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随着经济的全球化，为降低成本，许多跨国企业都把中国当做其全球的原料、零件供应基地。同时，国内的企业也将越来越多的零部件发包给供应商生产。于是就形成了企业、供应商、分承包方的复杂的供应网络，在网络的每一个环节的成本、质量、及时性都将影响整个网络的正常运转。在激烈的市场竞争下，如何提高质量、降低成本是每个企业必须面对的难题。供应商管理成为企业急需挖掘的利润增长点。