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针对物资管理方向，对企业的整体管理要有一个概括和分析，要充分认识物资管理在企业管理中的重要性，发现漏洞的时候有一个具体的改进措施和途径。为此，我们要对比全国甚至世界上不同的企业类型，总结归纳企业物资管理的步骤，分析异同点。要明确，不同类型的企业物资管理方式都是不同的，所以我们要举一反三，学会变通，只有这样，才能搞好企业的物资管理。