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关键词：施工管理;进度管理;质量管理;绿色建筑施工管理
现阶段世界范围内的经济均受到能源短缺的阻碍，在这样的市场环境下，想要让我国建筑行业在国际同类行业竞争中脱颖而出，就必须要提升建筑施工管理水平及绿色建筑施工管理水平。
1建筑施工管理的重要环节
1.1进度管理
1.1.1 制定进度计划：承包商根据现场施工条件和合同中的工期，编制出详细的施工进度计划。计划的内容包括确定开工前的各项准备工作、选择施工方法和组织流水作业、协调各个工种在施工中的搭接与配合、安排劳动力和各种施工物資的供应、确定各分部分项工程的目标工期和全部工程的完工时间等。制定进度计划时要充分考虑其它种种因素对进度计划的影响，如设计变更、工程量变化、自然条件变化、材料供应变化、业主违约等等因素的影响，使实际进度与计划进度存在差异。因此，我们在实际施工过程中使用网络计划技术进行进度调整和控制，及时的对进度计划进行必要的调整和补充，以保证建设项目在合同工期内竣工。
1.1.2 组织进度计划的实施。施工进度计划经监理及业主审批后严格执行。承包商要与监理及业主保持密切的沟通，定期向监理及业主报告工程进展情况，对监理和业主提出的变更指令和赶工要求及时做出反应和处理;监督各分包单位的工作，及时协调各分包单位的施工配合，合理的调配人力、施工物资和资金，并确保到位。
1.1.3及时检查计划执行的结果和计划的偏差，找出进度计划的影响因素，采取纠正措施。
（1）施工进度的影响因素包括下面几方面。
①施工组织不当：例如，施工的任务、目标不明确，劳力和施工机械调配不当，施工道路和场地布置不合理，各分包商之间施工干扰，均会引起工期延误。②技术原因：承包商有时会低估施工技术困难，对新技术、新材料、新工艺，在没有把握确保进度和质量的情况下，冒然采用;有时对设计意图和技术要求没有全面理解，会导致盲目施工，造成返工。③不利的施工条件：自然条件变化和施工中遇到合同中规定不可抗力的因素，无法正常施工。④其它外部因素的影响。
（2）采用的控制施工进度的措施
①组织措施：落实项目经理部各级管理人员的分工、职能和任务;进行项目分解，确定各个部分、各个阶段的进度控制目标;制定进度协调工作制度，定期开好调度会议;健全进度记录和报告制度;做好员工的思想工作。②技术措施：首先认真研究设计图纸和技术规范，做好施工组织设计，并根据施工过程中的变化，随时调整进度计划。对设计图纸中的疑点和问题及时以书面形式向业主和设计单位反映，要求澄清。施工方法的选择既要先进，又要可靠，选择成熟的技术。③经济措施：及时向监理和业主报告阶段进度，申请进度付款，争取按时取得支付签证;做好自身的财务管理，控制成本，预测流动资金的需求，合理调度资金。④信息沟通管理措施：在内部要及时收集实际施工进度数据，与计划进度进行比较，找出偏差，分析原因，制订相应的措施。
1.2质量管理
1.2.1科学的编制施工组织设计，切实达到指导施工的目的：工程开工前要根据工程实际情况编制详细的施工组织设计，并将企业技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。对于重大或关键部位的施工，以及新技术新材料的使用，要提前一周提出具体的施工方案、施工技术保证措施，以及新技术新材料试验，鉴定证明材料呈报监理主管工程师审批。
1.2.2按优化的施工组织设计和方案做好施工准备工作：根据有关规范和企业编制作业指导书组织分部分项技术人员编制各工序工种的质量保证措施，做好图纸会审和技术交底及技术培训工作，将质量技术交底和作业指导书发到施工班组。对于推广应用的新技术、新工艺要组织有关人员认真学习。要求各级作业人员对施工工序、施工方法、注意事项和质量要求做到心里有数。正确选择和合理调配施工机械设备，搞好维修保养工作，保持机械设备良好技术态度。
1.2.3严格按施工程序施工：所有隐蔽工程记录，必须经监理工程师等有关验收单位签字认可，方可组织下道工序施工。对影响工程质量的关键部位设质量管理点，并设专人负责。工程施工过程中，除按质量标准规定的检查内容进行严格检查外，在重点工序施工前，必须对关键的检查项目进行严格的复核。杜绝重大差错事故的发生。
2绿色施工管理的意义及措施
