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摘要：贵州日报报刊社深入贯彻习近平总书记对贵州工作的重要指示精神，坚守主流媒体责任担当，以脱贫攻坚宣传报道统揽全局，调度精锐战队、部署精准战术、聚合传播平台、创新传播方式，推出一系列战术打法，抢占前线“桥头堡”、建强前沿“指挥所”、锻造“尖刀铁拳”、火力全开、扎实打好“全域战”，全面打响决战决胜脱贫攻坚宣传总攻战，为决战决胜脱贫攻坚、同步全面小康提供坚强舆论保障。
关键词：脱贫攻坚 四力 宣传战 媒体融合 文军扶贫 贵州日报报刊社
“脱贫攻坚不仅要做得好，而且要讲得好”。在这场前所未有的脱贫攻坚大战大考中，贵州日报报刊社（以下简称“报刊社”）坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，切实承担起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务，全面发起“坚决打赢脱贫攻坚宣传战”行动，当好主力军，唱响主旋律，推出图文报道、网络直播、音视频、新媒体海报、H5、公益广告等宣传产品，全方位、立体式、多角度、深层次报道好贵州在物质和精神两个层面的“千年之变”。2019年以来，《贵州日报》共刊发涉及脱贫攻坚相关报道11000余篇；《当代贵州》共刊发脱贫攻坚专题、通讯等相关报道1614篇；天眼新闻客户端先后开设脱贫攻坚相关专题20多个，全平台160多个频道全面发力，加大脱贫攻坚报道，共计刊发原创报道358000多条；当代先锋网全面同步报道。此外，报刊社旗下各微信公众号、微博、抖音等平台同频共振，创新开展各类宣传活动，为打赢脱贫攻坚宣传战凝聚磅礴力量。
一、精锐队伍抢占前线“桥头堡”
党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央带领全党全国各族人民打响了脱贫攻坚战，吹响了决战决胜脱贫攻坚的冲锋号角。报刊社闻令而动，迅速吹响宣传战斗“集结号”，不断增强“四力”，构建出一整套行之有效的践行“四力”的战法战术，精锐队伍全力以赴投身脱贫攻坚宣传报道主战场，抢占前线“桥头堡”。
1.班子成员“挂帅出征”。报刊社领导靠前指挥，“一把手”率先示范，既当“指战员”又当“作战员”，积极践行“四力”。进一步扩大蹲点调研采访范围，并做出系列制度性安排，班子成员、采编部室负责人、业务骨干分别联系全省66个贫困县、20个极贫乡镇、2760个深度贫困村以及19个有脱贫攻坚任务的非贫困县，实现调研采访全覆盖，推出了《建好产业链 “三易”解“三难”——看贵州农村产业革命在威宁的生动实践》《麻山“大迁徙”——望谟麻山万人易地扶贫整乡搬迁纪事》《“夏辣椒”的创业简史》等有思想、有温度、有品质的新闻产品。
2.主力部队驻扎前线。报刊社充分发挥驻站、驻县记者队伍战斗堡垒作用和先锋队作用，全面加强脱贫攻坚前线队伍建设，主力军身往一线沉、腿往一线走，进村入户主动和群众打成一片，在田间地头、基层一线，以笔墨光影定格每一个鲜活瞬间、记录每一个攻坚足迹。至今，共设立了9个记者站（办事处），同时派驻66名驻县记者到有脱贫任务的县，与各县（区）融媒体中心紧密合作，此举开创了全国省级党报向县（区）一级派驻记者的先河。
3.天眼战队尽锐出战。在前方建立强大先锋队的基础上，报刊社以超强手段、有力举措坚决打赢脱贫攻坚这场宣传之战，建立了一支由各采编部室抽调组成的支援型机动战队，厉兵秣马、枕戈待旦、严阵以待，遇特殊关键时间节点，前方“战事”吃紧时，支援部队立即补位、尽锐出战，形成铺天盖地宣传态势。2020年2月17日，成立聚焦“9+3”挂牌督战天眼战队，围绕贵州挂牌督战，省、市、县三级联动，督战9个未摘帽的深度贫困县和剩余贫困人口超过1万人的3个区县开展脱贫攻坚宣传报道，以每天一个县频率，连续刊发“9+3”12个区县挂牌督战综述深度报道。3月，启动了“脱贫攻坚走基层”大型主题采访活动。10月，对“脱贫攻坚故事”征集整理记录传播工作作出“四全一重四对接”安排部署，举全员之力，抽调主要采编部门骨干力量下沉，凝聚成300多人采访力量“七進”基层，形成“齐发力、广传播、振大音”的宣传格局。
