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工程项目管理是施工企业在日常的生产经营活动中十分重要的内容，而在工程项目管理中也包含了：建设初期的筹备工作、生产安全及质量管理、进程状况、造价管理以及合同管理等几方面的问题所在。伴随时代经济的不断进步和发展，现如今的建筑行业面临着相当大的压力。建筑工程项目管理中的问题直接影响着企业今后的生存和发展，所以，想要整个工程项目的质量得到强有力的保障，必须保证工程项目管理工作能够合理完善的进行。文章重点针对建筑工程项目管理目前的状况以及存在的问题进行了分析，同时还提出相应的整改方案。