随着我国经济的发展和工业化程度的提高，环境问题成为我国面临的首要问题，更是世界面临的重要挑战，而建筑行业更是一个对环境有着重大影响为行业，因此，进行绿色施工是我国建筑工程行业未来发展的必然趋势。绿色施工是指无论从材料的采购到施工的过程，都要尽量降低对环境的污染，我国社会主义现代化建设的成果决不能以牺牲环境作为代价，这样可持续发展也就失去了意义因此，建筑行业在施工过程中，无论是管理人员还是一线的施工人员，都有具有绿色施工的意识，做到环境和经济的协调发展。
2.1绿色材料采购通常，人们出于建筑物安全因素考虑，对结构用材料的强度和耐久性能重视程度会高一些，而对装饰材料，却往往只注重其外观性能，追求性价比，忽略了材料的有害性，如放射性元素和甲醛、氨、苯、氡等有害物质/气体的控制，最终侵害使用者的身体健康和生命安全。所谓“绿色建材”它包括两层含义：一是设计时要选择符合“绿色建筑”标准的建筑材料，如对使用的材料的放射性元素和甲醛、氨、苯、氡等有害物质/气体的指标控制、严禁使用粘土砖等;二是要保证施工过程使用的材料符合“绿色施工”标准的要求，如不使用有机溶剂作稀释剂、用水溶性涂料取代溶剂型涂料、使用商品混凝土取代现场搅拌混凝土等。因此，我们必须做到在施工过程中严格使用“绿色建材”。
2.2绿色现场施工从“绿色”概念出发，绿色施工强调在施工过程中尽量减少粉尘、噪声、光、污水等直接对环境或人员的污染;尽量减少混凝土、砂浆，砖、瓦、砂、石等固体建筑垃圾，对已经形成的固体建筑垃圾，应通过分类加以回收利用和再加工综合利用，减少固体废弃物对环境的污染、尽可能减少对土地的扰动等。
3结束语
二十一世纪是科技时代，是知识经济时代，是绿色环保时代，建筑行业作为我国国民经济中一个相当重要的组成部分，对其进行创新管理和绿色管理施工更是尤为重要的，这样才能促进我国社会主义现代化建设又快又好的完成。
参考文献：
[1]江新.建筑工程施工管理的发展方向及创新思路研究[J].科技致富向导，2011，（06）
[2]张永.如何有效地实施建筑工程施工许可制度[J].安徽建筑，2000，（04）
[3]丁嫒，赵鹤忠.解读《建筑工程施工质量验收资料技术规定》[J].天津建设科技，2012，（03）
现阶段世界范围内的经济均受到能源短缺的阻碍，在这样的市场环境下，想要让我国建筑行业在国际同类行业竞争中脱颖而出，就必须要提升建筑施工管理水平及绿色建筑施工管理水平。
1建筑施工管理的重要环节
1.1进度管理
1.1.1 制定进度计划：承包商根据现场施工条件和合同中的工期，编制出详细的施工进度计划。计划的内容包括确定开工前的各项准备工作、选择施工方法和组织流水作业、协调各个工种在施工中的搭接与配合、安排劳动力和各种施工物資的供应、确定各分部分项工程的目标工期和全部工程的完工时间等。制定进度计划时要充分考虑其它种种因素对进度计划的影响，如设计变更、工程量变化、自然条件变化、材料供应变化、业主违约等等因素的影响，使实际进度与计划进度存在差异。因此，我们在实际施工过程中使用网络计划技术进行进度调整和控制，及时的对进度计划进行必要的调整和补充，以保证建设项目在合同工期内竣工。
1.1.2 组织进度计划的实施。施工进度计划经监理及业主审批后严格执行。承包商要与监理及业主保持密切的沟通，定期向监理及业主报告工程进展情况，对监理和业主提出的变更指令和赶工要求及时做出反应和处理;监督各分包单位的工作，及时协调各分包单位的施工配合，合理的调配人力、施工物资和资金，并确保到位。
1.1.3及时检查计划执行的结果和计划的偏差，找出进度计划的影响因素，采取纠正措施。
（1）施工进度的影响因素包括下面几方面。
①施工组织不当：例如，施工的任务、目标不明确，劳力和施工机械调配不当，施工道路和场地布置不合理，各分包商之间施工干扰，均会引起工期延误。②技术原因：承包商有时会低估施工技术困难，对新技术、新材料、新工艺，在没有把握确保进度和质量的情况下，冒然采用;有时对设计意图和技术要求没有全面理解，会导致盲目施工，造成返工。③不利的施工条件：自然条件变化和施工中遇到合同中规定不可抗力的因素，无法正常施工。④其它外部因素的影响。
（2）采用的控制施工进度的措施
