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随着国有银行全面商业化，绩效管理愈来愈显得重要了，不仅从理论上，而且在经营行的实践中，已引起了管理行和各级管理者的高度重视，以致在整个业务经营过程中逐渐被提上议事日程。本文通过对国有银行内部绩效管理现状的分析，指出国有银行绩效管理目前存在的问题，在此基础上，提出了国有银行健全其绩效管理体系的几点建议。