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自新型冠狀病毒肺炎疫情发生以来，中国中化集团有限公司（以下简称“中化集团”）党组坚决贯彻落实习近平总书记重要讲话精神和党中央、国务院决策部署，把打赢疫情防控阻击战作为当前重大政治任务，自觉担负起保障供应、服务民生的职责和使命，自觉履行中央企业的政治责任和社会责任。党组书记认真履行第一责任，严密部署、精准施策、科学防控，切实做到思想、组织、工作“三到位”。各级党组织和全体党员快速响应、主动作为，充分发挥了党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。中化集团上下整体联动、团结一心，采取有力有效措施防控疫情、复工复产、保障供应、服务民生，为疫情防控提供资金物资保障，为经济社会发展提供坚强支撑。
保供应 支持服务疫情防控大局
疫情就是命令，防控就是责任。中化集团各级党组织在抓好自身疫情防控的同时，结合业务实际，支持服务全国疫情防控工作大局。
消毒液是预防新冠肺炎的必备物资。作为重要化工生产企业，中化集团下属扬农集团党委紧急调度仪征厂区，组织成立抗击疫情党员先锋突击队，24小时满负荷生产次氯酸钠，增开盐酸工段的次氯酸钠工序，将次氯酸钠日产量提高到200吨，全力保障防疫消毒物资的供应，已陆续向武汉等疫区捐赠288吨次氯酸钠。主动承担保障扬州市及江苏省盐城、镇江等5个地级市的自来水消毒用涉水次氯酸钠供给的重任，每日供应12%涉水次氯酸钠产品165吨，同时，还对地方政府机关、社区以及扬州市127家单位无偿供应次氯酸钠，用实际行动支援抗疫一线。
中化石油销售公司党委组织本部及18家所属企业、1 400多座自营及加盟油站、70余座油库全力抓好运营，确保“油不断供、店不打烊、物不涨价”。1月24日至2月24日，累计向全国供应成品油近50万吨。尤其是地处疫情中心的中化石油湖北有限公司党支部，调集各方资源，建立防控制度，全力保障油品供应，并为运送防疫物资和施工车辆专门开辟绿色加油通道。同时，紧急调配米、食用油、食品等物资备至湖南湖北地区的中化加油站便利店，保障市民所需，并在10座加油站免费向客户派发一定量的口罩。
中化泉州石化党委强化安全生产，保障油品生产供应。通过合理优化调整装置负荷，高效组织装置换剂、检修，保证各装置安全平稳高效长周期运行等系列“硬核”管理手段，保安全、稳生产、保供应。1月24日至2月24日，泉州石化已累计生产汽油14万吨、煤油19.5万吨、柴油27万吨、液化气7.2万吨。
中化农业事业部党委坚持问题导向，对疫情中遇到的各种困难、问题提前预判分析，制定抗疫情、保春耕的具体举措。针对受疫情影响的春耕部分区域可能出现的农资短缺问题，中化农业的化肥、农药、制种等工厂加班加点、开足马力，全力保障市场供应。截至目前，中化农业在全国主要农业省份已准备化肥500万吨、玉米种子2 000万公斤、水稻种子3 000万公斤、农药2万多吨，以保障农民春耕需求。为了将春耕生产必需的种、肥、药及时送到农民手中，中化农业通过遍布全国各地的500多个MAP（Modern Agricultural Platform即现代农业技术服务平台）乡村服务站、几万家零售网点，实现点对点配送，打通“农村最后一公里”微物流。为支援湖北地区农业生产，与中储智运达成合作联盟协议，保障农资物流运输，并以补贴10%运费的方式确保将钾肥等化肥原料运送到湖北地区。还充分利用中化农业肥易通电商平台中的肥达达物流功能，解决汽运资源，共匹配运输车辆480余台次，运输肥料1.6万吨。针对农民在春耕备耕过程中选种、备肥等方面的技术需求，中化农业启动“抗疫情、保春耕”线上直播，联合湖北省枝江市政府发起“战疫情、保春耕、MAP智农在行动”公益活动，利用智慧农业平台，在农情监测、精准农业气象、农业遥感、在线课堂教学等方面，为农民提供全方位技术服务。2月份以来，中化农业全系统累计组织线上农民培训、产品推介、农技服务等直播活动700余场次，单次最高同时在线达到5.5万人；发布防疫、农事指导等视频近200条，累计线上培训农民超过200万人次。