二、精准谋划建强前沿“指挥所”
报刊社全面锻造过硬的联合作战指挥机构，精准战术谋划，构建起了融媒体指挥中心+采访中心、编辑中心、技术中心“1+3”架构，作为脱贫攻坚宣传战的“指挥所”，统筹协调各方力量协同作战，工作第一时间部署、指令第一时间传达、力量第一时间凝聚。在前沿“指挥所”战略布置下，报刊社脱贫攻坚宣传报道创意泉涌、内容泉涌、评论泉涌。
1.策划先行创意泉涌。组织召开季策划、月策划、周策划、日策划、时策划和紧急策划6个层面的选题策划会，将选题策划结果作为宣传计划的先导，推动报道有序进行，推进整个作战行动高效运转，从而使各作战要素、作战单元发挥出最大优势，形成集束、规模化效应。将作战指挥权限下沉，形成报刊社、部门、新媒体3个层面的选题策划会，构建互相联动、支撑的策划体系，策划覆盖“365天×24小时”，贯穿新闻采写编评事前、事中、事后全过程，开拓出“月月有重点、周周有燃点、日日有看点、时时有亮点”的脱贫攻坚宣传“四有”新局面。
2.主题报道浓墨重彩。报刊社整体谋划，充分发挥舆论引导、宣传鼓劲、经验总结、典型示范等作用，创新开展宣传报道，专题专栏亮点纷呈、主题报道浓墨重彩。2020年中国农民丰收节期间，前置策划，以我省纵深推进十二个农业特色优势产业为切入点，采用“海报+图文+数据”的丰富形式，《贵州日报》连续两天在全国省级党报中唯一重磅推出90个整版“庆丰收 迎小康——2020中国农民丰收节特别报道”，百余篇沾泥土、带露珠的鲜活报道浓墨重彩展现多彩贵州喜迎农村产业革命丰硕成果的动人画卷。
3.评论引导强力发声。以乾兴平文章、社论、本报评论员文章、天眼时评四大类型评论为重点，强化舆论帮扶。采用综述配评论员文章“1+1”形式，连续推出《打通贫困地区脱贫致富最后一公里》《大迁徙 大格局 大布局》《唤醒千年沉寂的土地》等脱贫攻坚“贵州战法”系列报道。刊发了《牢记嘱托 感恩奋进 迈向更加美好新生活》《确保高质量 打好收官战》《以党建凝聚起脱贫攻坚磅礴力量》等10余篇乾兴平署名文章。采访深入、生动鲜活、主题鲜明、论据充分有力，准确传递贵州省委、省政府带领全省各族人民牢记嘱托、感恩奋进，确保高质量打赢脱贫攻坚战的信心和决心。 三、融合传播锻造“尖刀铁拳”
报刊社深入贯彻落实习近平总书记关于媒体融合发展工作的重要指示精神，坚决贯彻执行中央和贵州省委决策部署，在脱贫攻坚宣传战中，建立以内容建设为根本、先进技术为支撑、创新管理为保障的融合传播体系，突出融合作战核心能力，将媒体融合锻造成决战决胜战场上的“尖刀铁拳”，精准发力、靶向传播，打出宣传“组合拳”，为贵州高质量打赢脱贫攻坚战提供了强大精神力量和舆论支撑。
1.以内容建设为根本。坚持“围绕中心工作抓原创、围绕社会民生抓爆款”理念，以高质量选题策划、高密度“四力”实践，促进深挖提炼能力提升，推动优质原创融媒作品泉涌。围绕“习近平总书记视察贵州5周年”策划推出“手绘+点评+视频”报道《毕生奉献尘与土 初心不改云和月——脱贫攻坚贵州群像》等融媒体产品。特别制作推出的微纪录片《唱支山歌给党听：她把水族脱贫的故事“穿”到北京》，获中央网信办肯定，并向全网推荐，该作品成为2020年全国两会期间，贵州媒体中唯一获得中央网信办向全网推荐的融媒体产品。《贵州答卷·山乡巨变》系列报道，用温情小故事演绎乡村大巨变，在全国两会期间向党和人民交上一份漂亮的答卷。
