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一、对标准化的认识
对标准化的认识提到标准化，我们能想到的可能是物品的尺碼，重量，面积等这些属性，达到或满足了这些属性，我们才觉得这样的物品才是合格的，标准的。还能想到的就是生产这些物品的企业和工厂，它们按照一定的标准和制度，生产出具有一定标准的物品，这也是标准化。
现在，标准化建设是企业制度化的最高形式，它运用到了企业生产、开发设计、管理等各方面，是一种非常有效的工作方法。标准化可以规范社会的生产活动，规范市场行为，引领经济社会发展，推动建立最佳秩序，促进相关产品在技术上的相互协调和配合。
二、标准化与我们工作的关系
既然标准化对企业的各个环节都具有比较重要的意义，而我们从事的广播电视传输工作也可以看成是“生产电磁波”的工厂，或者服务收听收看人群的企业，那标准化对我们的工作也是不可或缺的，它是我们提高工作水平，提高工作效率的重要因素。
早在 2013 年初，局和技术中心就开始大力推动标准化工作，我站也成为试点单位部门，下面就我站在初步实行标准化工作方面的情况来谈谈标准化工作对安全播出的重要意义。
三、标准化在我站的初步应用
我们的日常工作包括了交接班，值班，巡机，检修等几方面与播出工作密切相关的事项，还有安全，请销假，计算机使用等其他的事项，这些都能实现标准化。
1、交接班标准化
由于远离市区，我们同志们的上下班采用倒班方式，每天都有来站的和离站的同志，如果来站的和离站的同志没有进行好交接工作，对自己在站的时间段里，设备发生的事情没有明白的交代清楚，那来站的同志对现有的机器状态就没有一个更新的了解，可能机器是带病状态，你不知道，可能设备参数发生过调整，你不清楚，这对接班同志的值班工作就留下了很大的隐患。
标准化模式可以帮助交接班的同志，使交班的同志清楚的将设备情况全面清晰的告诉接班人员，避免以上情况的发生。
按照我们标准化制定的组内交接班卡和组间交接班卡，接班人员和交班人员分为两类，来去站人员为组内交接班，填写组内交接班卡。在站上班人员的上下班为组间交接班人员，填写组间交接班卡。在每一项交接班卡上，都要求交班人来填写你在值班期间的设备工作情况，变动情况，重要播出期的情况等等，梳理交班人在值班期间的情况，让接班人明白清楚现在的设备运行状态。为防止交班人漏写或者误写，由当班主任对每个交接班卡检查并签字。
这种交接班卡避免了以前交接班工作中口头交接的随意性和不确定性，能防止交班人漏交或者误交，使接班同志明白自己不在岗期间发生的事情，对设备的运行有一个清晰的了解。
2、值班巡机标准化
值班制度，都有巡机要求，要求值班员每半小时巡机一次，及时发现设备的隐患，了解设备运行环境和运行状态。但是时间一长，有的值班员就会产生大意意识，觉得半小时巡机有点麻烦，偷懒不想动。为了防止这种情况发生，产生了巡机标准化。
巡机标准化，是在值班制度巡机要求以外，另外填写巡机表。巡机表里有巡机的部位，重要设备的名称，设备正常时指示灯的颜色状态，巡机人只需要按顺序检查、填写，一定程度上避免了以前巡机工作的随意性，防止了对重要部位的遗漏，同时也提高了巡机的效率。
3、检修工作的标准化
重要的检修工作有周检，季检，年检。以前的检修除周二外，季检和年检都是随意的，觉得时间差不多了才开始进行，可能会错过了设备最佳的维护时段。按照标准化，将周二的检修分类别和项目，规定了季检和年检的月份和日期以及检查的项目，对项目的数据专门留页进行记录。这样周检，季检，年检每一个检修大项目都装订成册，方便数据填写和留存对比。
