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摘要：在我国的现代建筑工程中，其中，施工管理在作为它不可分割的一部分，在建筑工程中起着非常重要的作用。施工管理的成功与失败、是否科学等对工程的质量起到了决定性的作用，并对工程的效益和安全性生产产生了重要的影响。当下，经济的迅速发展，工程规模在不断扩大，对于施工管理也提出了更为严格的要求，所以，目前需要研究和创新施工管理的方式，使其更好的为工程建设服务。此篇文章就是分析和阐述现代建筑工程施工管理的创新的举措。
关键词：建筑工程；施工管理；创新
1 引言
在我国的现代建筑工程施工环境下，施工管理成为了一门非常值得研究的学科，有效科学的施工可以使现代建筑工程的质量和安全都得到保障，它也能给现代建筑工程的建设带来新的效益。就目前来看，由于建筑规模的不断扩大，这对于施工管理也会有新的要求，也会使现代建筑工程的施工管理不断的创新来适应新的要求。
2 现代建筑工程施工管理创新的必要性
由于我国经济飞速发展，这使建筑企业都争先恐后的建立起来，这个行业的竞争也变得越来越激烈，这个过程中，必然会出现很多的问题。由于建筑企业的管理者对于施工管理的不重视会对管理创新造成很大的影响。企业的领导者必须充分重视施工管理的创新，为企业更好、更持久的发展打下良好的基础。通过多种方式不断优化施工单位传统方式的管理方法，改变之前呆板、单一的管理办法，对原有的管理体制进行改革和创新，闻不得提升现代企业的管理水平。
在社会发展的变革中，创新是企业发展的不竭动力，只有通过创新才能使施工管理的各个方面都能得到发展，通过优化施工管理，跟上社会发展的步伐。为达到使施工的质量和效果得以提高，仅仅依靠“管”和“严”是不行的，必须运用现代化的创新技术手段，不断探索新的施工管理的技术与方法，使工程建设适应社会发展的需要。
再者说，企业各部门的制度建设也离不开创新。建筑企业工程建设推出了一种在行业内对企业非常有利的方法，那就是招投标制度。现如今，建筑企业的管理制度的改革进程发展缓慢，需要不断地创新和完善新的施工管理制度，建立起现代企业管理的制度。许多的企业在工程实际施工管理过程中违背了自己的初衷，这样，会限制了整个工程的管理。所以说，需要大胆创新和改变现有的施工管理制度，确定每一方的权利和责任，使施工管理的效果更加的完善。
最后，创新施工管理的方式是先进管理理论的必然要求。管理学的雏形是在第二次世界大战中产生的，它起初是指在人们社会生活的管理活动中，使用科学的原理和方法，制定出干管理的模型，充分利用计算机技术去实现管理的良好效果，发挥其资源的优势，避免出现不良的因素，从而达到经济效益增加的目的。创新施工管理的方式就是在施工管理中应用和完善科学管理的理论，并使其发挥作用，提升企业的核心竞争力。
3 现代建筑工程施工管理的创新策略
3.1 创新施工管理理念，提高施工管理的地位
由于我国社会的发展日新月异，这对于工程施工管理也提出了更高的创新要求，因此，建筑工程施工企业要对施工管理的理念进行创新，因为施工管理理念的创新对于着呢个工程建设具有非常重要而久远的意义，需要不断的加大对施工管理创新的投入，为施工管理创新铺垫良好的基础。也要根据施工企业的现实情况，不断优化企业创新管理的策略，把施工管理创新作为企业发展的重要组成部分，使施工企业创新能够有序、科学的进行。
3.2 创新管理体制，有序推动工程项目建设
由于现代企业发展速度很快，因此，完善的管理体制是企业快速发展的保障。在工程企业中，实行的是有限责任制，施工的企业要有明确的产权关系认识，落实经营的责任制，而建设企业作为控制公司，是履行施工企业职责，确保工程建设的往前推进。法人财产的制度也需要落实，使工程项目的法人责任明确，有效的规范和约束工程项目部门的行为。此外，法人治理结构必须要完善，工程的现实情况与施工管理体制两者要相互兼顾，科学的管理工程施工的安全、成本和质量。减少不必要的投入和浪费，使经济效益稳步提升。
