论文部分内容阅读
在现代企业中，从事人力资源管理的人员都具备有各个方面全面的知识和相应的人力资源管理的专业技能，作为拥有人力资源所有功能专业理论知识和基本技能的部门，已成为企业不可或缺的战略性合作伙伴，占到了企业运转的主要地位，成为现代企业所重视的重点部门，人力资源部门也不再只是服务性、咨询性的次级部门，而是被称之为企业发展的“灵魂”。岗位轮换则是通过不同的工作平行调动，让员工承担不同的工作，用以培养企业的复合型的人才。本文通过对人力资源管理部门研究的基础上，探讨了人力资源管理部门内部岗位轮换的实践。