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摘要：机电安装工程因其特殊性，是整个建筑工程中的核心工程，因此机电设备的安装质量对整体施工项目的施工质量和安全性有着极大的影响。目前我国机电工程项目的科技和设备水平正在飞速发展阶段，人才专业性和管理制度的匹配程度有所缺乏，对于成本和材料的掌控也存在不够清晰的问题，想要提高机电安装工程的质量，就需要从整体管控、强化技术管理、人才储备培养等方面着手，保障我国城市建设的顺利进行。
关键词：机电安装;建筑工程;施工管理
1建筑机电工程中安装施工管理概述
在建筑机电工程安装施工过程中，通过强化对其管理，对于保证机电工程安装质量具有重要的现实意义：（1）增强操作意识。机电工程安装中合理的施工管理能够有效地强化施工人员的操作意识，确保施工人员能够在良好的环境下，按照规范的操作流程完成施工。施工人员的操作在一定程度上影响着整体安装质量，所以督促相关施工人员熟悉安装制度、确保掌握安装流程、规范安装操作可以有效地提高整体施工质量;（2）强化设备管理。设备质量和安装质量是整体机电工程质量保障的核心，良好的安装施工管理能够强化对机电设备的合理管控，包括机电设备的日常维护和正常运转。确保机电设备状况良好，能够极大的提升安装效率和质量，为整体机电工程施工节约人力和时间成本;（3）保障施工顺利。安装施工管理在整个机电工程施工过程中能够有效地保障安装施工顺利展开，机电工程是一个复杂、精密的系统，包括协调施工人员，设备进出场时间，整体施工进度把控等。科学、合理的管理能够增加施工效率，同时提高整体施工质量。
2机电安装工程在建筑施工管理中存在的问题
2.1设备材料不规范
随着科技和经济的高速发展，机电设备应用的种类越来越多，在机电设备安装中，很多都出现了设备设计的不规范，而且设备型号和性能也存在一定的差异，经常造成设备的不配套，进而对机电设备安装造成了阻碍。因此机电安装的设计部门必须要加大对设备安装的充分分析，再进行安装图的设计时需要明確标注设计安装的相关要求，施工单位也需要进行统一的管理，如果无法实现安装图的明确备注，将造成施工管理的困难，在安装完成之后出现的隐患也会比较多。
2.2管理水平有待进一步提高
由于工程管理人员本身的素质参差不齐、管理观念落后，缺乏专业的管理知识和丰富的管理经验，大部分都是依据经验性决策进行管理，而缺乏对实际情况的认识，因此机电安装工程管理是当前建筑施工管理过程中存在的主要问题。
除此之外，施工项目设计人员也存在设计观念落后、数据统计方式上有所欠缺、缺乏管理意识的问题，根据工程实际情况进行设计变更，增加了机电安装工程的经济负担，影响了工程进度。
2.3管理制度不严
机电工程安装施工管理是一个复杂的管理体系，影响这个体系的因素有很多，包括设备材料的管理、施工人员的管理、施工项目图纸的管理、施工进度监察管理、工程质监管理等各个方面。我国相应施工单位的现状是，一切以经济效益为主，以竣工为目标，对于很多细节的管理不到位，设备进出场时间混乱影响施工、人员调配不合理造成人力损耗、施工进度监察不到位影响施工进度等问题时有发生，对整体工程造成了严重影响。
3建筑机电工程安装施工管理解决措施
3.1技术质量问题的解决措施
建筑机电工程安装施工的过程中，最关键的就是质量问题。想要提高施工质量，（1）要建立一个完善的质量管理体系，保证从安装施工开始至施工结束时的全段质量管理。（2）要对安装施工中使用的设备与材料严格把关，并且要有所记录。（3）要重视一开始图纸会审，并且在施工过程中严格按照图纸进行。（4）要建立一个监督质量小组，对每一个建筑机电工程安装施工环节进行质量监督与管理。（5）要对各项操作工程与操作体系进行排查，确保最容易出错环节中的安全和质量，并且要提前做好相应的解决措施以及应急预案管理。在施工过程中严格遵守质量管理体系，能在一定程度上降低工程的质量风险。
3.2加强对机电工程安装人员专业培训
针对机电安装工程施工作业人员的培训，可以从三方面开展。首先，施工企业要聘请专业的技术人员对安装人员进行技术方面的培训，强化安装人员的技术掌握能力。尤其是在当前科学技术不断发展的前提下，施工人员只有掌握了最先进的施工技术，才能有效保障施工中的质量与安全。在进行施工技术培训时，还需要不断加大对施工中施工人员操作的规范化管理，坚决杜绝施工中的操作失误现象。第二，加大对安装施工人员的综合道德培训。当前我国很多的安装施工人员存在责任心不强、施工意识不够强烈的现象，而且也经常导致偷工减料，偷懒躲滑等现象，因此，针对这一问题必须要引起高度重视。不仅要求施工作业人员具备超强的专业能力，还要有良好的道德素养，提升施工人员的责任心。第三，在建筑机电安装工程中建立完善的考核制度，定期对机电安装施工人员的作业能力进行考核，只有各方面均达标的施工人员才能够继续进行机电安装作业，并且对于考核成绩优异的施工人员进行奖励，而对于没有顺利通过考核的工作人员要针对其具体问题进行具体的培训，坚决杜绝责任心差，道德素质不强的工作人员进入到施工中，对于屡次没有通过考核的工作人员，要予以相应的处罚。
