现代企业思想政治工作与人力资源管理的有效结合

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   摘要:现代企业思想政治工作与人力资源管理本质上都是人本管理,因此,要做好思想政治工作,人力资源管理人员是一支不可忽视的力量,并且具有不可替代的优势;发挥思想政治工作在员工管理方面特有的优势,做好企业人力资源管理工作,既是企业人力资源管理工作本身的要求,也是企业从事人力资源管理工作者必须抓住的法宝。本文就现代企业思想政治工作与人力资源管理的有效结合进行论述。
  关键词:现代企业;思想政治工作;人力资源管理
  Abstract: the modern enterprise ideology political works and the human resources management is at heart a humanistic management, and therefore, to complete the ideology political works, human resources management is a force that cannot be ignored, and has an irreplaceable advantages; Play to the ideological and political work in staff management unique advantage, make enterprise human resources management work, is both enterprise human resources management work itself, but also the requirements of enterprise in the human resources management workers must seize magic weapon. This paper is modern enterprise ideology political works and the effective combination of the management of human resources were discussed.
  Keywords: modern enterprise; Ideological and political work; Human resources management
  
  
  中图分类号: F272.9文献标识码:A 文章编号:
  前言
  人力资源管理,是现代企业管理重要的组成部分。其以人为本的思想要求对人的思想、心理和行为进行恰当的引导、控制和协调,以充分发挥人的能动作用,更好地为组织服务。思想政治工作同样是以人为工作对象,提高人的思想觉悟,增强个人或群体为社会做贡献的积极性和热情。两者密切关联,互相渗透,互为补充。
  实践经验告诉我们,一个员工训练有素、经营优质高效的企业,就是一个能将企业思想政治工作贯穿到整个人力资源管理全过程、充分发挥思想政治工作在人力资源管理中的积极作用的企业。
  一、思想政治工作与人力资源管理工作的关系
  人力资源管理总是通过“硬邦邦”的政策制度,来约束和规范职工的行為,比如:考试录用、竞争上岗、考核奖惩、职务升降、教育培训、工资福利、工作纪律、退休等等,每一个规定都容不得“讲情面”、“给面子”,这样就会产生各种思想与认识上的问题,处理得当,矛盾和思想问题就少一些;处理不当,矛盾就会尖锐起来,各种思想认识就会层出不穷。因此,思想政治工作贯穿于人力资源管理活动的每一个环节之中,在平时的人力资源管理工作中,实际上时时刻刻都伴随政治工作、群众工作和思想教育。通过对员工思想情绪、工作态度、责任意识的管理,把职工的积极性和潜能充分调动起来,这就是思想政治工作的落脚点和出发点。
  二、思想政治工作在招聘人才及其后续工作中的作用