①组织措施：落实项目经理部各级管理人员的分工、职能和任务;进行项目分解，确定各个部分、各个阶段的进度控制目标;制定进度协调工作制度，定期开好调度会议;健全进度记录和报告制度;做好员工的思想工作。②技术措施：首先认真研究设计图纸和技术规范，做好施工组织设计，并根据施工过程中的变化，随时调整进度计划。对设计图纸中的疑点和问题及时以书面形式向业主和设计单位反映，要求澄清。施工方法的选择既要先进，又要可靠，选择成熟的技术。③经济措施：及时向监理和业主报告阶段进度，申请进度付款，争取按时取得支付签证;做好自身的财务管理，控制成本，预测流动资金的需求，合理调度资金。④信息沟通管理措施：在内部要及时收集实际施工进度数据，与计划进度进行比较，找出偏差，分析原因，制订相应的措施。
1.2质量管理
1.2.1科学的编制施工组织设计，切实达到指导施工的目的：工程开工前要根据工程实际情况编制详细的施工组织设计，并将企业技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。对于重大或关键部位的施工，以及新技术新材料的使用，要提前一周提出具体的施工方案、施工技术保证措施，以及新技术新材料试验，鉴定证明材料呈报监理主管工程师审批。
1.2.2按优化的施工组织设计和方案做好施工准备工作：根据有关规范和企业编制作业指导书组织分部分项技术人员编制各工序工种的质量保证措施，做好图纸会审和技术交底及技术培训工作，将质量技术交底和作业指导书发到施工班组。对于推广应用的新技术、新工艺要组织有关人员认真学习。要求各级作业人员对施工工序、施工方法、注意事项和质量要求做到心里有数。正确选择和合理调配施工机械设备，搞好维修保养工作，保持机械设备良好技术态度。
1.2.3严格按施工程序施工：所有隐蔽工程记录，必须经监理工程师等有关验收单位签字认可，方可组织下道工序施工。对影响工程质量的关键部位设质量管理点，并设专人负责。工程施工过程中，除按质量标准规定的检查内容进行严格检查外，在重点工序施工前，必须对关键的检查项目进行严格的复核。杜绝重大差错事故的发生。
2绿色施工管理的意义及措施
随着我国经济的发展和工业化程度的提高，环境问题成为我国面临的首要问题，更是世界面临的重要挑战，而建筑行业更是一个对环境有着重大影响为行业，因此，进行绿色施工是我国建筑工程行业未来发展的必然趋势。绿色施工是指无论从材料的采购到施工的过程，都要尽量降低对环境的污染，我国社会主义现代化建设的成果决不能以牺牲环境作为代价，这样可持续发展也就失去了意义因此，建筑行业在施工过程中，无论是管理人员还是一线的施工人员，都有具有绿色施工的意识，做到环境和经济的协调发展。
2.1绿色材料采购通常，人们出于建筑物安全因素考虑，对结构用材料的强度和耐久性能重视程度会高一些，而对装饰材料，却往往只注重其外观性能，追求性价比，忽略了材料的有害性，如放射性元素和甲醛、氨、苯、氡等有害物质/气体的控制，最终侵害使用者的身体健康和生命安全。所谓“绿色建材”它包括两层含义：一是设计时要选择符合“绿色建筑”标准的建筑材料，如对使用的材料的放射性元素和甲醛、氨、苯、氡等有害物质/气体的指标控制、严禁使用粘土砖等;二是要保证施工过程使用的材料符合“绿色施工”标准的要求，如不使用有机溶剂作稀释剂、用水溶性涂料取代溶剂型涂料、使用商品混凝土取代现场搅拌混凝土等。因此，我们必须做到在施工过程中严格使用“绿色建材”。
2.2绿色现场施工从“绿色”概念出发，绿色施工强调在施工过程中尽量减少粉尘、噪声、光、污水等直接对环境或人员的污染;尽量减少混凝土、砂浆，砖、瓦、砂、石等固体建筑垃圾，对已经形成的固体建筑垃圾，应通过分类加以回收利用和再加工综合利用，减少固体废弃物对环境的污染、尽可能减少对土地的扰动等。
3结束语
二十一世纪是科技时代，是知识经济时代，是绿色环保时代，建筑行业作为我国国民经济中一个相当重要的组成部分，对其进行创新管理和绿色管理施工更是尤为重要的，这样才能促进我国社会主义现代化建设又快又好的完成。
参考文献：
[1]江新.建筑工程施工管理的发展方向及创新思路研究[J].科技致富向导，2011，（06）
[2]张永.如何有效地实施建筑工程施工许可制度[J].安徽建筑，2000，（04）
[3]丁嫒，赵鹤忠.解读《建筑工程施工质量验收资料技术规定》[J].天津建设科技，2012，（03）