这样，防止了检修工作的随意性，使检修工作有条不紊的按计划进行，防止了漏检。
还有一项常用检修项目是检修卡片，这个工作的标准化是将一个检修工作的名称，检修需要使用的工具，流程和注意事项按照实际情况提前制定，打印塑封，检修的时候按照流程来实施。
和以前不同的是，标准化后，对一些细节进行了重新修订。比如每周要进行的清理滤尘网工作，以前有很多种方法，每个人可能使用不同的方法。标准化的操作手册就规定了一种最好的方法，别的方法就不能使用了。在这种方法里，也出现了一些以前没有的项目，比如，“在平整干净水泥地面，手拿滤尘网，水平于地面提高10cm左右高度，自由落下，反复三次以除去大的灰尘颗粒，用吸尘器将地面的灰尘清理干净”，就明确规定了几个参数，防止了滤尘网清理过程中的受伤损坏情况的发生。
4、其他项目的标准化
以上的标准化，是我站的一个开始，还在完善中。其他如重要播出期安全播出规定，事故处理流程等和播出工作密切相关项目的标准化也已经做好，它们对一些流程和工作做了细致的说明表述，能减少出现事故时的忙中出错，缩短汇报处理时间，势必对我站的安全播出工作起到积极作用。
四、结尾
从以上的标准化可以看出，我们播出单位完全能够实行标准化，标准化能将以前工作的随意性变成计划性，目的性。堵住了一些工作的遗漏，使工作更有据可依，并且提高了工作效率。
当然，标准化的制定不完全是规章制度的制定，需要按照本单位，本部门的实际情况，实事求是，因地制宜的落实，切勿不合时宜，按猫画虎，照搬拿来主义。标准化的实行是一项长期的任务，它要求管理者和执行者都要有主人翁意识，那样标准化才不至于沦为制度和文字等形式。
相信在不久的将来，随着标准化工作的深入完善和成熟，我们的工作会更加严谨，我们的工作效率会有较大提高，标准化工作会对安全播出工作真正起到保驾护航的作用。
对标准化的认识提到标准化，我们能想到的可能是物品的尺碼，重量，面积等这些属性，达到或满足了这些属性，我们才觉得这样的物品才是合格的，标准的。还能想到的就是生产这些物品的企业和工厂，它们按照一定的标准和制度，生产出具有一定标准的物品，这也是标准化。
现在，标准化建设是企业制度化的最高形式，它运用到了企业生产、开发设计、管理等各方面，是一种非常有效的工作方法。标准化可以规范社会的生产活动，规范市场行为，引领经济社会发展，推动建立最佳秩序，促进相关产品在技术上的相互协调和配合。
二、标准化与我们工作的关系
既然标准化对企业的各个环节都具有比较重要的意义，而我们从事的广播电视传输工作也可以看成是“生产电磁波”的工厂，或者服务收听收看人群的企业，那标准化对我们的工作也是不可或缺的，它是我们提高工作水平，提高工作效率的重要因素。
早在 2013 年初，局和技术中心就开始大力推动标准化工作，我站也成为试点单位部门，下面就我站在初步实行标准化工作方面的情况来谈谈标准化工作对安全播出的重要意义。
三、标准化在我站的初步应用
我们的日常工作包括了交接班，值班，巡机，检修等几方面与播出工作密切相关的事项，还有安全，请销假，计算机使用等其他的事项，这些都能实现标准化。
1、交接班标准化
由于远离市区，我们同志们的上下班采用倒班方式，每天都有来站的和离站的同志，如果来站的和离站的同志没有进行好交接工作，对自己在站的时间段里，设备发生的事情没有明白的交代清楚，那来站的同志对现有的机器状态就没有一个更新的了解，可能机器是带病状态，你不知道，可能设备参数发生过调整，你不清楚，这对接班同志的值班工作就留下了很大的隐患。
