工程施工质量问题逐渐成为社会各界广泛关注的焦点，尤其是近年来国内各地出现的石化建筑结构坍塌事故，使人们对石化建筑工程施工质量管理工作的重要性有了新的认识。建筑工程施工质量管理工作，关系着企业的发展，同时也关系着的其安全实用性，对于国民经济的发展具有非常之重大的影响。一般而言，构建高品质工程项目，不仅可以有效提高建筑工程项目的应用期限、延长服役时间，而且还能有效节约资金投入以及各种维修管理成本开支，从而为人们的生产生活创造更加优越的条件。石化建筑工程施工质量还关系着广大人民群众的切身利益和生命财产安全，提高工程施工质量已经成为企业的当前要义。
二、石化建筑工程施工管理现状及存在的问题
1．石化建筑施工管理现状
（1）对石化建筑的特点把握不够。石油化工建设项目不同于一般建设项目，还有其自身鲜明的特点。石化建设工程涉及的专业广泛，建设项目技术要求比较复杂，质量要求高，专业性高。工建设中，只要有一步管理、监控不到位，都会给日后的生产操作带来不良影响和危害。
（2）挂靠与过度转包现象非常的普遍，因此难免造成管理混乱。实践中可以看到，当前国内建设市场经常会出现挂靠、转包现象，难免会造成建筑工程施工质量下降，建筑市场环境急剧恶化。
2．石化建筑工程施工管理问题分析
近年来，随着国内石化行业的快速发展，石化建筑工程项目越来越多，施工质量管理水平有了很大程度的提升，但实践中依然存在着一些问题，总结之，主要表现在以下几个方面。
（1）缺乏思想重视。实践中可以看到，当前国内石化建筑工程施工质量管理工作通常流于形式，很多情况下都是照抄照搬传的管理模式，而且施工过程中多存侥幸心理。在传统的思想观念指导下，部分管理人员片面地认为一个“优秀的管理方案”可以适合于不同的工程建设项目，尤其是过分地相信所谓的经验，以致于所应用的质量标准非常的陈旧，风险意识比较差。
（2）没有严格按照施工规范要求的程序进行施工作业。石化建筑工程建设程序与施工工艺非常复杂，同时它也是一项非常综合化的管理工作，实践中会涉及到诸多环境因素、而且内外关系相对比较复杂。从具体的建筑工程项目施工建设实践来看并非如此，更多的情况是一些施工企业根本没有严格按照设计要求进行施工作业，甚至对建设程序并不清楚的情况下就开始进行施工作业。比如，某建筑工程施工单位在没有工程建设项目进行全面调查清楚的前提下，就开始根据以往经验组织施工作业，这种行为带有非常大的盲目性；建筑工程施工企业在没有对建筑工程施工现场的水文地质条件进行实地考察的情况下，就开始进行初步的施工图纸设计，一旦出现设计图纸与具体施工现场的情况不相符等问题，只能进行随意的工程变更，对整个工程建设的施工质量造成巨大的威胁。
（3）实践中除设计与施工问题外，实践中可以看到，还存在着一些具体的影响因素，比如人员素质、施工材料、施工机械以及施工工艺与环境条件。对于人员素质而言，人不仅是施工作业的主体，而且还是建筑工程建设的决策人员、管理人员和操作人员，因此人员的自身素质直接决定了该工程建设规划、勘察以及施工质量。实践中可以看到，部分人员素质有待进一步提高，严重影响了施工质量。对于施工材料而言，施工材料的选用合理与否，保管应用是否妥当等，直接关系着该建筑工程项目的结构强度，对工程外表的观感也会产生一定的影响，影响其应用功能和安全可靠性，否则将可能形成豆腐渣工程。对于施工设备而言，实践中可将施工设备分成两大类，即工程实体与配套工艺设备、各类施工机具，它们是建筑工程中的主要安装设备，具有完整的应用功能；施工过程中应用各类机具设备，又称为是施工机具设备，是实际施工生产过程中所采用的主要手段。对于施工工艺与环境条件而言，建筑工程施工过程中，施工方案的合理与否，关系着整个工程项目建设质量，因此也应当加强重视。环境条件是指对工程质量特性起重要作用的环境因素，它往往对工程质量产生特定的影响。
