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根据医院的需求,应用工作分析的原理和先期研究成果,提出了"硬性指标+软性指标"的绩效考核模式,构建了基于客观化业绩考核的绩效考核体系.为了使不同的工作岗位之间具有可比性,设置了业绩考核的岗位系数或评价办法.通过案例研究,说明了该绩效考核体系的应用,表明该体系具有很强的可操作性.
“五四一”经营管理模式中的员工绩效评价
【摘 要】
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根据医院的需求,应用工作分析的原理和先期研究成果,提出了"硬性指标+软性指标"的绩效考核模式,构建了基于客观化业绩考核的绩效考核体系.为了使不同的工作岗位之间具有可比
【机 构】
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广东省第二人民医院,北京大学医学部公共卫生学院卫管系
【出 处】
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中国医院
【发表日期】
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2004年8期
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