履职责 为疫区提供资金物资支持
中化集团始终牢记中央企业肩负的社会责任，号召动员各级党组织和党员、职工驰援火神山医院、雷神山医院建设，奉献爱心，贡献力量。
中化湖北石油公司党支部紧急组成支援工作小组，第一时间将1万升柴油送往火神山医院建设工地，免费为现场工程车辆“加油”。金茂武汉党支部通过组织发动，仅用两天时间就完成了220间宿舍、880个床位的腾退工作，保障雷神山医院建设者住宿。远东宏信党委组织下属宏发电力、宏信工业武汉店职工调集了60余台高空作业设备、发电机组，为火神山医院、雷神山医院建设提供电力供应保障；远东宏信党委还组织下属医院集团抽调青海康乐医院、泗阳医院等临床经验丰富、技术能力过硬的7名医护人员，携带医疗物资奔赴武汉一线开展防疫工作。化工事业部党委组织党员、职工奉献爱心，自2月8日起，连续10天向武汉疫情救治定点医院“武汉大学人民医院”ICU病房医护人员提供500份爱心晚餐和果蔬篮。
为支持处于重灾区的武汉打赢防疫阻击战，中化集团党组第一时间向湖北疫情防控一线捐款3 000万元。集团各级党组织纷纷向党员、职工发出捐款倡议，截至2月25日，捐款合计4 378.1万元。2月27日，为响应党中央对广大党员的号召，中化集团直属党委组织党组织关系在京的党员自愿捐款，继续支持疫情防控工作。
中化集团各级单位还积极向湖北捐赠急需医疗设备及防疫物资。下属各事业部成立筹集防疫物资捐赠工作组，利用业务资源，发挥海外资源优势，从海外筹集防疫物资，分批分次捐赠给湖北重点救治医院，已先后向湖北武汉大学人民医院、黄冈中心医院、蓟春县人民医院、随州人民医院、广水市第二人民医院等疫区医院及企业所在地政府、医院等捐赠4台专用医疗设备、25台GE病人监护仪、各类防护服20 516套、各类口罩31 590个、测温器40件、护目镜760副、医用手套37 000副、面罩330个。还有29 100件防护服、4 500副护目镜、125 000个口罩、30 000副手套已陆续从国外寄出发往湖北有关医院。中化蓝天下属新能源材料公司员工廖一凡还将自家备用的370余只N95口罩全部捐给罗田县医院。
除了支援武汉以外，各级党组织还坚持立足当地，为各地防疫工作提供支援。中化农业牵头启动“MAP乡村防疫公益行动”，协调内外部防疫物资生产企业和物流运输企业，向湖北等疫情严重地区捐赠消毒液等防疫物资67吨，并在全国范围内组织农机合作社等作业力量，共同对全国范围内MAP服务中心所在地的农村公共区域开展免费消毒作业。截至2月19日，MAP已累计捐赠消毒液80 543升，环境使用量16 100吨，为全国16个省的907个村庄开展公益消杀工作，补齐农村防疫工作短板。中国金茂党委启动“温暖安家计划”，自2月24日至3月31日，对定向的四大类企事业单位和个人（参与今年抗击疫情的医护人员，医疗设备与疫情耗材生产企业人员，疫情期间曾捐款捐物的企业以及志愿者、社区工作人员、警察等为抗疫做出直接贡献的人员，其他直接参与抗疫的企业及人员）在购买“温暖安家计划”的房源时，将可享受底价的8.5折购房优惠。鲁西化工向山东省红十字会、聊城市慈善总会捐款600万元，安徽荃银高科向安徽抗疫一线捐款100万元。扬农集团党委紧急调剂30套杜邦Tyvek C级防护服、10套二级轻型防化服支援扬州市疫情防控；福建石油党委向泉州市惠安县政府捐赠1万个医用护理口罩；江西石油党支部向九江市濂溪区疫情防控指挥部捐赠3吨92#汽油……