标准化模式可以帮助交接班的同志，使交班的同志清楚的将设备情况全面清晰的告诉接班人员，避免以上情况的发生。
按照我们标准化制定的组内交接班卡和组间交接班卡，接班人员和交班人员分为两类，来去站人员为组内交接班，填写组内交接班卡。在站上班人员的上下班为组间交接班人员，填写组间交接班卡。在每一项交接班卡上，都要求交班人来填写你在值班期间的设备工作情况，变动情况，重要播出期的情况等等，梳理交班人在值班期间的情况，让接班人明白清楚现在的设备运行状态。为防止交班人漏写或者误写，由当班主任对每个交接班卡检查并签字。
这种交接班卡避免了以前交接班工作中口头交接的随意性和不确定性，能防止交班人漏交或者误交，使接班同志明白自己不在岗期间发生的事情，对设备的运行有一个清晰的了解。
2、值班巡机标准化
值班制度，都有巡机要求，要求值班员每半小时巡机一次，及时发现设备的隐患，了解设备运行环境和运行状态。但是时间一长，有的值班员就会产生大意意识，觉得半小时巡机有点麻烦，偷懒不想动。为了防止这种情况发生，产生了巡机标准化。
巡机标准化，是在值班制度巡机要求以外，另外填写巡机表。巡机表里有巡机的部位，重要设备的名称，设备正常时指示灯的颜色状态，巡机人只需要按顺序检查、填写，一定程度上避免了以前巡机工作的随意性，防止了对重要部位的遗漏，同时也提高了巡机的效率。
3、检修工作的标准化
重要的检修工作有周检，季检，年检。以前的检修除周二外，季检和年检都是随意的，觉得时间差不多了才开始进行，可能会错过了设备最佳的维护时段。按照标准化，将周二的检修分类别和项目，规定了季检和年检的月份和日期以及检查的项目，对项目的数据专门留页进行记录。这样周检，季检，年检每一个检修大项目都装订成册，方便数据填写和留存对比。
这样，防止了检修工作的随意性，使检修工作有条不紊的按计划进行，防止了漏检。
还有一项常用检修项目是检修卡片，这个工作的标准化是将一个检修工作的名称，检修需要使用的工具，流程和注意事项按照实际情况提前制定，打印塑封，检修的时候按照流程来实施。
和以前不同的是，标准化后，对一些细节进行了重新修订。比如每周要进行的清理滤尘网工作，以前有很多种方法，每个人可能使用不同的方法。标准化的操作手册就规定了一种最好的方法，别的方法就不能使用了。在这种方法里，也出现了一些以前没有的项目，比如，“在平整干净水泥地面，手拿滤尘网，水平于地面提高10cm左右高度，自由落下，反复三次以除去大的灰尘颗粒，用吸尘器将地面的灰尘清理干净”，就明确规定了几个参数，防止了滤尘网清理过程中的受伤损坏情况的发生。
4、其他项目的标准化
以上的标准化，是我站的一个开始，还在完善中。其他如重要播出期安全播出规定，事故处理流程等和播出工作密切相关项目的标准化也已经做好，它们对一些流程和工作做了细致的说明表述，能减少出现事故时的忙中出错，缩短汇报处理时间，势必对我站的安全播出工作起到积极作用。
四、结尾
从以上的标准化可以看出，我们播出单位完全能够实行标准化，标准化能将以前工作的随意性变成计划性，目的性。堵住了一些工作的遗漏，使工作更有据可依，并且提高了工作效率。
当然，标准化的制定不完全是规章制度的制定，需要按照本单位，本部门的实际情况，实事求是，因地制宜的落实，切勿不合时宜，按猫画虎，照搬拿来主义。标准化的实行是一项长期的任务，它要求管理者和执行者都要有主人翁意识，那样标准化才不至于沦为制度和文字等形式。
相信在不久的将来，随着标准化工作的深入完善和成熟，我们的工作会更加严谨，我们的工作效率会有较大提高，标准化工作会对安全播出工作真正起到保驾护航的作用。