2.以先进技术为支撑。加强传播手段建设和创新，利用音视频、H5、海报、VR、Vlog等融媒手段加强网络内容创新建设，利用“天眼大学”等线上线下培训平台加强新媒体技术培训，为一线记者配备“天眼战队采访包”等，为融合生产提供了强大技能和物资支撑。陆续推出《飞越新贵州》《脱贫攻坚一线工作者“云”上畅聊“一起·小康”》《乡镇巡礼“飞越山乡看巨变”》等系列视频直播活动，直播总观影人数破亿。
3.以创新管理为保障。报刊社将2019年作为“媒体融合发展决战年”，2020年作为“媒体融合发展决胜年”，建立了以大党建为引领的“大党建、大融合、大产业”三大战略工程，围绕内容、渠道、平台、经营、管理等方面制定了近百项制度。同时，充分发挥考核“指挥棒”作用，在全国党媒中率先实行“以网端传播力发稿费、党报党刊无稿费”的绩效考核新办法。在实施“优质原创内容泉涌计划”基础上，设立了“融媒体传播力奖”，每年投入100万元奖励优秀作品和优秀融媒体产品创作团队，突出倡导创新运用VR、AI、H5等融媒传播技术手段，切实增强了采编人员的积极性和主动性。
四、全媒体平台扎实打好“全域战”
报刊社统筹利用好报刊网端音视微号八大平台力量，集中火力，密集输出，全面打好“全域战”，统筹覆盖更多群体，实现跨域效应。
1.同频共振，全媒体出击。坚持内容不间断、关键节点振大音、融合呈现多样化，多域作战、牢牢抢占舆论阵地。报刊版面头条、重点栏目，网站首屏、客户端首页与作战“指挥所”无缝衔接，大力强头条、强栏目、强首屏、强首页，实现“报纸版面头条有质量、杂志期刊期期有分量、网端首屏屏屏有能量”。同时，旗下《贵州都市报》《法制生活报》《大众科学》《晚晴》《乡村地理》等平台同频共振，根据自身特色，认真做好脱贫攻坚宣传报道。
2.融媒引领，跨域联动。充分利用互联网资源优势，实现跨媒体联动作战，借助微博、抖音、微信公众号等新媒体平台，传唱贵州声音、传递贵州力量。天眼新闻官方抖音账号通过短视频可视化表达贵州故事，收获粉丝159.7万人，点赞4204.8万次。充分联系好省内外主流阵地，实现跨区域联动作战，成立全国首个区块链新闻编辑部，跨区域、时空与全国省级主流媒体进行跨省联动报道，两会期間推出《两会流媒体》杂志，引发广泛关注。由天眼新闻发起、全省96家县区级融媒体中心组成“贵州融媒体云上编辑部”，推出“唤醒千年沉寂的土地”“你在扶贫路上，我在脱贫途中，讲讲‘我们’的故事”“回眸！这份成绩单见证这五年”等《贵州融媒体云周刊》。同时，充分运用好天眼新闻北京运营中心和天眼新闻上海运营中心，切实探索推进对外宣传工作，向国际国内展示好、推介好“贵州缩影”“贵州样板”“贵州新路”。
3.文军扶贫，各战线聚力。报刊社全平台充分利用优质媒体资源，积极开展免费广告扶贫，2020年共完成免费扶贫广告刊登价值20318.17万元。旗下孔学堂书局出版的《普安县脱贫攻坚一线直击——鏖战瞬间》一书收录了80多篇脱贫攻坚宣传稿件，共33.4万字，记录了脱贫攻坚给普安干部群众带来的从物质层面到精神层面的巨大变迁。此外，驻村干部充分发散媒体人思维实现舆论帮扶，驻普安副队长左国辉利用业余时间为普安打造区域性微信公众平台《冷禅夜报》，2019年发布涉及普安脱贫攻坚、产业扶贫、政策解读等各类信息400余篇，平均每条阅读量4000人次以上；驻平塘党建扶贫工作队干部打造的“小熊驻村”，相关文章被省内外媒体转载。
当前，贵州日报报刊社正在紧紧围绕贵州“十四五”发展“一二三四”总体思路，组建天眼战队联系全省88个县市区，开展新一轮践行“四力”行动，用心用情用力报道好贵州全力巩固脱贫攻坚、推动乡村振兴的生动实践。
作者赵国梁系贵州日报报刊社编委、融媒总监
卢世容系贵州日报报刊社记者
参考文献
[1]邓国超，田方.脱贫攻坚报道的“贵州样板”[J].新闻战线，2020（10）.
