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【摘 要】 随着我国市场经济的发展与完善，各行业的市场竞争力越来越大，发展也越来越迅速，这就促使了企业对于增值服务和物流服务的需求越来越大因而市场上对多功能的、具体的、专业的、高服务的第三方物流的需求不断加大。本文对我国第三方物流业发展现状及问题进行分析，具体阐述它的发展现状及主要问题，并针对大连金普物流公司存在的问题提出解决方案，最后进行总结，为我国第三方物流企业发展提供一定的理论支持，并对我国现代化物流的发展做出合理展望。
【关键词】 第三方物流 问题分析 解决方案
1 引言
物流概念的引进不过十几年，我国物流本身起步晚、发展较缓慢，目前我们国家的物流企业主要问题体现在机械化程度很低、运作规模较小、市场份额很少、结构单一、货源不充足不稳定、服务功能不健全，导致在市场竞争力很弱。产生这些问题的主要因素有服务网络不健全、先进设备运用少、物流人才储备少等。且我国物流企业在运作方面没有标准模式。大连金普物流公司作为中国外运改制后的一个分公司正在传统物流业的背景下慢慢改革，向现代化物流转变，但同时企业也存在着“先天不足”[1]。
本文针对大连金普物流公司的发展现状进行分析，主要从现代化第三方物流方面的问题入手，主要研究的问题就是围绕着转变其现有的思维，从优化运输、仓储为主，让大连金普物流公司向现代物流，综合物流发展，使其适应世界潮流，增强竞争力。最后进行总结，为我国传统物流业的转型提供一些建议。
2 大连金普物流公司现存问题分析
金普物流与美国固特异公司合作，达成战略联盟，客户下达订单后，固特异通过邮件发送给金普的调度员与信息员，信息员配载、调度员调配车辆，车队车到达仓库后人工装车发出，客服部将对车队进行电话跟踪，询问司机的在途位置和预计到达时间。其中有很多不合理，不科学的问题存在，下面具体来分析金普的现存问题。
2.1公司運营成本高
目前我国第三方物流企业发展中存在条块分割严重，企业缺乏整合，集约化经济优势不明显，规模效益难以实现[2]。金普物流规模小，运输能力不足、仓储配送水平低，缺乏公共信息交换平台，与客户信息流通不畅通，从而造成作业成本较高的现象。
2.2公司管理松散、人才匮乏
金普现行管理体系较松散，人员职责划分不明确，没有规范的管理制度。且工作人员大多都不是物流相关专业人员，大部分文化水平较低，素质不高。物流人才匮乏。专业人才的培养应准备起来，否则将不能适应国际市场的竞争。
2.3分散式仓储，仓储规划不合理
金普仓库分散、不集中，选址有明显的问题。由于仓库距离很远，有时一天一组工人只能装完一个客户的订单，人员流动性很大，造成严重的浪费，降低了作业效率，增加了库存成本。
3 大连金普物流公司的对策研究
3.1创建车队，购进设备，降低运营成本
金普应抓住眼下的机遇，调整企业模式，扩大规模，积极利用中外运资源，向中外运申请使用外运的运输资源，创建自己的车队，进一步满足客户的快速、高效率运营的需要，以此达到双方长期、稳定的合作关系[3]。
3.2采用绩效考核制度、培养物流专业人才
金普要加强企业的管理制度，针对员工懒散的工作状态采取激励机制，并针对不同的员工的状况，采用不同激励手段。要解决目前物流人才的缺乏问题，可加强物流企业与科研院校的合作，开展产业科研合作教育。
3.3建立集中式仓库，选择横列式库区布置
金普应建立集中式仓库，仓库内选择横列式布置，整齐美观且方便出入库、盘点等工作，便于机械化作业；通风，自然采光也非常好，轮胎库位按规格、样式、出厂年月及等级来划分，提高装货准确率，提高企业的信誉度。
3.4应用RFD、GPS、EDI等信息技术
金普应积极引进先进技术，出入库时采用RFD、条码和自动分拣系统，实现先进先出，运输时使用GPS实时监控，订单下达过程中用EDI与固特异进行信息共享，及时调整方案，避免重复作业；仓储使用巷道堆垛机、高层货架体系等先进设备来完善自身的不足，实现现代物流的转变[5]。
4 总结
目前为止我国在市场上生存的第三方物流企业已经有很多种类了，并且他们的生存模式已经初步形成正在逐步完善。在现代的市场经济环境下第三方物流企业想要发展的稳定，有竞争力，就必须要从客户的需求角度出发，利用自身优势为其提供有利于物流合理化的综合物流服务，并且必须要掌握客户的习性与物流活动的规律，创造出开发物流系统的创新能力。 现在摆在我们面前的任务，就是要进一步加深对第三方物流概念的理解和掌握，并且结合各自的具体情况，提高企业自身的核心竞争力，创造性地发展自己的物流业务、扩大市场、提高服务水平，为企业提供全方位、高水平的优质物流服务。[6]
【参考文献】
[1] 刘政. 状况研究第三方物流发展[EB/OL].2013
[2] 倪志伟.李应.现代物流技术[J].中国物资出版社，2012（2）
[3] 尚远航.中运汽车零件采购与配送物流研究[EB/OL].2006
[4] 张丽霞.中国第三方物流的发展模式和方向[J]. 长春工业大学学报（社会科学版）.2004
