论文部分内容阅读
2020年,对于农村信用社而言,是个特殊而挑战的年份,在经济形势持续下行的大背景下,LPR机制改革和农业银行三农金融事业部不断强化,新冠肺炎影响深远,农村信用社面临许多新的困难和挑战。本文结合新形势、新政策、新要求,提出重新思考“三农”定位、传统业务、资金投向、开拓新领域、降低出资成本等问题,对探索提升农村信用社自身定位、经营战略转变、提升竞争力。