3.3 创新施工技术，提高管理效果
在整个的工程建设过程中，合理且科学的施工技术是对工程质量及安全的重要保障，所以，需要不断的创新施工管理技术，不断提高施工技术的水平，提高经济效益。对于传统的工程建设，管理方式和施工技术都比较落后，跟不上时代，导致工程的安全和质量都得不到保障，所以，在现代的建筑工程施工管理下，施工管理技术必须得到优化，优化的管理技术可以指导管理工作，使工程的建设更加的高效。我们也需要在技术方面积极的向国外的先进技术学习，再根据自身企业的实际，提高管理水平，使工程的效益提高。
3.4 创新施工质量安全管理，减少安全事故威胁
在我国建筑工程施工管理中，安全和质量是工程建设的第一目标。没有达到质量和安全标准的工程建设，安全事故就会频发，威胁到施工人员的人身安全，间接的影响了企业的经济效益。因此，需要高度的重视企业的安全管理和施工质量，只有建筑的安全和质量都达到规定的标准之后，才可以交付使用，只有这样，才能树立企业的形象和信誉，保证消费者的生命和财产安全。必须重视安全管理和质量管理，并將其责任落实到具体的人员，提高管理人员的使命感和责任感。在施工现场做好管理的工作，并与监理部门的人员及时有效的沟通，确保工程质量过关，对于比较隐蔽的环节要更加仔细的检查，在工程检查合格之后再进入下一道工序。
3.5 创新施工队伍管理，提供优质管理
施工队伍作为整个工程建设的主要组成部分，它们的素质直接影响了工程施工管理的效果。目前，农民工时工程建设施工队伍的主要人员，他们的专业技术相对不高，对于施工的情况只是凭借自己的经验进行，这导致工程的安全和质量都没法保证。所以，需要对施工队伍做专门的培训和指导，让他们更好的认识建筑市场的发展，熟悉新方法、新材料。还需要对责任机制进行落实，以此来使施工人员的行为更加的规范，从而保证工程的质量。
4 结语
在我国的现代建筑工程施工管理中，影响工程建设效果的因素主要有质量安全、施工队伍、技术、体制、理念等，只有不断重视和优化这些方面，积极创新和改革，才会安全有效的推进工程施工管理的工作，从而不断满足当今社会不断发展的需要，这样，也为施工的企业的发展奠定了良好的基础，为城市的居民提供了舒适安全的工作和生活环境，使现代建筑工程实现了社会效益。
参考文献：
[1]朱黎黎.现代建筑工程施工管理的创新[J].江西建材，2016（10）.
[2]杨洪浪.浅谈建筑工程项目施工管理的创新[J].中国科技投资，2014（21）.
（作者单位：中交第四公路工程局有限公司）
关键词：建筑工程；施工管理；创新
1 引言
在我国的现代建筑工程施工环境下，施工管理成为了一门非常值得研究的学科，有效科学的施工可以使现代建筑工程的质量和安全都得到保障，它也能给现代建筑工程的建设带来新的效益。就目前来看，由于建筑规模的不断扩大，这对于施工管理也会有新的要求，也会使现代建筑工程的施工管理不断的创新来适应新的要求。
2 现代建筑工程施工管理创新的必要性
由于我国经济飞速发展，这使建筑企业都争先恐后的建立起来，这个行业的竞争也变得越来越激烈，这个过程中，必然会出现很多的问题。由于建筑企业的管理者对于施工管理的不重视会对管理创新造成很大的影响。企业的领导者必须充分重视施工管理的创新，为企业更好、更持久的发展打下良好的基础。通过多种方式不断优化施工单位传统方式的管理方法，改变之前呆板、单一的管理办法，对原有的管理体制进行改革和创新，闻不得提升现代企业的管理水平。
