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人格是指人的性格、气质、能力等特征的总和及个人的道德品质。人格魅力是人的心理特征及特有的素质、能力和道德品质在社会生活中的体现而产生的威望、信誉和力量。在各行各业及部门的各项管理工作中要真正发挥好人格魅力，就要求领导干部特别是面对广大官兵的基层领导干部，必须牢牢把握立党为公，执政为民，增强政治意识、大局意识、责任意识、自律意识，并且时时处处都要在民主、公道、廉洁、进取、关爱等方面作出表率，才能使部属和广大官兵信任、心悦诚服或自觉按领导干部的意图行事，从而起到一个潜移默化的引导作用。其主要体现在：
一、民主能使人格魅力发挥凝聚力
基层领导干部的民主意识和民主作风主要体现在决策上。如果基层领导干部在决策过程中能广泛、有效地征求和听取广大官兵的意见，做到广开言路，集思广益，所作出的决定相对要周全一些，科学一些。只要广大官兵在相关规定及要求下参与了决策，对决策方案和最后决定比较了解，知道决定的来龙去脉，就会在贯彻执行中自觉性会多一些，盲目性就少一些，合作会多一些，抵触就少一些，这样就比较容易形成合力和完成目标任务。如果基层领导干部缺乏民主意识和民主作风，在工作和决策中独断专横，刚愎自用，部属和广大官兵就不能很好地理解其意图，并由于没有参与决策，对决策方案会缺乏认同感，执行的主动性和积极性会受到影响，甚至大打折扣。领导干部讲不讲民主，既是一个工作方法问题，又是一个工作作风和人格品德及魅力问题。领导干部只要是具有良好的工作方法、作风和品德及魅力，就能成为一名称职或是优秀的领导干部，就能在广大官兵中发挥应有的凝聚作用。
二、公道能使人格魅力产生信服力
公道就是严格按规定和常理说话办事，一视同仁，不偏不倚。基层领导干部说话处事公道，就会在所辖范围内形成一个公平、公正的小环境，部属和广大官兵就会有一种公平感。有了这种氛围，基层领导干部在开展工作或做别人思想工作时，官兵就会信任他、佩服他，也就容易接受他的意见。假若自己在台上说的是一套，在台下做的又是一套，例如在干部的进职进衔，士兵的入党、考学、改选士官、退伍等方面不公正、不公道，关照了与自己关系好或聽话的人，而对一些在相同条件下得不到平等机会的人是一种打击，这将严重阻碍基层的工作。一个基层领导干部对人对己所采取的是双重标准，凭自己的喜好用人，对与己亲疏、喜好不同的人用不同的标准，就不能以理服人、以行带人，不论他的理论水平有多高，讲得多么有理，说得多么诚恳，要求多么合理，都无济于事。基层领导干部只有说话处事公道，才能使公平感深入人心，才能在动员部属和广大官兵时有信服力，才能做到一呼百应。
三、进取能使人格魅力激发创造力
基层领导干部的进取精神主要体现在对学习、工作的不懈努力和追求上。在学习上，如果能持之以恒，经常根据新情况新要求学习新理论、新知识，并能联系实际深入思考和研究有关问题，提出自己的见解和设想，宣传党的路线、方针、政策，用“科学的发展观”武装头脑，牢牢把握立党为公、执政为民，牢固树立全心全意為官兵服务的思想和真心实意对官兵负责的精神，做到心里装着官兵，凡事想着官兵，工作依靠官兵，一切为了官兵，为官兵诚心诚意办实事，尽心竭力解难事，坚持不懈做好事。这样就会在部属和广大官兵中起到理论引导和思想导航作用。
四、廉洁能使人格魅力释放感召力
古人说的好，“公生明、廉生威”。这就是说，基层领导干部要做到开明有威信，就必须做到廉洁自律，以廉树威，以德服人。在市场经济新形势下，各种利益对人的诱惑力异常之大，对基层领导干部来说更是一种考验。基层领导干部如果能做到廉洁奉公，不谋私利，不为大利所困，不为不利所惑，他就能发挥示范作用，就能感化部属和广大官兵，就能释放出巨大的感召力。我们边防部队执勤官兵，代表国家在一线执勤，也曾发生过一些意志不坚定者，随波逐流者，最后受到国家法律和部队条令的制裁，这应该引起我们基层领导的高度重视，始终在思想上有一个抵御各种腐朽思想的屏障。
五、关爱能使人格魅力增强向心力
关爱人，就是要努力了解、并帮助部属和广大官兵解决困难。在日常工作中，只要基层领导干部真有一份诚心，实实在在地为广大官兵办事，从官兵最关心，最迫切需要解决的实际问题入手开展工作，把我们党的根本宗旨切实贯彻落实到各项工作中，落实到广大官兵身上，应该是能有所作为的。基层领导干部心中真正装有部属和广大官兵，那么，领导的事情，集体的事情就是部属和广大官兵的事情，向心力和凝聚力就会形成。
