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近几年来,国资委文明办指导中央企业深入开展“国企开放日”系列活动,让社会公众走进中央企业,感受央企职工敬业奉献的使命担当,了解中央企业履行社会责任的生动实践,体验中央企业改革发展的成就。截至目前,国资委牵头组织了5期“国企开放日”观摩推进活动,60多家中央企业结合自身特点和社会需求举办了丰富多彩、各具特色的开放日活动。“国企开放日”已经成为公众了解国有企业的桥梁,成为国企普及科技知识的载体、展現国际形象的窗口、促进精神文明建设的平台。
顶层设计,统筹协调。精心策划了“国企开放日”向谁开放、开放什么、如何组织、取得什么成效等重点问题,明确了3类开放对象即社会大众、客户与专家学者、新闻媒体记者;4个重点开放区域即文化场馆、企业园区、生产车间、建设工地;5个开放标志性内容即标志性事件、标志性人物、标志性项目、标志性纪念物、标志性体验;3个工作原则即有制、有度、有序,做到活动策划有制度、开放范围有尺度、活动开展有秩序,实现了由自发到规范、由分散到集中、由主题单一到主题多样的提升,确保了“国企开放日”持续有序推进,取得了良好效果。
形式多样,内容丰富。在推进过程中,总结形成了5种组织形式。一是依托博物馆、展览馆等标志性场馆,面向学生、旅行团等采取集中呈现、长期展览等方式,展示央企厚重的历史文化与辉煌成就。二是依托重点项目、重点工程等标志性项目,面向政府公职人员、国内外媒体记者等群体,采取主题参观、上下联动等方式,展示央企“大国重器”的责任担当。三是依托生产车间、企业园区,面向利益相关方、企业职工家属等群体,采取线上报名、实地感受等方式,回应社会关切,打造“阳光央企”。四是依托企业特色文化活动,面向专家学者、社会组织等群体,采取主题策划、定点观摩等方式,加强公众与央企常态化交流。五是依托涉核、航天、航空、船舶、兵器、电子等特色标志性资源,面向青少年等群体,采取互动体验、科普教育等方式,普及科学技术知识。
完善机制,提升质量。为确保“国企开放日”活动质量,国资委多次在数家央企召开“国企开放日”交流研讨会,总结交流经验,优化工作机制,形成了“国资委牵头推动、中央企业科学组织、社会公众广泛参与、志愿者热情服务”的良好运行机制。各央企坚持规范化开展“国企开放日”活动,做到了全年有计划、活动有主题、工作有方案,确保了开放载体、开放路线、开放场所、开放领域的有度有序,提升了“国企开放日”活动的质量和水平。
基层创新,增强实效。坚持统分结合,根据行业不同、资源不同,系统谋划,分类推进。同时,鼓励中央企业着眼公众关切,突出行业特色,加大创新力度,让“国企开放日”活动更加富有生命力。如:中国建筑利用分布在8个国家37座城市的50个工程,举办47场开放日活动,形成并广泛传播了“中国建筑奇迹之旅”品牌。鞍钢集团根据受众不同,举办130多场次开放日活动,打造了“百年鞍钢”“魅力鞍钢”等8条精品路线。中国石化在全系统开展开放日活动,打造了“阳光石化”“绿色石化”品牌。中国大唐每年一个主题,连续12年举办开放日活动,与企业所在地研究机构、政府部门形成了实时信息发布机制,及时回应社会关切。
立体传播,扩大影响。注重多媒介传播力度,国资委组织协调150多家国内外媒体参与活动报道,通过全媒体推送、多角度展示、全方位宣传,吸引更多公众、更多企业参与“国企开放日”活动,讲好央企故事,提升央企影响力。特别注重新媒体传播,通过网络直播、微信公众平台、媒体客户端等多媒介联动,搭建开放平台,使亿万公众线上参与直播互动,扩大“国企开放日”活动影响面。主动邀请国外媒体参与“国企开放日”活动,进一步提升了央企海外形象,在国际舞台上展现了中国企业风采。
顶层设计,统筹协调。精心策划了“国企开放日”向谁开放、开放什么、如何组织、取得什么成效等重点问题,明确了3类开放对象即社会大众、客户与专家学者、新闻媒体记者;4个重点开放区域即文化场馆、企业园区、生产车间、建设工地;5个开放标志性内容即标志性事件、标志性人物、标志性项目、标志性纪念物、标志性体验;3个工作原则即有制、有度、有序,做到活动策划有制度、开放范围有尺度、活动开展有秩序,实现了由自发到规范、由分散到集中、由主题单一到主题多样的提升,确保了“国企开放日”持续有序推进,取得了良好效果。
形式多样,内容丰富。在推进过程中,总结形成了5种组织形式。一是依托博物馆、展览馆等标志性场馆,面向学生、旅行团等采取集中呈现、长期展览等方式,展示央企厚重的历史文化与辉煌成就。二是依托重点项目、重点工程等标志性项目,面向政府公职人员、国内外媒体记者等群体,采取主题参观、上下联动等方式,展示央企“大国重器”的责任担当。三是依托生产车间、企业园区,面向利益相关方、企业职工家属等群体,采取线上报名、实地感受等方式,回应社会关切,打造“阳光央企”。四是依托企业特色文化活动,面向专家学者、社会组织等群体,采取主题策划、定点观摩等方式,加强公众与央企常态化交流。五是依托涉核、航天、航空、船舶、兵器、电子等特色标志性资源,面向青少年等群体,采取互动体验、科普教育等方式,普及科学技术知识。
完善机制,提升质量。为确保“国企开放日”活动质量,国资委多次在数家央企召开“国企开放日”交流研讨会,总结交流经验,优化工作机制,形成了“国资委牵头推动、中央企业科学组织、社会公众广泛参与、志愿者热情服务”的良好运行机制。各央企坚持规范化开展“国企开放日”活动,做到了全年有计划、活动有主题、工作有方案,确保了开放载体、开放路线、开放场所、开放领域的有度有序,提升了“国企开放日”活动的质量和水平。
基层创新,增强实效。坚持统分结合,根据行业不同、资源不同,系统谋划,分类推进。同时,鼓励中央企业着眼公众关切,突出行业特色,加大创新力度,让“国企开放日”活动更加富有生命力。如:中国建筑利用分布在8个国家37座城市的50个工程,举办47场开放日活动,形成并广泛传播了“中国建筑奇迹之旅”品牌。鞍钢集团根据受众不同,举办130多场次开放日活动,打造了“百年鞍钢”“魅力鞍钢”等8条精品路线。中国石化在全系统开展开放日活动,打造了“阳光石化”“绿色石化”品牌。中国大唐每年一个主题,连续12年举办开放日活动,与企业所在地研究机构、政府部门形成了实时信息发布机制,及时回应社会关切。
立体传播,扩大影响。注重多媒介传播力度,国资委组织协调150多家国内外媒体参与活动报道,通过全媒体推送、多角度展示、全方位宣传,吸引更多公众、更多企业参与“国企开放日”活动,讲好央企故事,提升央企影响力。特别注重新媒体传播,通过网络直播、微信公众平台、媒体客户端等多媒介联动,搭建开放平台,使亿万公众线上参与直播互动,扩大“国企开放日”活动影响面。主动邀请国外媒体参与“国企开放日”活动,进一步提升了央企海外形象,在国际舞台上展现了中国企业风采。