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为了促进家族式中小企业的经营与发展,本文以当前家族式中小企业财务管理的状况作为切入点,针对家族式中小企业财务管理模式落后、管理层观念守旧、对内部资金的控制意识不严、企业信息化水平落后等问题,提出了完善管理模式、优化财务观念、确立财务管理目标、制定企业发展规划、重视对家族式中小企业的财务分析、制定严格的资金制度、注重培养员工专业素养、加强互联网平台建设等财务管理分析的创新方法,以期能够为家族式中小企业的财务管理规范化提供一定的借鉴,并为家族式中小企业未来的发展提供支持和引导。