[2]邓国超.70周年再起步 融合发展谱新篇——贵州日报报刊社、贵州日报当代融媒体集团改革发展的实践与思考[J].传媒，2019（20）.
[3]滕广涛.全面推动新时代党的组织路线落实落细[J].新长征（党建版） ，2021（02）.
【编辑：左志新】
关键词：脱贫攻坚 四力 宣传战 媒体融合 文军扶贫 贵州日报报刊社
“脱贫攻坚不仅要做得好，而且要讲得好”。在这场前所未有的脱贫攻坚大战大考中，贵州日报报刊社（以下简称“报刊社”）坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，切实承担起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务，全面发起“坚决打赢脱贫攻坚宣传战”行动，当好主力军，唱响主旋律，推出图文报道、网络直播、音视频、新媒体海报、H5、公益广告等宣传产品，全方位、立体式、多角度、深层次报道好贵州在物质和精神两个层面的“千年之变”。2019年以来，《贵州日报》共刊发涉及脱贫攻坚相关报道11000余篇；《当代贵州》共刊发脱贫攻坚专题、通讯等相关报道1614篇；天眼新闻客户端先后开设脱贫攻坚相关专题20多个，全平台160多个频道全面发力，加大脱贫攻坚报道，共计刊发原创报道358000多条；当代先锋网全面同步报道。此外，报刊社旗下各微信公众号、微博、抖音等平台同频共振，创新开展各类宣传活动，为打赢脱贫攻坚宣传战凝聚磅礴力量。
一、精锐队伍抢占前线“桥头堡”
党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央带领全党全国各族人民打响了脱贫攻坚战，吹响了决战决胜脱贫攻坚的冲锋号角。报刊社闻令而动，迅速吹响宣传战斗“集结号”，不断增强“四力”，构建出一整套行之有效的践行“四力”的战法战术，精锐队伍全力以赴投身脱贫攻坚宣传报道主战场，抢占前线“桥头堡”。
1.班子成员“挂帅出征”。报刊社领导靠前指挥，“一把手”率先示范，既当“指战员”又当“作战员”，积极践行“四力”。进一步扩大蹲点调研采访范围，并做出系列制度性安排，班子成员、采编部室负责人、业务骨干分别联系全省66个贫困县、20个极贫乡镇、2760个深度贫困村以及19个有脱贫攻坚任务的非贫困县，实现调研采访全覆盖，推出了《建好产业链 “三易”解“三难”——看贵州农村产业革命在威宁的生动实践》《麻山“大迁徙”——望谟麻山万人易地扶贫整乡搬迁纪事》《“夏辣椒”的创业简史》等有思想、有温度、有品质的新闻产品。
2.主力部队驻扎前线。报刊社充分发挥驻站、驻县记者队伍战斗堡垒作用和先锋队作用，全面加强脱贫攻坚前线队伍建设，主力军身往一线沉、腿往一线走，进村入户主动和群众打成一片，在田间地头、基层一线，以笔墨光影定格每一个鲜活瞬间、记录每一个攻坚足迹。至今，共设立了9个记者站（办事处），同时派驻66名驻县记者到有脱贫任务的县，与各县（区）融媒体中心紧密合作，此举开创了全国省级党报向县（区）一级派驻记者的先河。
3.天眼战队尽锐出战。在前方建立强大先锋队的基础上，报刊社以超强手段、有力举措坚决打赢脱贫攻坚这场宣传之战，建立了一支由各采编部室抽调组成的支援型机动战队，厉兵秣马、枕戈待旦、严阵以待，遇特殊关键时间节点，前方“战事”吃紧时，支援部队立即补位、尽锐出战，形成铺天盖地宣传态势。2020年2月17日，成立聚焦“9+3”挂牌督战天眼战队，围绕贵州挂牌督战，省、市、县三级联动，督战9个未摘帽的深度贫困县和剩余贫困人口超过1万人的3个区县开展脱贫攻坚宣传报道，以每天一个县频率，连续刊发“9+3”12个区县挂牌督战综述深度报道。3月，启动了“脱贫攻坚走基层”大型主题采访活动。10月，对“脱贫攻坚故事”征集整理记录传播工作作出“四全一重四对接”安排部署，举全员之力，抽调主要采编部门骨干力量下沉，凝聚成300多人采访力量“七進”基层，形成“齐发力、广传播、振大音”的宣传格局。