  人力资源管理的核心工作是由人才招聘开始的。思想政治工作从招聘人才开始介入,并对招聘人才整个过程及其后续工作起奠定基础的重要作用。对于外部招聘,通常会使用多种方式对应聘人员进行考核,从中察觉他们的应聘动机、政治素养、理论知识、合作能力等,如应聘人员的特质与招聘职位要求基本一致,则会考虑安排进一步的深入了解和更为详细的面谈。政工干部参与其中,就是要在面谈时,做好那些比较认同公司企业文化、有一定的工作欲望、但是一时拿不定主意、思想犹豫不决的应聘人员的思想工作。具体地说,就是要把公司的“诚信、专注、创新”的企业经营理念宣扬开去,并以此理念来感染应聘者,使那些思想游移不定的应聘者从企业精神、企业文化建设的宣示中,看到可容自身发展和实现自身价值的舞台,从而收拢心情,确定投身于本企业、在实现企业目标中实现自身价值的路向。招聘人才中的思想政治工作,不仅对新参加工作的或刚离开校门的毕业生有启蒙作用,而且往往影响应聘者的一生。在我们单位就有一批这样的员工,他们受聘进入单位后,同单位荣辱与共,共同进退,成为单位的中流砥柱。因此,在招聘人才的全过程中,绝不能放松思想政治工作,否则对企业人力资源管理带来不利影响。
  三、思想政治工作是培育人才的重要保证
  企业加强人力资源管理的目的在于充分发挥员工的潜能,使企业绩效达到最大化。这个目的实现与企业人才培育密切相关,而培育人才离不开我们的思想政治工作。可以这样说,思想政治工作是企业培育人才的重要保证。事实上,现在各企业都比较注重人才的培育,通过岗前培训、岗位培训、组织技术讲座、在职教育甚至脱产教育,努力培育企业适用人才。然而,在一些企业主观愿望和客观效果并非一致,原因就出在员工的学习自觉性上。有的员工缺乏对学习的自觉要求,参加学习是应付差事;有的对学习存在自卑感,认为自己基础差,很难取得实际效果。因此,在学习上缺乏动力,得过且过,不求甚解。要改变这种状况,就必须加强受训员工的思想政治工作,引导员工认识社会竞争态势,明白落后就会被淘汰的道理;认识企业用工方式的多元化, 使大家产生对学习的紧迫感和自觉要求。同时,要引导员工意识到公司为员工提供学习机会,花时间培训大家,目的是为了丰富、提高员工的知识和业务技术水平,是企业关爱员工的表现;而员工努力学习,将所学到的知识、技能应用于工作,提升服务效率,是员工热爱企业、回报企业的体现。有的企业还形成这样一种制度,每当员工参加专业培训或学习新的知识归来,各个部门都召开业务知识分享会,使没有参加培训的员工从中也能学到一些新的知识、技能,从而促进团队整体水平的不断提高。
  四、思想政治工作是知人善任、用好人才的根本
  知人善任,用好人才,把合适的人放在合适的岗位,充分发挥人才的最佳效应,是人力资源管理中思想政治工作的根本任务。一个人在某个工作岗位绩效不佳,很可能与我们的用人是否恰当有关。思想政治工作的任务就是要了解这样的情况,把握人才的思想活动与要求,并及时作出调整,使人才在适当的岗位上释放最大的能量。因此,在管理人员年度考核中,可设定员工对现工作岗位满意程度的自我评定内容,并且要求员工提出想从事的工作岗位。然后由人力资源部门、政工部门对其提出的意向作深入的了解,认为有一定可行性的,即与相关部门沟通并作出进一步的评估。如确认要调整岗位的,则在年度人员工作安排时作出调整。这样,就使公司对各类人才都能做到知人善任、人尽其才。
  同时,还密切结合员工个人发展与公司人才规划的实际情况,做好人才的使用开发工作,努力使员工的职业生涯设计与企业的发展规划相吻合、相衔接,为员工的成长发展提供广阔的空间和施展才华的良好平台。比如在有关部门设置副职,调离正职,由有潜质的人才升任,在工作中锻炼、考验、提高,继而委任为正职,独当一面主管部门工作。这一方法的实施,使企业人才辈出,企业发展充满后劲。
  五、思想政治工作是留住人才的关键
  人才流动是很正常的事,关键是如何留住企业想要的人才。要以“情感留人”,就是设身处地关心员工、员工家庭的生活疾苦,努力帮助他们解除后顾之忧,用真心真情打动员工,凝聚员工实习只不过是漫长工作历程中一个极为短暂的过程,又是重要的打基础过程。如果没有良好的基础,日后的工作将会困难重重。政工干部还逐个找他们谈心交流,以富有人情味的方式去引导他们理解公司的初衷,有效地帮助他们解脱困惑,树立信心,感受到公司对他们的真心关怀,收到了很好效果。
  六、结语
  实践证明,思想政治工作与人力资源管理的有效结合,对现代企业文化建设、企业的管理与发展可起到事半功倍的效果。思想政治工作是我们党的优良传统,是为国企发展保驾护航的有效手段,在建设有中国特色社会主义伟大事业进程中,我们必须继承传统并发扬光大。现代人力资源管理是国际通行的现代管理思想,是建立现代企业制度的重要保障。思想政治工作与人力资源管理相结合,就是优良传统与现代理念的结合,优势互补,资源共享,必将推动国有企业持续快速健康发展。
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