基层领导干部的人格魅力是十分重要的，它应该是榜样，它应该是旗帜和方向，并成为广大官兵对领导信任的基础，同时这是增强广大官兵对党和社会主义制度充满信任的最基本要求，从而使广大官兵坚定对全面建设小康社会、中国现代化社会乃至共产主义远大理想的信念，坚定对马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的信仰，更好地激发广大官兵当家做主的主人翁意识和做好本职工作的积极性。因此，只要基层领导的人格魅力充分发挥好了，一个部门、一个单位的行政管理工作和思想政治工作就能收到事半功倍的效果。
一、民主能使人格魅力发挥凝聚力
基层领导干部的民主意识和民主作风主要体现在决策上。如果基层领导干部在决策过程中能广泛、有效地征求和听取广大官兵的意见，做到广开言路，集思广益，所作出的决定相对要周全一些，科学一些。只要广大官兵在相关规定及要求下参与了决策，对决策方案和最后决定比较了解，知道决定的来龙去脉，就会在贯彻执行中自觉性会多一些，盲目性就少一些，合作会多一些，抵触就少一些，这样就比较容易形成合力和完成目标任务。如果基层领导干部缺乏民主意识和民主作风，在工作和决策中独断专横，刚愎自用，部属和广大官兵就不能很好地理解其意图，并由于没有参与决策，对决策方案会缺乏认同感，执行的主动性和积极性会受到影响，甚至大打折扣。领导干部讲不讲民主，既是一个工作方法问题，又是一个工作作风和人格品德及魅力问题。领导干部只要是具有良好的工作方法、作风和品德及魅力，就能成为一名称职或是优秀的领导干部，就能在广大官兵中发挥应有的凝聚作用。
二、公道能使人格魅力产生信服力
公道就是严格按规定和常理说话办事，一视同仁，不偏不倚。基层领导干部说话处事公道，就会在所辖范围内形成一个公平、公正的小环境，部属和广大官兵就会有一种公平感。有了这种氛围，基层领导干部在开展工作或做别人思想工作时，官兵就会信任他、佩服他，也就容易接受他的意见。假若自己在台上说的是一套，在台下做的又是一套，例如在干部的进职进衔，士兵的入党、考学、改选士官、退伍等方面不公正、不公道，关照了与自己关系好或聽话的人，而对一些在相同条件下得不到平等机会的人是一种打击，这将严重阻碍基层的工作。一个基层领导干部对人对己所采取的是双重标准，凭自己的喜好用人，对与己亲疏、喜好不同的人用不同的标准，就不能以理服人、以行带人，不论他的理论水平有多高，讲得多么有理，说得多么诚恳，要求多么合理，都无济于事。基层领导干部只有说话处事公道，才能使公平感深入人心，才能在动员部属和广大官兵时有信服力，才能做到一呼百应。
三、进取能使人格魅力激发创造力
基层领导干部的进取精神主要体现在对学习、工作的不懈努力和追求上。在学习上，如果能持之以恒，经常根据新情况新要求学习新理论、新知识，并能联系实际深入思考和研究有关问题，提出自己的见解和设想，宣传党的路线、方针、政策，用“科学的发展观”武装头脑，牢牢把握立党为公、执政为民，牢固树立全心全意為官兵服务的思想和真心实意对官兵负责的精神，做到心里装着官兵，凡事想着官兵，工作依靠官兵，一切为了官兵，为官兵诚心诚意办实事，尽心竭力解难事，坚持不懈做好事。这样就会在部属和广大官兵中起到理论引导和思想导航作用。
四、廉洁能使人格魅力释放感召力
古人说的好，“公生明、廉生威”。这就是说，基层领导干部要做到开明有威信，就必须做到廉洁自律，以廉树威，以德服人。在市场经济新形势下，各种利益对人的诱惑力异常之大，对基层领导干部来说更是一种考验。基层领导干部如果能做到廉洁奉公，不谋私利，不为大利所困，不为不利所惑，他就能发挥示范作用，就能感化部属和广大官兵，就能释放出巨大的感召力。我们边防部队执勤官兵，代表国家在一线执勤，也曾发生过一些意志不坚定者，随波逐流者，最后受到国家法律和部队条令的制裁，这应该引起我们基层领导的高度重视，始终在思想上有一个抵御各种腐朽思想的屏障。
五、关爱能使人格魅力增强向心力
关爱人，就是要努力了解、并帮助部属和广大官兵解决困难。在日常工作中，只要基层领导干部真有一份诚心，实实在在地为广大官兵办事，从官兵最关心，最迫切需要解决的实际问题入手开展工作，把我们党的根本宗旨切实贯彻落实到各项工作中，落实到广大官兵身上，应该是能有所作为的。基层领导干部心中真正装有部属和广大官兵，那么，领导的事情，集体的事情就是部属和广大官兵的事情，向心力和凝聚力就会形成。
基层领导干部的人格魅力是十分重要的，它应该是榜样，它应该是旗帜和方向，并成为广大官兵对领导信任的基础，同时这是增强广大官兵对党和社会主义制度充满信任的最基本要求，从而使广大官兵坚定对全面建设小康社会、中国现代化社会乃至共产主义远大理想的信念，坚定对马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的信仰，更好地激发广大官兵当家做主的主人翁意识和做好本职工作的积极性。因此，只要基层领导的人格魅力充分发挥好了，一个部门、一个单位的行政管理工作和思想政治工作就能收到事半功倍的效果。