CBN: 投资人和创业者的关系应当是怎样的？
　　C: 投资人的钱、资源和影响力，创业者冲劲、热情和创造力，当你把这些因素都放在一起，才可以创造一个伟大的公司。投资人可以充当合作者、拍档或者导师的角色。事实是，通常情况下，投资人和创业者的关系可能未必处得那么好，比我们想象中有更多问题。
　　创业者会认为，投资人只是放钱进去，所以他不与投资人沟通，也不提坏消息。更糟糕的是往往创业者觉得投资者就是资金的主要来源，在不沟通的前提下，跑去和投资者说要更多的钱。这种关系会导致两方很多压力和摩擦。另一方面，投资人有时也会有问题，他们有不切实际的期望值。在描述他们能够给多少帮助时会略有夸大，并且态度也不是非常支持。
　　所以有经验的创业者明白，今天的投资人也有可能是今后的资金来源。并且他们也知道，如果第一轮的投资人不参与之后的投入，可能会影响到其他投资人的信心。有经验的创业者也知道，常规的交流和讨论，及早沟通预见的问题是更好的解决方式。沟通的定义是清晰并经常的沟通，从而管理双方的期望值。不是说要特别频繁，但也得保持一个舒服的频率。特别是对于天使投资人，他们这个时候进入企业，是希望成为企业的一分子。保证让天使投资人觉得自己是在创业进程当中，就像让你的合伙人和员工都意识到自己是公司的一分子一样，和他们一起工作和沟通是成功的关键。
　　 CBN: 天使投资人选择项目的首要关键点是什么？
　　C: 没有经验的投资人或许会认为是产品第一、市场第二、人员第三。有经验的投资人则选择，人员第一、市场第二，产品第三。早期创业公司通常会有很多转型，也会发现很多机会，有些公司甚至会有二三四五次转变。所以要首先保证不变的是人。
　　通常你投资的是一个很棒的领导人和很棒的团队。而且作为投资人，你可能不仅仅和他们工作两三年，更有可能工作到五六年这么长时间，所以你得保证，这些人是你想要一起奋战的伙伴。所以你要找到这样的人，不仅自己很优秀，也能带来优秀的其他员工和团队，比如技术、市场人员，以前和他一起工作的人们。
　　第二个因素是他对这个项目成长潜力的判断和对项目本身的热情，有些聪明的人可能没有足够的经验。我喜欢听到的说法是，创业者说他的这个想法已经有三四年了，并且他把自己的钱、朋友甚至家人的钱都投了进去。他们之前在某处犯了错，然后现在做出了改变，他们看到新的机会，也有了自己控制犯错的经验。
　　 CBN: 理想的创业环境应该是什么样子？
　　C: 对于创业者来说，理想的环境是周围有很多人具备技能和解决问题的办法，支持创业者，提供建议甚至一起做事。你在那里可以找到合伙人和投资者，乃至整个团队。由于互联网，很多项目也开始跨国或者不在一个地方进行。但我还是建议创业者要一起工作，每天见到对方，这样讨论的效率会更高。