三、加强石化建筑工程施工质量的有效策略
基于以上对当前石化建筑工程施工现状及施工质量管理过程中存在的主要问题及其成因分析，笔者认为要想加强建筑工程施工质量管理，必然认真做好以下几个方面的工作。
1．加强思想重视和设计质量控制
加强石化建筑工程施工质量管理，首先要转变传统的思想观念，不断提高管理人员的质量意识，培养质量意识，在关注工程施工进度和成本的同时，还要加强对施工质量管理工作的重视。同时，实践中应当坚持以员工为本的施工质量管理理念，充分发挥工作人员的积极主动性，加强专业技能培训，将这一思想观念有效地融入到整个工程项目施工管理全过程之中。对于建筑工程而言，设计是其建设过程中的重要环节，设计质量直接关系着工程的最终质量及其安全可靠性。据统计，大约百分之四十的建筑工程质量问题是由设计问题引发的，因此加强对建筑设计单位、设计人员的资格审查显得非常的重要。
2．建立健全建筑工程施工质量管理机制
正所谓“无规矩不成方圆”，加强工程质量管理，有效满足业主合同要求，满足施工质量规范和相关要求。建筑工程施工质量管理过程中，应坚持分项保分部、分部保工程的原则，对建筑工程施工质量目标进行有效的分解，制定出分部、分项工程施工质量目标，结合具体施工要求、人员能力以及经验水平等，对建筑重点部分进行控制。分项工程施工前，先拟定一份比较详细的施工技术方案，严格按照要求对负责人、技术人员以及管理人员进行交底，明确每个人的具体职责。正所谓无规矩不成方圆，实践中还要制定相关管理机制，并将其落实到实处。
3．加强对施工材料管理
加强施工材料管理，首先应当严把原材料采购管口，这是最有效的手段。如果施工原材料存在着一些问题，那么可能会导致一系列的质量和安全隐患。因此，建议从建筑工程施工原材料采购计划的编制，一直到原材料进入到施工现场，每个步骤都要严格检查和控制质量。尤其是工程施工企业项目部，更应当严格按照相关质量要求，对采购程序进行严格控制，并认真做好施工原材料检验收。只有这样才能确保施工原材料的质量，才能确保工程施工质量。
4．加强建筑工程施工全过程管理
对于石化建筑工程项目而言，对施工全过程进行管理，即对整个过程中的每个施工环节都要加强施工质量控制，尤其要做好施工与承包方的关系，对施工全过程中的各参与方之间的关系进行有效的协调，从而确保建筑工程施工质量和竣工以后可以顺利投入应用。笔者建议立足实际，建立健全建筑工程施工质量管理体系，具体开工之前要对该石化建筑工程项目施工管理质量控制目标进行确定，并设计、制定施工质量管理手册、操作指导书和相关报表等，明确施工质量管理责任；认真审查施工质量管理事项，根据预先设定目标进行监督和管理，从而使整个工程项目施工建设质量管理工作，有效地纳入到管理体系之中，使其更加的科学化、规范化。
四、结语
项目质量管理对于石化建筑工程来说至关重要，它是项目安全的保证，也是企业效益的保障。石化行业特性决定了对建筑工程项目质量的更高、更严要求。努力探寻石化建筑工程质量管理的方法和途径，是我们当下应该努力地方向。
参考文献：
[1] 章奕剑.建筑工程施工阶段建立的质量控制研究[J].城市建设理论研究，2011（19）.
[2] 黎晓东.建筑工程施工管理中质量控制研究[J].商品与质量·建筑與发展，2010（08）.
[3] 胡加亮.刍议建筑工程项目施工质量管理与控制措施[J].商品与质量：学术观察，2012（06）.
