论文部分内容阅读
１９８８～１９９８年，我院医疗仪器设备管理经历了一个由建设到发展，不断成长与完善的过程，面临着器材设备产品市场广泛化，管理规模扩大化，管理条件复杂化、管理与供应一体化、技术要求现代化的现状与特征．我们重点进行了５个方面的建设：①加强对市场的调查、统计与分析；②不断提高队伍素质；③管理电算化；④管理制度化；⑤管理模式的探索．以适应现代医疗技术发展和医院规模不断扩大对设备管理与器材供应的更高要求与全新挑战．