论文部分内容阅读
摘要：机电安装工程因其特殊性，是整个建筑工程中的核心工程，因此机电设备的安装质量对整体施工项目的施工质量和安全性有着极大的影响。目前我国机电工程项目的科技和设备水平正在飞速发展阶段，人才专业性和管理制度的匹配程度有所缺乏，对于成本和材料的掌控也存在不够清晰的问题，想要提高机电安装工程的质量，就需要从整体管控、强化技术管理、人才储备培养等方面着手，保障我国城市建设的顺利进行。
关键词：建筑;机电工程;施工管理
中图分类号：TE42 文献标识码：A
引言
在进行具体的机电工程作业时，主要包括的机电作业内容有：排水、电气、防火、弱电工程等等，他们都对总体的机电作业带来一定的影响。虽然当前我国的机电的安装工作在不断的发展进步着，并且政府对这一工程也十分的支持。但是因为其进行安装管理时，所应用的管理方法十分的落后，同时管理专业人员的理念也比较落后，所以导致实际安装工程比较落后，使机电设备不能完全发挥他们对建筑物的有利之处。
1、安装中的问题
1.1电动机相关问题
电动机是整个安装过程必不可少的一个部分，现在具体安装时所出现的问题主要有两种：①机械故障问题，这一故障问题所显示出来的现象十分的直观，很容易被人们所发现。②则是电气故障问题。他也是十分常见的一种故障，他出现得本质是因为在整体电动机中，它的导电位置和部位产生了一些问题。这一问题，其诊断和维修工作都比较多的复杂。此外，出现问题的原因也有两种：①由于它本身的质量不过关而导致出现故障。②因为进行具体的使用过程中，因为没有做好维修与保养工作而使其出现故障。所以，在对电动机实施维修工作时，必须要根据具体情况分析其问题产生的原因，进而开始维修工作。
1.2材料问题
机电安装的主要材料是相关设备，其质量高低决定了后期使用效果，因此要提高重视程度。从目前情况来看，设备质量问题比较严重，对正常施工产生影响。人员在购买的时候，为了节省成本，会选择价格较低产品，质量没有保障，会经常出现故障。在高层建筑中，机电设备要进行运输，过程中由于人为因素会发生碰撞的情况，导致设备损坏。安装之前没有检验，质量不过关产品被应用，埋下了大量隐患。在科学技术支持下，出现了很多新型设备，但是部分施工单位依然采用陈旧产品。材料是机电安装的重中之重，关系到整体质量，要从源头上控制，和施工需求相联系，确保不会存在任何问题，才能投入使用，在竣工后发挥出有效作用。
1.3制度缺失
在市场经济体制下，竞争是非常激烈的，大部分施工单位追求进度，在这种情况下，忽视了制度建设，存在严重的不足。虽然制定了施工计划，但现场环境是非常复杂的，如果不进行管理，很有可能会出现混乱局面。一方面制度内容落后，和实际发展情况相互脱离，不能发挥出作用。当出现问题时，没有与之适应的制度，迟迟得不到解决，成为了施工中的阻碍因素。另一方面制度不够详细。制度都是一些大的方面，对很多环节没有说明，执行力比较差，很难有效落实下去。机电安装缺乏制度，人员就会产生懈怠、放松的心理，质量很难有所保障。意识到制度的重要性，对于施工活动是必不可少的，要进一步完善，起到正确指导的作用。
1.4机电工程施工人员素质及技术水平参差不齐
在机电安装工作中缺乏专业的技术性人才的工作也是目前在发展中的限制之一，缺少相关专业技术人员的工作就使得机电安装过程的操作出现许多的隐患，也缺少规范性。在施工安全中因为安装工作人员的疏忽可能会对后期工程产生严重的影响，也随着机电设备的更新换代在后期的维修、运行中也存在一定的工作方面的限制。
2、加强机电工程安装施工管理的重要措施
2.1提高人员素质
针对机电工程安装施工的工艺和流程，新型设备的使用和安装技巧对相关施工人员进行强化培训，施工人员的水平直接决定了设备在施工项目中能够发挥的最大效能、同时还应该提升管理人员的管理水平，发挥出管理人员的职能，针对项目的各个流程和细节进行预估，确保机电项目的顺利实施。
2.2严格审查图纸
图纸审查关系到整个机电工程施工具体实施上费用、耗材、工期的预算，对实际施工过程中机电工程质量有很大影响。所以在施工前期需要相应质量管理人员对图纸中存在的问题进行明确，并对要采取的措施进行预案，保证综合、全面的对图纸进行分析，确保整体施工进度，可以避免实际施工中遇到麻烦。如果在审查图纸过程中遇到重大问题，需要及时上报，找到合理的解决方案，避免造成损失。
2.3合理管控材料
材料是机电安装工程施工的基础，对材料的管理应该科学合理，例如建立完善的材料采购标准、流程和验收管理制度，针对施工前期材料预估避免浪费。同时管理人员需要对要采购的材料做详细了解，核对采购人员的采购报告，对项目整体需要进行宏观把控。最后建立相应的责任制，一旦出现劣质材料和不符合要求的材料需要对相关人员进行严格处罚。
