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我国的大多数企业一直将技术作为落实企业战略的一种手段，即首先制定战略，然后一味地要求通过技术来实施。然而当今一系列迅速扩散的技术直接影响到企业所处的市场，技术已不再只是单纯的实施问题，而应被视为战略制定的核心。首先说明技术的迅速扩散对企业战略制定的影响；然后指出技术在战略制定中的重要作用，并给出若干实例；接着将技术因素纳入企业战略，在波特竞争战略五力模型的基础上，构建了基于技术思考的企业战略制定模型；最后提出了构建基于技术思考的企业战略的思路。