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在电网企业发展的过程中,电力的销售是十分关键的一部分,但是其在实际的运行中所涉及到的业务范围非常大,此外还会面临着非常大的风险,所以在这样的情况下,我们需要建立一个内部控制评价体系,只有这样,才能更好的对销售中所承担的风险大小以及风险的可控程度及公司内部控制的有效程度进行全面的评价。本文主要分析了电力销售业务内部控制评价体系的构建,以供参考和借鉴。