稳生产 确保生产经营正常运行
中化集团党组坚持“抗疫”和“经营”两手抓，在严格遵守疫情防控要求的前提下，加强生产运营调度，积极想办法克服生产、经营、销售、物流等方面的困难，尽全力恢复和稳定企业生产经营，尽可能降低疫情带来的影响。
中化集团印发《企业全过程疫情防控工作指引》，从上班途中、工作现场、办公室、用餐等11个方面进一步指导企业做好疫情防控及复工复产工作。及时发布新冠肺炎防控指南、复工指南等，加强宣传引导。全面对办公场所、生产车间、电梯及卫生间等重点公共区域定期进行消毒杀菌；对出入办公区域人员进行体温监测和登记；实行错峰上下班、错时用餐及盒餐制；号召并组织员工拼车上下班；规范集团防疫储备物资采购、调用、日常管理等相关工作，为确保职工身体健康和复工复产后生产活动顺利进行提供全面保障。
泉州石化党委坚持稳生产经营、保乙烯建设，严密部署疫情防控措施，动员各级党组织加强对重点人员、重点场所检查和码头进出船舶管理，加强对参建单位返回人员及新进人员来源地管理。2月25日8時30分，在中化泉州石化有限公司专用线上，首列火车开始进行柴油装车，并于当天15时30分，满载1 000吨柴油产品启程发往江西彬江，这标志着中化泉州石化火车货运线路全线贯通。
乙烯项目部党委在抓好疫情防控的同时，全力确保项目如期推进。全面复工前，党委带领各支部与参建单位联合成立攻坚突击队，100多名党员、2 000余名员工坚守项目现场，紧紧围绕未完工项目建设、工程收尾、开工保障、生产试车等主线工作开展攻坚突击，顺利完成重整反应器吊装、9.3MPa蒸汽管网吹扫等工作，保障项目进度。同时，科学有序推进全面复工，制定复工方案及应急预案，带领各参建单位梳理复工阶段重点工作及资源配备计划，引导各参建单位有序组织施工人员返程。2月24日，乙烯项目部协调的第一趟包机复工返泉航班顺利落地。此后还安排6个包机、机位包座和包大巴车，安排内蒙古、山东、江苏等地472名施工人员返岗。
中化蓝天制冷剂“金冷小罐”罐装车间为给国内主机厂以及制药生产厂家提供充足的制冷剂资源，克服因疫情影响、小罐车间工人到岗率仅为20%的困难，紧急发出“小罐灌装党员突击队”招募令，短短1小时便有13名党员和49名群众报名支援。2月13日，突击队第一批队员正式到位，百倍干劲启动复工；接着第二批队员及时补充力量；2月25日，第三批支援同志已整装上线，全力投入。开工12天来，队员们克服困难，保障了生产线的正常运转，还不断推出创新改善小妙招，产量远超出既定目标。截至2月25日，累计生产制冷剂小罐110万罐。
中化能源物流事业部所属仓储物流企业积极发挥党组织引领作用和党员先锋模范作用，在企业所在地建立严密的疫情防控机制，通过严格执行入库测温、保障防疫物资、做好岗位防疫宣教等系列措施，确保物流运作稳定和油品有效供应。2月10日，中化南通年度重点战略议题之一的码头洗舱站建设项目顺利通过南通市开发区建设局组织的复工审核。截至目前，物流事业部所属仓储企业总吞吐量91.69万吨，较春节期间增加51%，同期的所属仓储企业库存总计约313万吨，较春节期间增加16%，所属仓储企业罐容占用率保持在96.9%的高位水准，为下一阶段的业务拓展和生产运营打下了良好基础。
金融事业部下属外贸信托借助全方位线上应用场景及《财富系列讲堂》直播课程为出行不便的投资者提供财富管理、资产配置及防疫宣传服务，在线直播7期累计超过22 000人次观看。中化商务加快推动招标采购电子化创新发展，通过“线上+线下”的模式，保障采购周期及采购效率，全力支持各行业客户复工复产。中化环境坚决做好有关化工园区污染防治工作，为园区生产企业顺利复工打下坚实基础。