二、精准谋划建强前沿“指挥所”
报刊社全面锻造过硬的联合作战指挥机构，精准战术谋划，构建起了融媒体指挥中心+采访中心、编辑中心、技术中心“1+3”架构，作为脱贫攻坚宣传战的“指挥所”，统筹协调各方力量协同作战，工作第一时间部署、指令第一时间传达、力量第一时间凝聚。在前沿“指挥所”战略布置下，报刊社脱贫攻坚宣传报道创意泉涌、内容泉涌、评论泉涌。
1.策划先行创意泉涌。组织召开季策划、月策划、周策划、日策划、时策划和紧急策划6个层面的选题策划会，将选题策划结果作为宣传计划的先导，推动报道有序进行，推进整个作战行动高效运转，从而使各作战要素、作战单元发挥出最大优势，形成集束、规模化效应。将作战指挥权限下沉，形成报刊社、部门、新媒体3个层面的选题策划会，构建互相联动、支撑的策划体系，策划覆盖“365天×24小时”，贯穿新闻采写编评事前、事中、事后全过程，开拓出“月月有重点、周周有燃点、日日有看点、时时有亮点”的脱贫攻坚宣传“四有”新局面。
2.主题报道浓墨重彩。报刊社整体谋划，充分发挥舆论引导、宣传鼓劲、经验总结、典型示范等作用，创新开展宣传报道，专题专栏亮点纷呈、主题报道浓墨重彩。2020年中国农民丰收节期间，前置策划，以我省纵深推进十二个农业特色优势产业为切入点，采用“海报+图文+数据”的丰富形式，《贵州日报》连续两天在全国省级党报中唯一重磅推出90个整版“庆丰收 迎小康——2020中国农民丰收节特别报道”，百余篇沾泥土、带露珠的鲜活报道浓墨重彩展现多彩贵州喜迎农村产业革命丰硕成果的动人画卷。
3.评论引导强力发声。以乾兴平文章、社论、本报评论员文章、天眼时评四大类型评论为重点，强化舆论帮扶。采用综述配评论员文章“1+1”形式，连续推出《打通贫困地区脱贫致富最后一公里》《大迁徙 大格局 大布局》《唤醒千年沉寂的土地》等脱贫攻坚“贵州战法”系列报道。刊发了《牢记嘱托 感恩奋进 迈向更加美好新生活》《确保高质量 打好收官战》《以党建凝聚起脱贫攻坚磅礴力量》等10余篇乾兴平署名文章。采访深入、生动鲜活、主题鲜明、论据充分有力，准确传递贵州省委、省政府带领全省各族人民牢记嘱托、感恩奋进，确保高质量打赢脱贫攻坚战的信心和决心。 三、融合传播锻造“尖刀铁拳”
报刊社深入贯彻落实习近平总书记关于媒体融合发展工作的重要指示精神，坚决贯彻执行中央和贵州省委决策部署，在脱贫攻坚宣传战中，建立以内容建设为根本、先进技术为支撑、创新管理为保障的融合传播体系，突出融合作战核心能力，将媒体融合锻造成决战决胜战场上的“尖刀铁拳”，精准发力、靶向传播，打出宣传“组合拳”，为贵州高质量打赢脱贫攻坚战提供了强大精神力量和舆论支撑。
1.以内容建设为根本。坚持“围绕中心工作抓原创、围绕社会民生抓爆款”理念，以高质量选题策划、高密度“四力”实践，促进深挖提炼能力提升，推动优质原创融媒作品泉涌。围绕“习近平总书记视察贵州5周年”策划推出“手绘+点评+视频”报道《毕生奉献尘与土 初心不改云和月——脱贫攻坚贵州群像》等融媒体产品。特别制作推出的微纪录片《唱支山歌给党听：她把水族脱贫的故事“穿”到北京》，获中央网信办肯定，并向全网推荐，该作品成为2020年全国两会期间，贵州媒体中唯一获得中央网信办向全网推荐的融媒体产品。《贵州答卷·山乡巨变》系列报道，用温情小故事演绎乡村大巨变，在全国两会期间向党和人民交上一份漂亮的答卷。
2.以先进技术为支撑。加强传播手段建设和创新，利用音视频、H5、海报、VR、Vlog等融媒手段加强网络内容创新建设，利用“天眼大学”等线上线下培训平台加强新媒体技术培训，为一线记者配备“天眼战队采访包”等，为融合生产提供了强大技能和物资支撑。陆续推出《飞越新贵州》《脱贫攻坚一线工作者“云”上畅聊“一起·小康”》《乡镇巡礼“飞越山乡看巨变”》等系列视频直播活动，直播总观影人数破亿。