[5] 李贞华.发展我国第三方物流业中存在的问题及解决对策[J].承德职业学院学报，2006（2）
[6] 刘祥达.我国第三方物流发展现状及对策[EB/OL].职业圈.2007
作者简介：王霖，（1994-），女，四川巴中人，重庆交通大学2016级物流工程研究生，研究方向：供应链管理。
【关键词】 第三方物流 问题分析 解决方案
1 引言
物流概念的引进不过十几年，我国物流本身起步晚、发展较缓慢，目前我们国家的物流企业主要问题体现在机械化程度很低、运作规模较小、市场份额很少、结构单一、货源不充足不稳定、服务功能不健全，导致在市场竞争力很弱。产生这些问题的主要因素有服务网络不健全、先进设备运用少、物流人才储备少等。且我国物流企业在运作方面没有标准模式。大连金普物流公司作为中国外运改制后的一个分公司正在传统物流业的背景下慢慢改革，向现代化物流转变，但同时企业也存在着“先天不足”[1]。
本文针对大连金普物流公司的发展现状进行分析，主要从现代化第三方物流方面的问题入手，主要研究的问题就是围绕着转变其现有的思维，从优化运输、仓储为主，让大连金普物流公司向现代物流，综合物流发展，使其适应世界潮流，增强竞争力。最后进行总结，为我国传统物流业的转型提供一些建议。
2 大连金普物流公司现存问题分析
金普物流与美国固特异公司合作，达成战略联盟，客户下达订单后，固特异通过邮件发送给金普的调度员与信息员，信息员配载、调度员调配车辆，车队车到达仓库后人工装车发出，客服部将对车队进行电话跟踪，询问司机的在途位置和预计到达时间。其中有很多不合理，不科学的问题存在，下面具体来分析金普的现存问题。
2.1公司運营成本高
目前我国第三方物流企业发展中存在条块分割严重，企业缺乏整合，集约化经济优势不明显，规模效益难以实现[2]。金普物流规模小，运输能力不足、仓储配送水平低，缺乏公共信息交换平台，与客户信息流通不畅通，从而造成作业成本较高的现象。
2.2公司管理松散、人才匮乏
金普现行管理体系较松散，人员职责划分不明确，没有规范的管理制度。且工作人员大多都不是物流相关专业人员，大部分文化水平较低，素质不高。物流人才匮乏。专业人才的培养应准备起来，否则将不能适应国际市场的竞争。
2.3分散式仓储，仓储规划不合理
金普仓库分散、不集中，选址有明显的问题。由于仓库距离很远，有时一天一组工人只能装完一个客户的订单，人员流动性很大，造成严重的浪费，降低了作业效率，增加了库存成本。
3 大连金普物流公司的对策研究
3.1创建车队，购进设备，降低运营成本
金普应抓住眼下的机遇，调整企业模式，扩大规模，积极利用中外运资源，向中外运申请使用外运的运输资源，创建自己的车队，进一步满足客户的快速、高效率运营的需要，以此达到双方长期、稳定的合作关系[3]。
3.2采用绩效考核制度、培养物流专业人才
金普要加强企业的管理制度，针对员工懒散的工作状态采取激励机制，并针对不同的员工的状况，采用不同激励手段。要解决目前物流人才的缺乏问题，可加强物流企业与科研院校的合作，开展产业科研合作教育。
3.3建立集中式仓库，选择横列式库区布置
金普应建立集中式仓库，仓库内选择横列式布置，整齐美观且方便出入库、盘点等工作，便于机械化作业；通风，自然采光也非常好，轮胎库位按规格、样式、出厂年月及等级来划分，提高装货准确率，提高企业的信誉度。
3.4应用RFD、GPS、EDI等信息技术
金普应积极引进先进技术，出入库时采用RFD、条码和自动分拣系统，实现先进先出，运输时使用GPS实时监控，订单下达过程中用EDI与固特异进行信息共享，及时调整方案，避免重复作业；仓储使用巷道堆垛机、高层货架体系等先进设备来完善自身的不足，实现现代物流的转变[5]。
4 总结
目前为止我国在市场上生存的第三方物流企业已经有很多种类了，并且他们的生存模式已经初步形成正在逐步完善。在现代的市场经济环境下第三方物流企业想要发展的稳定，有竞争力，就必须要从客户的需求角度出发，利用自身优势为其提供有利于物流合理化的综合物流服务，并且必须要掌握客户的习性与物流活动的规律，创造出开发物流系统的创新能力。 现在摆在我们面前的任务，就是要进一步加深对第三方物流概念的理解和掌握，并且结合各自的具体情况，提高企业自身的核心竞争力，创造性地发展自己的物流业务、扩大市场、提高服务水平，为企业提供全方位、高水平的优质物流服务。[6]
【参考文献】
[1] 刘政. 状况研究第三方物流发展[EB/OL].2013
[2] 倪志伟.李应.现代物流技术[J].中国物资出版社，2012（2）
[3] 尚远航.中运汽车零件采购与配送物流研究[EB/OL].2006
[4] 张丽霞.中国第三方物流的发展模式和方向[J]. 长春工业大学学报（社会科学版）.2004
[5] 李贞华.发展我国第三方物流业中存在的问题及解决对策[J].承德职业学院学报，2006（2）
[6] 刘祥达.我国第三方物流发展现状及对策[EB/OL].职业圈.2007
作者简介：王霖，（1994-），女，四川巴中人，重庆交通大学2016级物流工程研究生，研究方向：供应链管理。