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做IT企业就如同参加一个长距离障碍赛，不仅要求选手具备远距离持久奔跑的足够耐力，还要有高速奔跑中不断跨越各种障碍的能力。IT技术的发展具有极大的不连续性，你在一个技术产品上获得了成功，并不等于你在下一次技术浪潮和革命中会同样幸运。只由那些具有长远产业战略眼光、能够有效跨越各种产业和技术断层的企业，才能获得持续成功，成为一个长跑型的企业。