截至2月27日，下属78家生产型企业已有74家复工复产。
当前，疫情防控工作到了最吃劲的关键阶段。中化集团党组将进一步全面贯彻落实以习近平同志为核心的党中央的决策部署，引领各级党组织和广大党员、职工坚定信心、团结一致，严防严控、科学复工，安全生产、全力保供，努力降低疫情对企业生产经营的影响，着力为经济社会发展提供支持，为助力打赢疫情防控阻击战贡献力量。 （责任编辑：若 妍）
保供应 支持服务疫情防控大局
疫情就是命令，防控就是责任。中化集团各级党组织在抓好自身疫情防控的同时，结合业务实际，支持服务全国疫情防控工作大局。
消毒液是预防新冠肺炎的必备物资。作为重要化工生产企业，中化集团下属扬农集团党委紧急调度仪征厂区，组织成立抗击疫情党员先锋突击队，24小时满负荷生产次氯酸钠，增开盐酸工段的次氯酸钠工序，将次氯酸钠日产量提高到200吨，全力保障防疫消毒物资的供应，已陆续向武汉等疫区捐赠288吨次氯酸钠。主动承担保障扬州市及江苏省盐城、镇江等5个地级市的自来水消毒用涉水次氯酸钠供给的重任，每日供应12%涉水次氯酸钠产品165吨，同时，还对地方政府机关、社区以及扬州市127家单位无偿供应次氯酸钠，用实际行动支援抗疫一线。
中化石油销售公司党委组织本部及18家所属企业、1 400多座自营及加盟油站、70余座油库全力抓好运营，确保“油不断供、店不打烊、物不涨价”。1月24日至2月24日，累计向全国供应成品油近50万吨。尤其是地处疫情中心的中化石油湖北有限公司党支部，调集各方资源，建立防控制度，全力保障油品供应，并为运送防疫物资和施工车辆专门开辟绿色加油通道。同时，紧急调配米、食用油、食品等物资备至湖南湖北地区的中化加油站便利店，保障市民所需，并在10座加油站免费向客户派发一定量的口罩。
中化泉州石化党委强化安全生产，保障油品生产供应。通过合理优化调整装置负荷，高效组织装置换剂、检修，保证各装置安全平稳高效长周期运行等系列“硬核”管理手段，保安全、稳生产、保供应。1月24日至2月24日，泉州石化已累计生产汽油14万吨、煤油19.5万吨、柴油27万吨、液化气7.2万吨。
中化农业事业部党委坚持问题导向，对疫情中遇到的各种困难、问题提前预判分析，制定抗疫情、保春耕的具体举措。针对受疫情影响的春耕部分区域可能出现的农资短缺问题，中化农业的化肥、农药、制种等工厂加班加点、开足马力，全力保障市场供应。截至目前，中化农业在全国主要农业省份已准备化肥500万吨、玉米种子2 000万公斤、水稻种子3 000万公斤、农药2万多吨，以保障农民春耕需求。为了将春耕生产必需的种、肥、药及时送到农民手中，中化农业通过遍布全国各地的500多个MAP（Modern Agricultural Platform即现代农业技术服务平台）乡村服务站、几万家零售网点，实现点对点配送，打通“农村最后一公里”微物流。为支援湖北地区农业生产，与中储智运达成合作联盟协议，保障农资物流运输，并以补贴10%运费的方式确保将钾肥等化肥原料运送到湖北地区。还充分利用中化农业肥易通电商平台中的肥达达物流功能，解决汽运资源，共匹配运输车辆480余台次，运输肥料1.6万吨。针对农民在春耕备耕过程中选种、备肥等方面的技术需求，中化农业启动“抗疫情、保春耕”线上直播，联合湖北省枝江市政府发起“战疫情、保春耕、MAP智农在行动”公益活动，利用智慧农业平台，在农情监测、精准农业气象、农业遥感、在线课堂教学等方面，为农民提供全方位技术服务。2月份以来，中化农业全系统累计组织线上农民培训、产品推介、农技服务等直播活动700余场次，单次最高同时在线达到5.5万人；发布防疫、农事指导等视频近200条，累计线上培训农民超过200万人次。
履职责 为疫区提供资金物资支持
