论文部分内容阅读
为了不断提高水电工程的建设管理水平。根据中国大唐集团公司《电力工程达标投产管理办法》，结合平班、乐滩水电站工程实际情况，采取现场调研，“走出去，请进来”，现场督促、指导、检查等工作方法，协调解决达标投产工作中出现的重点、难点问题，系统总结和分析了达标投产工作经验，提出今后工程如何做好达标投产工作的建议。以提高工程整体移交水平。