3.3加强安装过程控制
要将项目公司的质量管理职能充分的发挥出来，不定期的针对各个参建单位的质量保障机制的实施情况来实施必要的抽检，定期实施质量大检查与构建精品检查工作，依照合同质量考核条款之中的各项内容实施考评与奖罚，在最大限度之上来保障质量管理时刻处在一个可以控制的形势。
3.4加强设备安装中管理
在建筑机电设备的安装过程中，施工人员需要根据审核通过之后的技术文件和资料进行设备的安装，如果在安装过程中发现安装遇到的问题时需要采用科学的方式进行解决，所有的解决方案都需要经过机电设备安装的监理同意，不允许出现私自对设计方案和设计图纸变更的情况。在机电设备的安装过程中，严格坚持三检制度，对于一些重点的设备安装时，需要设置相应的旁站监理，确保操作工艺的规范化，让建筑机电设备安装满足其质量要求。在机电设备安装过程中还需要加大对所有设备资料的收集，尤其是一些隐蔽工程，在施工完成之后，需要将验收资料准备齐全，并且经过管理人员的同意，在确保安装无误之后再进行下一项目的施工。
3.5加强质量管理
机电安装工程施工单位追求的目标只有两个，高效率和高质量。施工效率和质量越高就代表着施工单位的经济效益越丰厚，所以为了提高施工质量就需要有严格的质量管理体系，包括施工前对材料和设备的质检和施工期间的巡查，一旦发现质量问题必须立刻上报，并对相应施工人员进行处罚，只有严格遵守施工制度，才能够确保整体机电工程的安装质量。
结论
总而言之，建筑机电设备是建筑工程中的重要组成部分，因此，在设备的安装过程中，需要建立完善的管理体系，确保机电设备安装的目标和任务，通过高效化的管理方式推进机电设备安装整体质量的提升，为我国的工程建设奠定基础。
参考文献：
[1]陈高磊.建筑工程机电设备安装施工的现场管理措施探讨[J].建材与装饰，2019（19）：108-109.
[2]马振江.建筑机电安装工程的施工技术及质量控制研究[J].建材与装饰，2019（16）：22-23.
[3]胡志辉.浅议进度管理在建筑工程机电安装施工中的应用[J].科技风，2019（15）：105.
关键词：机电安装;建筑工程;施工管理
1建筑机电工程中安装施工管理概述
在建筑机电工程安装施工过程中，通过强化对其管理，对于保证机电工程安装质量具有重要的现实意义：（1）增强操作意识。机电工程安装中合理的施工管理能够有效地强化施工人员的操作意识，确保施工人员能够在良好的环境下，按照规范的操作流程完成施工。施工人员的操作在一定程度上影响着整体安装质量，所以督促相关施工人员熟悉安装制度、确保掌握安装流程、规范安装操作可以有效地提高整体施工质量;（2）强化设备管理。设备质量和安装质量是整体机电工程质量保障的核心，良好的安装施工管理能够强化对机电设备的合理管控，包括机电设备的日常维护和正常运转。确保机电设备状况良好，能够极大的提升安装效率和质量，为整体机电工程施工节约人力和时间成本;（3）保障施工顺利。安装施工管理在整个机电工程施工过程中能够有效地保障安装施工顺利展开，机电工程是一个复杂、精密的系统，包括协调施工人员，设备进出场时间，整体施工进度把控等。科学、合理的管理能够增加施工效率，同时提高整体施工质量。
2机电安装工程在建筑施工管理中存在的问题
2.1设备材料不规范
随着科技和经济的高速发展，机电设备应用的种类越来越多，在机电设备安装中，很多都出现了设备设计的不规范，而且设备型号和性能也存在一定的差异，经常造成设备的不配套，进而对机电设备安装造成了阻碍。因此机电安装的设计部门必须要加大对设备安装的充分分析，再进行安装图的设计时需要明確标注设计安装的相关要求，施工单位也需要进行统一的管理，如果无法实现安装图的明确备注，将造成施工管理的困难，在安装完成之后出现的隐患也会比较多。
2.2管理水平有待进一步提高
由于工程管理人员本身的素质参差不齐、管理观念落后，缺乏专业的管理知识和丰富的管理经验，大部分都是依据经验性决策进行管理，而缺乏对实际情况的认识，因此机电安装工程管理是当前建筑施工管理过程中存在的主要问题。