关键词：石化建筑工程；施工管理；问题
中图分类号：TU198 文献标识码：A
前言
石化建设工程项目相较于其他行业，有着自身的特殊性。如随着石化行业的发展，石化项目工程逐渐大型化、规模化，且石化企业的生产往往具有高温高压、易燃易爆甚至有毒等特点，这些特点导致了石化建设工程项目专业交叉更多、技术更为复杂、投资额度更庞大、项目质量要求更为苛刻，项目建设完成所需要的时间更长、投资风险自然而然也更大。
一、石化建筑工程施工质量管理工作的重要性
实践中可以看到，近年来国内石化类建筑工程项目的建设数量在不断的增加，据统计数据显示，未来一段时间仍是我国建筑业发展的高锋期。在我国建筑行业快速发展的同时，建筑工程施工质量问题逐渐成为社会各界广泛关注的焦点，尤其是近年来国内各地出现的石化建筑结构坍塌事故，使人们对石化建筑工程施工质量管理工作的重要性有了新的认识。建筑工程施工质量管理工作，关系着企业的发展，同时也关系着的其安全实用性，对于国民经济的发展具有非常之重大的影响。一般而言，构建高品质工程项目，不仅可以有效提高建筑工程项目的应用期限、延长服役时间，而且还能有效节约资金投入以及各种维修管理成本开支，从而为人们的生产生活创造更加优越的条件。石化建筑工程施工质量还关系着广大人民群众的切身利益和生命财产安全，提高工程施工质量已经成为企业的当前要义。
二、石化建筑工程施工管理现状及存在的问题
1．石化建筑施工管理现状
（1）对石化建筑的特点把握不够。石油化工建设项目不同于一般建设项目，还有其自身鲜明的特点。石化建设工程涉及的专业广泛，建设项目技术要求比较复杂，质量要求高，专业性高。工建设中，只要有一步管理、监控不到位，都会给日后的生产操作带来不良影响和危害。
（2）挂靠与过度转包现象非常的普遍，因此难免造成管理混乱。实践中可以看到，当前国内建设市场经常会出现挂靠、转包现象，难免会造成建筑工程施工质量下降，建筑市场环境急剧恶化。
2．石化建筑工程施工管理问题分析
近年来，随着国内石化行业的快速发展，石化建筑工程项目越来越多，施工质量管理水平有了很大程度的提升，但实践中依然存在着一些问题，总结之，主要表现在以下几个方面。
（1）缺乏思想重视。实践中可以看到，当前国内石化建筑工程施工质量管理工作通常流于形式，很多情况下都是照抄照搬传的管理模式，而且施工过程中多存侥幸心理。在传统的思想观念指导下，部分管理人员片面地认为一个“优秀的管理方案”可以适合于不同的工程建设项目，尤其是过分地相信所谓的经验，以致于所应用的质量标准非常的陈旧，风险意识比较差。
（2）没有严格按照施工规范要求的程序进行施工作业。石化建筑工程建设程序与施工工艺非常复杂，同时它也是一项非常综合化的管理工作，实践中会涉及到诸多环境因素、而且内外关系相对比较复杂。从具体的建筑工程项目施工建设实践来看并非如此，更多的情况是一些施工企业根本没有严格按照设计要求进行施工作业，甚至对建设程序并不清楚的情况下就开始进行施工作业。比如，某建筑工程施工单位在没有工程建设项目进行全面调查清楚的前提下，就开始根据以往经验组织施工作业，这种行为带有非常大的盲目性；建筑工程施工企业在没有对建筑工程施工现场的水文地质条件进行实地考察的情况下，就开始进行初步的施工图纸设计，一旦出现设计图纸与具体施工现场的情况不相符等问题，只能进行随意的工程变更，对整个工程建设的施工质量造成巨大的威胁。
（3）实践中除设计与施工问题外，实践中可以看到，还存在着一些具体的影响因素，比如人员素质、施工材料、施工机械以及施工工艺与环境条件。对于人员素质而言，人不仅是施工作业的主体，而且还是建筑工程建设的决策人员、管理人员和操作人员，因此人员的自身素质直接决定了该工程建设规划、勘察以及施工质量。实践中可以看到，部分人员素质有待进一步提高，严重影响了施工质量。对于施工材料而言，施工材料的选用合理与否，保管应用是否妥当等，直接关系着该建筑工程项目的结构强度，对工程外表的观感也会产生一定的影响，影响其应用功能和安全可靠性，否则将可能形成豆腐渣工程。对于施工设备而言，实践中可将施工设备分成两大类，即工程实体与配套工艺设备、各类施工机具，它们是建筑工程中的主要安装设备，具有完整的应用功能；施工过程中应用各类机具设备，又称为是施工机具设备，是实际施工生产过程中所采用的主要手段。对于施工工艺与环境条件而言，建筑工程施工过程中，施工方案的合理与否，关系着整个工程项目建设质量，因此也应当加强重视。环境条件是指对工程质量特性起重要作用的环境因素，它往往对工程质量产生特定的影响。