2.4做好成本管理
不管是哪一个行业的工程建设，或者是任何活动的進行，一个十分重要的管理工作便是成本控制工作。在进行机电安装时，采取一定的措施进行有效的成本控制，不光能够在很大程度上降低企业的成本，同时，在开展具体的机电安装作业之后的其他流程时，也能够保证其资金充分[3]。此外，合理有效的成本预估工作能够在很大程度上保障单位的经济效益，便于实现企业的长远发展。在开始具体的建筑机电安装作业时，可以采取以下几种方法来开展一定的成本控制工作：①要做好成本预估工作，对于安装工作中对于每一个安装环节都要设计详细的安装计划。在进行具体安装时，一定要按照计划有序地进行安装作业，按计划进行能够保证管理人员充分的把控安装的节奏，同时也能够在最大程度上对于安装的成本进行控制。②针对不一样的作业部位，都要进行详细的资金使用记录。通过记录，也能够在一定程度上控制成本。在具体安装工作时，通过对每一个流程所产生的费用展开一定的记录，在安装结束之后，可以将实际记录的费用与造价预算进行一定的对比。对于一些差异较大的环节科学的分析，并且在以后的工作中注意。③一定要加强对于安装进度工作的安排与计划。通过进行科学的安排，能够使各项资源都能发挥其最大的效用，使得资源的应用更加的合理，进而会对工程的进度和成本都产生一定的积极作用。
2.5严格审查图纸
图纸审查关系到整个机电工程施工具体实施上费用、耗材、工期的预算，对实际施工过程中机电工程质量有很大影响。所以在施工前期需要相应质量管理人员对图纸中存在的问题进行明确，并对要采取的措施进行预案，保证综合、全面的对图纸进行分析，确保整体施工进度，可以避免实际施工中遇到麻烦。如果在审查图纸过程中遇到重大问题，需要及时上报，找到合理的解决方案，避免造成损失。
结束语
机电工程中的安装施工管理决定了整个建筑项目中机电工程质量的优劣，遵守施工管理制度，是保障安装施工的基础，也是施工单位创造经济效益不可或缺的因素。再配合团队建制、人员培训、材料管理、施工巡查和验收监管等管理措施，才能满足人民对建筑不断提高的需求，为我国城市现代化建设做出巨大贡献。
参考文献
[1]陈高磊.建筑工程机电设备安装施工的现场管理措施探讨[J].建材与装饰，2019（19）：108-109.
[2]马振江.建筑机电安装工程的施工技术及质量控制研究[J].建材与装饰，2019（16）：22-23.
[3]胡志辉.浅议进度管理在建筑工程机电安装施工中的应用[J].科技风，2019（15）：105.
关键词：建筑;机电工程;施工管理
中图分类号：TE42 文献标识码：A
引言
在进行具体的机电工程作业时，主要包括的机电作业内容有：排水、电气、防火、弱电工程等等，他们都对总体的机电作业带来一定的影响。虽然当前我国的机电的安装工作在不断的发展进步着，并且政府对这一工程也十分的支持。但是因为其进行安装管理时，所应用的管理方法十分的落后，同时管理专业人员的理念也比较落后，所以导致实际安装工程比较落后，使机电设备不能完全发挥他们对建筑物的有利之处。
1、安装中的问题
1.1电动机相关问题
电动机是整个安装过程必不可少的一个部分，现在具体安装时所出现的问题主要有两种：①机械故障问题，这一故障问题所显示出来的现象十分的直观，很容易被人们所发现。②则是电气故障问题。他也是十分常见的一种故障，他出现得本质是因为在整体电动机中，它的导电位置和部位产生了一些问题。这一问题，其诊断和维修工作都比较多的复杂。此外，出现问题的原因也有两种：①由于它本身的质量不过关而导致出现故障。②因为进行具体的使用过程中，因为没有做好维修与保养工作而使其出现故障。所以，在对电动机实施维修工作时，必须要根据具体情况分析其问题产生的原因，进而开始维修工作。
1.2材料问题
机电安装的主要材料是相关设备，其质量高低决定了后期使用效果，因此要提高重视程度。从目前情况来看，设备质量问题比较严重，对正常施工产生影响。人员在购买的时候，为了节省成本，会选择价格较低产品，质量没有保障，会经常出现故障。在高层建筑中，机电设备要进行运输，过程中由于人为因素会发生碰撞的情况，导致设备损坏。安装之前没有检验，质量不过关产品被应用，埋下了大量隐患。在科学技术支持下，出现了很多新型设备，但是部分施工单位依然采用陈旧产品。材料是机电安装的重中之重，关系到整体质量，要从源头上控制，和施工需求相联系，确保不会存在任何问题，才能投入使用，在竣工后发挥出有效作用。
1.3制度缺失
