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通过在房地产开发企业从事项目管理的经历,从当前房地产开发商整体运作的操作层面分析了影响工程建设项目进展的主要因素,对开发商项目管理的实际关键难点进行了探讨.针对房地产开发项目管理的难点,与房地产开发的流程及组织管理理论相结合,提出了改进和提高开发商工程建设项目管理质量和效率,减少项目管理难度的方法和建议.