吴光，现任陕西省西安市82中校长兼党支部书记，西安市碑林区人大常委，碑林区教育系统优秀党员。2002年被评为碑林区关心支持青年工作的好领导，2004年被评为碑林区优秀教育工作者。1999年以前，吴光在陕西省西安市第9中学任副校长，在那里他有个雅号“拼命三郎”。
　　2002年，西安市82中晋升为西安市重点中学，一跃成为学生、家长向往的热点学校。
　　
　　临危授命，探索荆棘之中的突围之路
　　
　　1999年7月，吴光从西安9中调入82中，面对学校当时的困境，吴光经过反复思索，提出一个大胆的构想：与名校西工大附中联合办学，借鉴他人之优势，促进自身之发展。
　　吴光的构想得到了当地政府和教育局的充分肯定，也让学校教职工看到了希望。从此，吴光开始整日奔走于82中与西工大附中之间。学校里的吴光总是精力充沛、充满活力，可是一回到家里却总是顾不上吃饭就累得倒在沙发上睡着了。不久以后，在82中与西工大附中联合办学正式启动的揭牌仪式上，人们感动的看到一向以“拼命三郎”著称的吴光眼里浸满了激动的泪水，但又黑又瘦的脸上却绽开了欣慰的笑容。而在这一年的招生工作中，联办班成了大家关注的焦点，几年没有过的火热的招生场面使82中的教职工们个个都感到了由衷的欣喜。吴光把学校的优秀教师派到联办班带班主任课，聘请社会名师代课，并对学校青年教师实行传、帮、带，达到了极好的效果。如今，82中联合办学的步子走得更坚定。
　　
　　守业难，改革路上谱新篇
　　
　　当联合办学成功的喜悦还未在82中教职工的脸上褪去的时候，吴光又开始想到了更加长远的问题：联办后，旧有的用人机制、奖金分配等方面已经不再适合这所改制后的学校，管理制度的陈旧、松散和一些同志缺乏敬业精神和责任心也都成为学校发展的桎梏，实行全方位的改革势在必行。2000年年初，吴光带领全体班子成员大胆改革，相继出台了一系列改革措施：
　　针对行政人员核心内容出台《行政岗位定岗定员、双向选择、优化组合、竞争上岗暂行办法》，首先在行政人员中进行用人制度改革，优胜劣汰；在西安市碑林区率先实行中层干部公开演讲，竞聘上岗。全面实行教职工聘任制。定岗定员，竞争上岗，优胜劣汰，将教职工工资的30%纳入奖金，调整奖金分配制度，充分体现多劳多得、优劳优酬的原则；为鼓励中青年优秀教师敢为人先，出成绩，干事业，学校还推出“低职高聘”、“高职低聘”制度，受聘者拿相应聘级的奖金和津贴。几项用人制度的改革，体现了比较先进的用人原则，加强了学校管理。截止到2001年的短短的两年时间，学校面貌发生了深刻变化，教育教学质量大幅度提高，学校也成为当地高中、初中教育教学质量综合评估优秀学校。
　　吴光是个闲不住的人，面对82中周围重点学校林立的现状，吴光又提出了创办重点学校、打造一流设施、一流师资、一流管理、一流质量的奋斗目标。那段时间，每一个走进82中的人随处都可以看到这样的标语：“你为82中晋升重点做了什么？”“你为82中晋升重点该做什么？”，这一幅幅标语扣人心扉，燃起了每个82中人的激情， 在吴光的努力下，2002年82中终于在重点中学评估工作中顺利通过验收。
　　如今，已近知天命之年的吴光又为学校树立了新的发展目标：争创省级重点中学，争创省级文明单位，提出了“一年抓规划”、“二年强素质”、“三年创佳绩”的响亮口号。
　　这就是西安市82中学校长兼党支部书记吴光，一个为了工作可以拼命的人、一个永远也闲不住的人、一个永远在与时俱进的人、一个平平凡凡的在教育战线第一线上默默奉献的人。