在市场经济体制下，竞争是非常激烈的，大部分施工单位追求进度，在这种情况下，忽视了制度建设，存在严重的不足。虽然制定了施工计划，但现场环境是非常复杂的，如果不进行管理，很有可能会出现混乱局面。一方面制度内容落后，和实际发展情况相互脱离，不能发挥出作用。当出现问题时，没有与之适应的制度，迟迟得不到解决，成为了施工中的阻碍因素。另一方面制度不够详细。制度都是一些大的方面，对很多环节没有说明，执行力比较差，很难有效落实下去。机电安装缺乏制度，人员就会产生懈怠、放松的心理，质量很难有所保障。意识到制度的重要性，对于施工活动是必不可少的，要进一步完善，起到正确指导的作用。
1.4机电工程施工人员素质及技术水平参差不齐
在机电安装工作中缺乏专业的技术性人才的工作也是目前在发展中的限制之一，缺少相关专业技术人员的工作就使得机电安装过程的操作出现许多的隐患，也缺少规范性。在施工安全中因为安装工作人员的疏忽可能会对后期工程产生严重的影响，也随着机电设备的更新换代在后期的维修、运行中也存在一定的工作方面的限制。
2、加强机电工程安装施工管理的重要措施
2.1提高人员素质
针对机电工程安装施工的工艺和流程，新型设备的使用和安装技巧对相关施工人员进行强化培训，施工人员的水平直接决定了设备在施工项目中能够发挥的最大效能、同时还应该提升管理人员的管理水平，发挥出管理人员的职能，针对项目的各个流程和细节进行预估，确保机电项目的顺利实施。
2.2严格审查图纸
图纸审查关系到整个机电工程施工具体实施上费用、耗材、工期的预算，对实际施工过程中机电工程质量有很大影响。所以在施工前期需要相应质量管理人员对图纸中存在的问题进行明确，并对要采取的措施进行预案，保证综合、全面的对图纸进行分析，确保整体施工进度，可以避免实际施工中遇到麻烦。如果在审查图纸过程中遇到重大问题，需要及时上报，找到合理的解决方案，避免造成损失。
2.3合理管控材料
材料是机电安装工程施工的基础，对材料的管理应该科学合理，例如建立完善的材料采购标准、流程和验收管理制度，针对施工前期材料预估避免浪费。同时管理人员需要对要采购的材料做详细了解，核对采购人员的采购报告，对项目整体需要进行宏观把控。最后建立相应的责任制，一旦出现劣质材料和不符合要求的材料需要对相关人员进行严格处罚。
2.4做好成本管理
不管是哪一个行业的工程建设，或者是任何活动的進行，一个十分重要的管理工作便是成本控制工作。在进行机电安装时，采取一定的措施进行有效的成本控制，不光能够在很大程度上降低企业的成本，同时，在开展具体的机电安装作业之后的其他流程时，也能够保证其资金充分[3]。此外，合理有效的成本预估工作能够在很大程度上保障单位的经济效益，便于实现企业的长远发展。在开始具体的建筑机电安装作业时，可以采取以下几种方法来开展一定的成本控制工作：①要做好成本预估工作，对于安装工作中对于每一个安装环节都要设计详细的安装计划。在进行具体安装时，一定要按照计划有序地进行安装作业，按计划进行能够保证管理人员充分的把控安装的节奏，同时也能够在最大程度上对于安装的成本进行控制。②针对不一样的作业部位，都要进行详细的资金使用记录。通过记录，也能够在一定程度上控制成本。在具体安装工作时，通过对每一个流程所产生的费用展开一定的记录，在安装结束之后，可以将实际记录的费用与造价预算进行一定的对比。对于一些差异较大的环节科学的分析，并且在以后的工作中注意。③一定要加强对于安装进度工作的安排与计划。通过进行科学的安排，能够使各项资源都能发挥其最大的效用，使得资源的应用更加的合理，进而会对工程的进度和成本都产生一定的积极作用。
2.5严格审查图纸
图纸审查关系到整个机电工程施工具体实施上费用、耗材、工期的预算，对实际施工过程中机电工程质量有很大影响。所以在施工前期需要相应质量管理人员对图纸中存在的问题进行明确，并对要采取的措施进行预案，保证综合、全面的对图纸进行分析，确保整体施工进度，可以避免实际施工中遇到麻烦。如果在审查图纸过程中遇到重大问题，需要及时上报，找到合理的解决方案，避免造成损失。
结束语
机电工程中的安装施工管理决定了整个建筑项目中机电工程质量的优劣，遵守施工管理制度，是保障安装施工的基础，也是施工单位创造经济效益不可或缺的因素。再配合团队建制、人员培训、材料管理、施工巡查和验收监管等管理措施，才能满足人民对建筑不断提高的需求，为我国城市现代化建设做出巨大贡献。
参考文献
[1]陈高磊.建筑工程机电设备安装施工的现场管理措施探讨[J].建材与装饰，2019（19）：108-109.
[2]马振江.建筑机电安装工程的施工技术及质量控制研究[J].建材与装饰，2019（16）：22-23.
[3]胡志辉.浅议进度管理在建筑工程机电安装施工中的应用[J].科技风，2019（15）：105.