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从发电集团业务发展来看,加强集约化管理,利用规模效应达到降成本是物资采购管理的目标之一。本文以浙江省能源集团有限公司为例,分析其基于ERP系统的物资管理和采购管理如何通过标准化建设实现集约化管理,同时从分析浙江省能源集团有限公司物资管理和采购管理业务信息化过程中遇到的问题,重点阐述物资管理、采购管理、物资编码等业务标准化的重要性及建设过程,并介绍了该标准化体系的应用效果。