【摘 要】
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为了提高职工日常保养检修意识,降低设备故障率,提高生产效率。找出制约生产的“瓶颈”。在不断的学习与总结中,探索出了以“日点检制”为中心的设备管理新模式,并完善设备管
【机 构】
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中原油田采油一厂准备大队,中油特种车辆有限公司四分厂,中原油田采油一厂油藏经营管理一区生产组,
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为了提高职工日常保养检修意识,降低设备故障率,提高生产效率。找出制约生产的“瓶颈”。在不断的学习与总结中,探索出了以“日点检制”为中心的设备管理新模式,并完善设备管理制度体系,最大限度地提高设备利用率、完好率,提高现场管理水平。
In order to improve the sense of routine maintenance inspection, reduce equipment failure rate and improve production efficiency. Identify the “bottleneck” restricting production. In the continuous study and summary, we have explored a new mode of equipment management centering on “daily inspection ” and perfected the system of equipment management system to maximize the equipment utilization rate and improve the on-site management level .
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