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“等死”不是心如死灰、坐以待毙,“穿越”不是逃离现实躲避问题。
我曾在飞机上遇到一位女士。她去年本想考自己喜欢的专业的研究生,结果失败,但是随后出乎意料地得到了一份不错的工作。今年考还是不考?她已经纠结半年了。
我问她,去年每天花多少时间学习?她说去年大概每天学习4个小时,学了3个月,考前一周突击了一下,最后就差3分没有考上。
我又问她,现在每天烦恼这件事情大概占用多少时间?她说6个月,每天都在想,上班下班都想,烦死了。
花时间来郁闷,是等待成本。花时间来尝试,是穿越成本。
这位女士用来郁闷的时间,如果是每天5小时(上班下班都在想),一共6个月,那就是900小时。而去年她差3分就过的考研,每天花4小时,共3个月,考前突击一周(算每天20小时),成本计算如下:
穿越成本:(4h×3×30)+(20hx 7)=500h
等待成本:5h×6×30=900h
等待成本几乎是穿越成本的1.8倍!
在这个故事里面,这位女士陷入一个这样的心智模式:越等待,越没有时间和信心;越没有时间和信心也就越不敢考研。如果她在今年放弃考研,那么在新的一年等待的焦虑会继续消磨她的信心和能力,_直到她终有一天完全放弃为止。
当一个人等待与拖延的成本远远高于真正开始行动所需要的成本时,就会慢慢陷入越等待越不行动的怪圈。我把这个模式称为“等死棋式”。
我在一个聚会中谈到了等死模式。听完我的这个故事,我的一个朋友走出去,十分钟后满脸喜色地回来告诉我:“成了!”什么成了?原来这几天她一直在纠结自己是不是该给一个大客户打电话,已经为这个事情头痛了一个星期,开始失眠,对家人发脾气,面对客户越来越没有信心。她听完我的故事,迅速计算了一下自己的等待成本和穿越成本:
等待成本
穿越成本
身心俱疲
身心愉快,早死早超生
拿不到訂单
还有成功的可能
影响其他业务
不成功,集中精力应付新的订单
与其在等死模式中消耗自己的心力与体力,不如去试一试!她走到洗手间,心跳加速,打通电话,惊喜地听到客户爽快地答应自己,对方还开玩笑地责怪她:“怎么现在才说,还以为你找别人了呢。”
一旦陷入了等死模式,最好的选择就是行动起来,进入穿越模式。穿越也许会有短期的痛苦,但是等死往往会带来更大的永久性损失。《战胜拖拉》的作者尼尔·菲奥里在书中写道:
“我们真正的痛苦来自于因耽误而产生的持续的焦虑,来自于因最后时刻所完成项目质量之低劣而产生的负罪感,还来自于因为失去人生中许多机会而产生的深深的悔恨。”
我曾在飞机上遇到一位女士。她去年本想考自己喜欢的专业的研究生,结果失败,但是随后出乎意料地得到了一份不错的工作。今年考还是不考?她已经纠结半年了。
我问她,去年每天花多少时间学习?她说去年大概每天学习4个小时,学了3个月,考前一周突击了一下,最后就差3分没有考上。
我又问她,现在每天烦恼这件事情大概占用多少时间?她说6个月,每天都在想,上班下班都想,烦死了。
花时间来郁闷,是等待成本。花时间来尝试,是穿越成本。
这位女士用来郁闷的时间,如果是每天5小时(上班下班都在想),一共6个月,那就是900小时。而去年她差3分就过的考研,每天花4小时,共3个月,考前突击一周(算每天20小时),成本计算如下:
穿越成本:(4h×3×30)+(20hx 7)=500h
等待成本:5h×6×30=900h
等待成本几乎是穿越成本的1.8倍!
在这个故事里面,这位女士陷入一个这样的心智模式:越等待,越没有时间和信心;越没有时间和信心也就越不敢考研。如果她在今年放弃考研,那么在新的一年等待的焦虑会继续消磨她的信心和能力,_直到她终有一天完全放弃为止。
当一个人等待与拖延的成本远远高于真正开始行动所需要的成本时,就会慢慢陷入越等待越不行动的怪圈。我把这个模式称为“等死棋式”。
我在一个聚会中谈到了等死模式。听完我的这个故事,我的一个朋友走出去,十分钟后满脸喜色地回来告诉我:“成了!”什么成了?原来这几天她一直在纠结自己是不是该给一个大客户打电话,已经为这个事情头痛了一个星期,开始失眠,对家人发脾气,面对客户越来越没有信心。她听完我的故事,迅速计算了一下自己的等待成本和穿越成本:
等待成本
穿越成本
身心俱疲
身心愉快,早死早超生
拿不到訂单
还有成功的可能
影响其他业务
不成功,集中精力应付新的订单
与其在等死模式中消耗自己的心力与体力,不如去试一试!她走到洗手间,心跳加速,打通电话,惊喜地听到客户爽快地答应自己,对方还开玩笑地责怪她:“怎么现在才说,还以为你找别人了呢。”
一旦陷入了等死模式,最好的选择就是行动起来,进入穿越模式。穿越也许会有短期的痛苦,但是等死往往会带来更大的永久性损失。《战胜拖拉》的作者尼尔·菲奥里在书中写道:
“我们真正的痛苦来自于因耽误而产生的持续的焦虑,来自于因最后时刻所完成项目质量之低劣而产生的负罪感,还来自于因为失去人生中许多机会而产生的深深的悔恨。”