除此之外，施工项目设计人员也存在设计观念落后、数据统计方式上有所欠缺、缺乏管理意识的问题，根据工程实际情况进行设计变更，增加了机电安装工程的经济负担，影响了工程进度。
2.3管理制度不严
机电工程安装施工管理是一个复杂的管理体系，影响这个体系的因素有很多，包括设备材料的管理、施工人员的管理、施工项目图纸的管理、施工进度监察管理、工程质监管理等各个方面。我国相应施工单位的现状是，一切以经济效益为主，以竣工为目标，对于很多细节的管理不到位，设备进出场时间混乱影响施工、人员调配不合理造成人力损耗、施工进度监察不到位影响施工进度等问题时有发生，对整体工程造成了严重影响。
3建筑机电工程安装施工管理解决措施
3.1技术质量问题的解决措施
建筑机电工程安装施工的过程中，最关键的就是质量问题。想要提高施工质量，（1）要建立一个完善的质量管理体系，保证从安装施工开始至施工结束时的全段质量管理。（2）要对安装施工中使用的设备与材料严格把关，并且要有所记录。（3）要重视一开始图纸会审，并且在施工过程中严格按照图纸进行。（4）要建立一个监督质量小组，对每一个建筑机电工程安装施工环节进行质量监督与管理。（5）要对各项操作工程与操作体系进行排查，确保最容易出错环节中的安全和质量，并且要提前做好相应的解决措施以及应急预案管理。在施工过程中严格遵守质量管理体系，能在一定程度上降低工程的质量风险。
3.2加强对机电工程安装人员专业培训
针对机电安装工程施工作业人员的培训，可以从三方面开展。首先，施工企业要聘请专业的技术人员对安装人员进行技术方面的培训，强化安装人员的技术掌握能力。尤其是在当前科学技术不断发展的前提下，施工人员只有掌握了最先进的施工技术，才能有效保障施工中的质量与安全。在进行施工技术培训时，还需要不断加大对施工中施工人员操作的规范化管理，坚决杜绝施工中的操作失误现象。第二，加大对安装施工人员的综合道德培训。当前我国很多的安装施工人员存在责任心不强、施工意识不够强烈的现象，而且也经常导致偷工减料，偷懒躲滑等现象，因此，针对这一问题必须要引起高度重视。不仅要求施工作业人员具备超强的专业能力，还要有良好的道德素养，提升施工人员的责任心。第三，在建筑机电安装工程中建立完善的考核制度，定期对机电安装施工人员的作业能力进行考核，只有各方面均达标的施工人员才能够继续进行机电安装作业，并且对于考核成绩优异的施工人员进行奖励，而对于没有顺利通过考核的工作人员要针对其具体问题进行具体的培训，坚决杜绝责任心差，道德素质不强的工作人员进入到施工中，对于屡次没有通过考核的工作人员，要予以相应的处罚。
3.3加强安装过程控制
要将项目公司的质量管理职能充分的发挥出来，不定期的针对各个参建单位的质量保障机制的实施情况来实施必要的抽检，定期实施质量大检查与构建精品检查工作，依照合同质量考核条款之中的各项内容实施考评与奖罚，在最大限度之上来保障质量管理时刻处在一个可以控制的形势。
3.4加强设备安装中管理
在建筑机电设备的安装过程中，施工人员需要根据审核通过之后的技术文件和资料进行设备的安装，如果在安装过程中发现安装遇到的问题时需要采用科学的方式进行解决，所有的解决方案都需要经过机电设备安装的监理同意，不允许出现私自对设计方案和设计图纸变更的情况。在机电设备的安装过程中，严格坚持三检制度，对于一些重点的设备安装时，需要设置相应的旁站监理，确保操作工艺的规范化，让建筑机电设备安装满足其质量要求。在机电设备安装过程中还需要加大对所有设备资料的收集，尤其是一些隐蔽工程，在施工完成之后，需要将验收资料准备齐全，并且经过管理人员的同意，在确保安装无误之后再进行下一项目的施工。
3.5加强质量管理
机电安装工程施工单位追求的目标只有两个，高效率和高质量。施工效率和质量越高就代表着施工单位的经济效益越丰厚，所以为了提高施工质量就需要有严格的质量管理体系，包括施工前对材料和设备的质检和施工期间的巡查，一旦发现质量问题必须立刻上报，并对相应施工人员进行处罚，只有严格遵守施工制度，才能够确保整体机电工程的安装质量。
结论
总而言之，建筑机电设备是建筑工程中的重要组成部分，因此，在设备的安装过程中，需要建立完善的管理体系，确保机电设备安装的目标和任务，通过高效化的管理方式推进机电设备安装整体质量的提升，为我国的工程建设奠定基础。
参考文献：
[1]陈高磊.建筑工程机电设备安装施工的现场管理措施探讨[J].建材与装饰，2019（19）：108-109.
[2]马振江.建筑机电安装工程的施工技术及质量控制研究[J].建材与装饰，2019（16）：22-23.
[3]胡志辉.浅议进度管理在建筑工程机电安装施工中的应用[J].科技风，2019（15）：105.