中化集团始终牢记中央企业肩负的社会责任，号召动员各级党组织和党员、职工驰援火神山医院、雷神山医院建设，奉献爱心，贡献力量。
中化湖北石油公司党支部紧急组成支援工作小组，第一时间将1万升柴油送往火神山医院建设工地，免费为现场工程车辆“加油”。金茂武汉党支部通过组织发动，仅用两天时间就完成了220间宿舍、880个床位的腾退工作，保障雷神山医院建设者住宿。远东宏信党委组织下属宏发电力、宏信工业武汉店职工调集了60余台高空作业设备、发电机组，为火神山医院、雷神山医院建设提供电力供应保障；远东宏信党委还组织下属医院集团抽调青海康乐医院、泗阳医院等临床经验丰富、技术能力过硬的7名医护人员，携带医疗物资奔赴武汉一线开展防疫工作。化工事业部党委组织党员、职工奉献爱心，自2月8日起，连续10天向武汉疫情救治定点医院“武汉大学人民医院”ICU病房医护人员提供500份爱心晚餐和果蔬篮。
为支持处于重灾区的武汉打赢防疫阻击战，中化集团党组第一时间向湖北疫情防控一线捐款3 000万元。集团各级党组织纷纷向党员、职工发出捐款倡议，截至2月25日，捐款合计4 378.1万元。2月27日，为响应党中央对广大党员的号召，中化集团直属党委组织党组织关系在京的党员自愿捐款，继续支持疫情防控工作。
中化集团各级单位还积极向湖北捐赠急需医疗设备及防疫物资。下属各事业部成立筹集防疫物资捐赠工作组，利用业务资源，发挥海外资源优势，从海外筹集防疫物资，分批分次捐赠给湖北重点救治医院，已先后向湖北武汉大学人民医院、黄冈中心医院、蓟春县人民医院、随州人民医院、广水市第二人民医院等疫区医院及企业所在地政府、医院等捐赠4台专用医疗设备、25台GE病人监护仪、各类防护服20 516套、各类口罩31 590个、测温器40件、护目镜760副、医用手套37 000副、面罩330个。还有29 100件防护服、4 500副护目镜、125 000个口罩、30 000副手套已陆续从国外寄出发往湖北有关医院。中化蓝天下属新能源材料公司员工廖一凡还将自家备用的370余只N95口罩全部捐给罗田县医院。
除了支援武汉以外，各级党组织还坚持立足当地，为各地防疫工作提供支援。中化农业牵头启动“MAP乡村防疫公益行动”，协调内外部防疫物资生产企业和物流运输企业，向湖北等疫情严重地区捐赠消毒液等防疫物资67吨，并在全国范围内组织农机合作社等作业力量，共同对全国范围内MAP服务中心所在地的农村公共区域开展免费消毒作业。截至2月19日，MAP已累计捐赠消毒液80 543升，环境使用量16 100吨，为全国16个省的907个村庄开展公益消杀工作，补齐农村防疫工作短板。中国金茂党委启动“温暖安家计划”，自2月24日至3月31日，对定向的四大类企事业单位和个人（参与今年抗击疫情的医护人员，医疗设备与疫情耗材生产企业人员，疫情期间曾捐款捐物的企业以及志愿者、社区工作人员、警察等为抗疫做出直接贡献的人员，其他直接参与抗疫的企业及人员）在购买“温暖安家计划”的房源时，将可享受底价的8.5折购房优惠。鲁西化工向山东省红十字会、聊城市慈善总会捐款600万元，安徽荃银高科向安徽抗疫一线捐款100万元。扬农集团党委紧急调剂30套杜邦Tyvek C级防护服、10套二级轻型防化服支援扬州市疫情防控；福建石油党委向泉州市惠安县政府捐赠1万个医用护理口罩；江西石油党支部向九江市濂溪区疫情防控指挥部捐赠3吨92#汽油……
稳生产 确保生产经营正常运行
中化集团党组坚持“抗疫”和“经营”两手抓，在严格遵守疫情防控要求的前提下，加强生产运营调度，积极想办法克服生产、经营、销售、物流等方面的困难，尽全力恢复和稳定企业生产经营，尽可能降低疫情带来的影响。
