【摘 要】
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班组是企业生产经营中最小的组织单元,在供电企业中技能班组是组织机构中的重要组成部分,直接承担着业务生产、技能操作及保供电任务,通过建立工作积分制提升绩效管理水平,提
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班组是企业生产经营中最小的组织单元,在供电企业中技能班组是组织机构中的重要组成部分,直接承担着业务生产、技能操作及保供电任务,通过建立工作积分制提升绩效管理水平,提高员工工作积极性,对于促进其职能的发挥有着积极意义. 现阶段,技能班组存在绩效管理流于形式,评价指标未量化等问题, 要想解决这一问题,就要提高重视度,采取工作积分制的绩效评价方式开展绩效管理,并充分利用考核结果.
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