三、加强石化建筑工程施工质量的有效策略
基于以上对当前石化建筑工程施工现状及施工质量管理过程中存在的主要问题及其成因分析，笔者认为要想加强建筑工程施工质量管理，必然认真做好以下几个方面的工作。
1．加强思想重视和设计质量控制
加强石化建筑工程施工质量管理，首先要转变传统的思想观念，不断提高管理人员的质量意识，培养质量意识，在关注工程施工进度和成本的同时，还要加强对施工质量管理工作的重视。同时，实践中应当坚持以员工为本的施工质量管理理念，充分发挥工作人员的积极主动性，加强专业技能培训，将这一思想观念有效地融入到整个工程项目施工管理全过程之中。对于建筑工程而言，设计是其建设过程中的重要环节，设计质量直接关系着工程的最终质量及其安全可靠性。据统计，大约百分之四十的建筑工程质量问题是由设计问题引发的，因此加强对建筑设计单位、设计人员的资格审查显得非常的重要。
2．建立健全建筑工程施工质量管理机制
正所谓“无规矩不成方圆”，加强工程质量管理，有效满足业主合同要求，满足施工质量规范和相关要求。建筑工程施工质量管理过程中，应坚持分项保分部、分部保工程的原则，对建筑工程施工质量目标进行有效的分解，制定出分部、分项工程施工质量目标，结合具体施工要求、人员能力以及经验水平等，对建筑重点部分进行控制。分项工程施工前，先拟定一份比较详细的施工技术方案，严格按照要求对负责人、技术人员以及管理人员进行交底，明确每个人的具体职责。正所谓无规矩不成方圆，实践中还要制定相关管理机制，并将其落实到实处。
3．加强对施工材料管理
加强施工材料管理，首先应当严把原材料采购管口，这是最有效的手段。如果施工原材料存在着一些问题，那么可能会导致一系列的质量和安全隐患。因此，建议从建筑工程施工原材料采购计划的编制，一直到原材料进入到施工现场，每个步骤都要严格检查和控制质量。尤其是工程施工企业项目部，更应当严格按照相关质量要求，对采购程序进行严格控制，并认真做好施工原材料检验收。只有这样才能确保施工原材料的质量，才能确保工程施工质量。
4．加强建筑工程施工全过程管理
对于石化建筑工程项目而言，对施工全过程进行管理，即对整个过程中的每个施工环节都要加强施工质量控制，尤其要做好施工与承包方的关系，对施工全过程中的各参与方之间的关系进行有效的协调，从而确保建筑工程施工质量和竣工以后可以顺利投入应用。笔者建议立足实际，建立健全建筑工程施工质量管理体系，具体开工之前要对该石化建筑工程项目施工管理质量控制目标进行确定，并设计、制定施工质量管理手册、操作指导书和相关报表等，明确施工质量管理责任；认真审查施工质量管理事项，根据预先设定目标进行监督和管理，从而使整个工程项目施工建设质量管理工作，有效地纳入到管理体系之中，使其更加的科学化、规范化。
四、结语
项目质量管理对于石化建筑工程来说至关重要，它是项目安全的保证，也是企业效益的保障。石化行业特性决定了对建筑工程项目质量的更高、更严要求。努力探寻石化建筑工程质量管理的方法和途径，是我们当下应该努力地方向。
参考文献：
[1] 章奕剑.建筑工程施工阶段建立的质量控制研究[J].城市建设理论研究，2011（19）.
[2] 黎晓东.建筑工程施工管理中质量控制研究[J].商品与质量·建筑與发展，2010（08）.
[3] 胡加亮.刍议建筑工程项目施工质量管理与控制措施[J].商品与质量：学术观察，2012（06）.