3.以创新管理为保障。报刊社将2019年作为“媒体融合发展决战年”，2020年作为“媒体融合发展决胜年”，建立了以大党建为引领的“大党建、大融合、大产业”三大战略工程，围绕内容、渠道、平台、经营、管理等方面制定了近百项制度。同时，充分发挥考核“指挥棒”作用，在全国党媒中率先实行“以网端传播力发稿费、党报党刊无稿费”的绩效考核新办法。在实施“优质原创内容泉涌计划”基础上，设立了“融媒体传播力奖”，每年投入100万元奖励优秀作品和优秀融媒体产品创作团队，突出倡导创新运用VR、AI、H5等融媒传播技术手段，切实增强了采编人员的积极性和主动性。
四、全媒体平台扎实打好“全域战”
报刊社统筹利用好报刊网端音视微号八大平台力量，集中火力，密集输出，全面打好“全域战”，统筹覆盖更多群体，实现跨域效应。
1.同频共振，全媒体出击。坚持内容不间断、关键节点振大音、融合呈现多样化，多域作战、牢牢抢占舆论阵地。报刊版面头条、重点栏目，网站首屏、客户端首页与作战“指挥所”无缝衔接，大力强头条、强栏目、强首屏、强首页，实现“报纸版面头条有质量、杂志期刊期期有分量、网端首屏屏屏有能量”。同时，旗下《贵州都市报》《法制生活报》《大众科学》《晚晴》《乡村地理》等平台同频共振，根据自身特色，认真做好脱贫攻坚宣传报道。
2.融媒引领，跨域联动。充分利用互联网资源优势，实现跨媒体联动作战，借助微博、抖音、微信公众号等新媒体平台，传唱贵州声音、传递贵州力量。天眼新闻官方抖音账号通过短视频可视化表达贵州故事，收获粉丝159.7万人，点赞4204.8万次。充分联系好省内外主流阵地，实现跨区域联动作战，成立全国首个区块链新闻编辑部，跨区域、时空与全国省级主流媒体进行跨省联动报道，两会期間推出《两会流媒体》杂志，引发广泛关注。由天眼新闻发起、全省96家县区级融媒体中心组成“贵州融媒体云上编辑部”，推出“唤醒千年沉寂的土地”“你在扶贫路上，我在脱贫途中，讲讲‘我们’的故事”“回眸！这份成绩单见证这五年”等《贵州融媒体云周刊》。同时，充分运用好天眼新闻北京运营中心和天眼新闻上海运营中心，切实探索推进对外宣传工作，向国际国内展示好、推介好“贵州缩影”“贵州样板”“贵州新路”。
3.文军扶贫，各战线聚力。报刊社全平台充分利用优质媒体资源，积极开展免费广告扶贫，2020年共完成免费扶贫广告刊登价值20318.17万元。旗下孔学堂书局出版的《普安县脱贫攻坚一线直击——鏖战瞬间》一书收录了80多篇脱贫攻坚宣传稿件，共33.4万字，记录了脱贫攻坚给普安干部群众带来的从物质层面到精神层面的巨大变迁。此外，驻村干部充分发散媒体人思维实现舆论帮扶，驻普安副队长左国辉利用业余时间为普安打造区域性微信公众平台《冷禅夜报》，2019年发布涉及普安脱贫攻坚、产业扶贫、政策解读等各类信息400余篇，平均每条阅读量4000人次以上；驻平塘党建扶贫工作队干部打造的“小熊驻村”，相关文章被省内外媒体转载。
当前，贵州日报报刊社正在紧紧围绕贵州“十四五”发展“一二三四”总体思路，组建天眼战队联系全省88个县市区，开展新一轮践行“四力”行动，用心用情用力报道好贵州全力巩固脱贫攻坚、推动乡村振兴的生动实践。
作者赵国梁系贵州日报报刊社编委、融媒总监
卢世容系贵州日报报刊社记者
参考文献
[1]邓国超，田方.脱贫攻坚报道的“贵州样板”[J].新闻战线，2020（10）.
[2]邓国超.70周年再起步 融合发展谱新篇——贵州日报报刊社、贵州日报当代融媒体集团改革发展的实践与思考[J].传媒，2019（20）.
[3]滕广涛.全面推动新时代党的组织路线落实落细[J].新长征（党建版） ，2021（02）.
【编辑：左志新】