中化集团印发《企业全过程疫情防控工作指引》，从上班途中、工作现场、办公室、用餐等11个方面进一步指导企业做好疫情防控及复工复产工作。及时发布新冠肺炎防控指南、复工指南等，加强宣传引导。全面对办公场所、生产车间、电梯及卫生间等重点公共区域定期进行消毒杀菌；对出入办公区域人员进行体温监测和登记；实行错峰上下班、错时用餐及盒餐制；号召并组织员工拼车上下班；规范集团防疫储备物资采购、调用、日常管理等相关工作，为确保职工身体健康和复工复产后生产活动顺利进行提供全面保障。
泉州石化党委坚持稳生产经营、保乙烯建设，严密部署疫情防控措施，动员各级党组织加强对重点人员、重点场所检查和码头进出船舶管理，加强对参建单位返回人员及新进人员来源地管理。2月25日8時30分，在中化泉州石化有限公司专用线上，首列火车开始进行柴油装车，并于当天15时30分，满载1 000吨柴油产品启程发往江西彬江，这标志着中化泉州石化火车货运线路全线贯通。
乙烯项目部党委在抓好疫情防控的同时，全力确保项目如期推进。全面复工前，党委带领各支部与参建单位联合成立攻坚突击队，100多名党员、2 000余名员工坚守项目现场，紧紧围绕未完工项目建设、工程收尾、开工保障、生产试车等主线工作开展攻坚突击，顺利完成重整反应器吊装、9.3MPa蒸汽管网吹扫等工作，保障项目进度。同时，科学有序推进全面复工，制定复工方案及应急预案，带领各参建单位梳理复工阶段重点工作及资源配备计划，引导各参建单位有序组织施工人员返程。2月24日，乙烯项目部协调的第一趟包机复工返泉航班顺利落地。此后还安排6个包机、机位包座和包大巴车，安排内蒙古、山东、江苏等地472名施工人员返岗。
中化蓝天制冷剂“金冷小罐”罐装车间为给国内主机厂以及制药生产厂家提供充足的制冷剂资源，克服因疫情影响、小罐车间工人到岗率仅为20%的困难，紧急发出“小罐灌装党员突击队”招募令，短短1小时便有13名党员和49名群众报名支援。2月13日，突击队第一批队员正式到位，百倍干劲启动复工；接着第二批队员及时补充力量；2月25日，第三批支援同志已整装上线，全力投入。开工12天来，队员们克服困难，保障了生产线的正常运转，还不断推出创新改善小妙招，产量远超出既定目标。截至2月25日，累计生产制冷剂小罐110万罐。
中化能源物流事业部所属仓储物流企业积极发挥党组织引领作用和党员先锋模范作用，在企业所在地建立严密的疫情防控机制，通过严格执行入库测温、保障防疫物资、做好岗位防疫宣教等系列措施，确保物流运作稳定和油品有效供应。2月10日，中化南通年度重点战略议题之一的码头洗舱站建设项目顺利通过南通市开发区建设局组织的复工审核。截至目前，物流事业部所属仓储企业总吞吐量91.69万吨，较春节期间增加51%，同期的所属仓储企业库存总计约313万吨，较春节期间增加16%，所属仓储企业罐容占用率保持在96.9%的高位水准，为下一阶段的业务拓展和生产运营打下了良好基础。
金融事业部下属外贸信托借助全方位线上应用场景及《财富系列讲堂》直播课程为出行不便的投资者提供财富管理、资产配置及防疫宣传服务，在线直播7期累计超过22 000人次观看。中化商务加快推动招标采购电子化创新发展，通过“线上+线下”的模式，保障采购周期及采购效率，全力支持各行业客户复工复产。中化环境坚决做好有关化工园区污染防治工作，为园区生产企业顺利复工打下坚实基础。
截至2月27日，下属78家生产型企业已有74家复工复产。
当前，疫情防控工作到了最吃劲的关键阶段。中化集团党组将进一步全面贯彻落实以习近平同志为核心的党中央的决策部署，引领各级党组织和广大党员、职工坚定信心、团结一致，严防严控、科学复工，安全生产、全力保供，努力降低疫情对企业生产经营的影响，着力为经济社会发展提供支持，为助力打赢疫情防控阻击战贡献力量。 （责任编辑：若 妍）