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建立相对科学合理、可操作的高校中层干部绩效评价体系是创新高校中层干部绩效考核机制的关键。根据高校中层干部绩效评价的特点,构建相对科学合理的评价指标体系,可以发挥评价的导向和激励作用,提高中层管理干部的综合素质和管理能力,增强其竞争意识,激发和调动中层管理干部的工作积极性。
关于构建高校中层干部绩效评价体系的思考
【摘 要】
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建立相对科学合理、可操作的高校中层干部绩效评价体系是创新高校中层干部绩效考核机制的关键。根据高校中层干部绩效评价的特点,构建相对科学合理的评价指标体系,可以发挥评
【机 构】
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淮阴工学院高等教育研究所
【出 处】
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扬州大学学报：高教研究版
【发表日期】
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2011年6期
【基金项目】
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淮阴工学院高教研究招标课题“高校中层干部考核机制研究”（GK200706）
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