在社会发展的变革中，创新是企业发展的不竭动力，只有通过创新才能使施工管理的各个方面都能得到发展，通过优化施工管理，跟上社会发展的步伐。为达到使施工的质量和效果得以提高，仅仅依靠“管”和“严”是不行的，必须运用现代化的创新技术手段，不断探索新的施工管理的技术与方法，使工程建设适应社会发展的需要。
再者说，企业各部门的制度建设也离不开创新。建筑企业工程建设推出了一种在行业内对企业非常有利的方法，那就是招投标制度。现如今，建筑企业的管理制度的改革进程发展缓慢，需要不断地创新和完善新的施工管理制度，建立起现代企业管理的制度。许多的企业在工程实际施工管理过程中违背了自己的初衷，这样，会限制了整个工程的管理。所以说，需要大胆创新和改变现有的施工管理制度，确定每一方的权利和责任，使施工管理的效果更加的完善。
最后，创新施工管理的方式是先进管理理论的必然要求。管理学的雏形是在第二次世界大战中产生的，它起初是指在人们社会生活的管理活动中，使用科学的原理和方法，制定出干管理的模型，充分利用计算机技术去实现管理的良好效果，发挥其资源的优势，避免出现不良的因素，从而达到经济效益增加的目的。创新施工管理的方式就是在施工管理中应用和完善科学管理的理论，并使其发挥作用，提升企业的核心竞争力。
3 现代建筑工程施工管理的创新策略
3.1 创新施工管理理念，提高施工管理的地位
由于我国社会的发展日新月异，这对于工程施工管理也提出了更高的创新要求，因此，建筑工程施工企业要对施工管理的理念进行创新，因为施工管理理念的创新对于着呢个工程建设具有非常重要而久远的意义，需要不断的加大对施工管理创新的投入，为施工管理创新铺垫良好的基础。也要根据施工企业的现实情况，不断优化企业创新管理的策略，把施工管理创新作为企业发展的重要组成部分，使施工企业创新能够有序、科学的进行。
3.2 创新管理体制，有序推动工程项目建设
由于现代企业发展速度很快，因此，完善的管理体制是企业快速发展的保障。在工程企业中，实行的是有限责任制，施工的企业要有明确的产权关系认识，落实经营的责任制，而建设企业作为控制公司，是履行施工企业职责，确保工程建设的往前推进。法人财产的制度也需要落实，使工程项目的法人责任明确，有效的规范和约束工程项目部门的行为。此外，法人治理结构必须要完善，工程的现实情况与施工管理体制两者要相互兼顾，科学的管理工程施工的安全、成本和质量。减少不必要的投入和浪费，使经济效益稳步提升。
3.3 创新施工技术，提高管理效果
在整个的工程建设过程中，合理且科学的施工技术是对工程质量及安全的重要保障，所以，需要不断的创新施工管理技术，不断提高施工技术的水平，提高经济效益。对于传统的工程建设，管理方式和施工技术都比较落后，跟不上时代，导致工程的安全和质量都得不到保障，所以，在现代的建筑工程施工管理下，施工管理技术必须得到优化，优化的管理技术可以指导管理工作，使工程的建设更加的高效。我们也需要在技术方面积极的向国外的先进技术学习，再根据自身企业的实际，提高管理水平，使工程的效益提高。
3.4 创新施工质量安全管理，减少安全事故威胁
在我国建筑工程施工管理中，安全和质量是工程建设的第一目标。没有达到质量和安全标准的工程建设，安全事故就会频发，威胁到施工人员的人身安全，间接的影响了企业的经济效益。因此，需要高度的重视企业的安全管理和施工质量，只有建筑的安全和质量都达到规定的标准之后，才可以交付使用，只有这样，才能树立企业的形象和信誉，保证消费者的生命和财产安全。必须重视安全管理和质量管理，并將其责任落实到具体的人员，提高管理人员的使命感和责任感。在施工现场做好管理的工作，并与监理部门的人员及时有效的沟通，确保工程质量过关，对于比较隐蔽的环节要更加仔细的检查，在工程检查合格之后再进入下一道工序。
3.5 创新施工队伍管理，提供优质管理
施工队伍作为整个工程建设的主要组成部分，它们的素质直接影响了工程施工管理的效果。目前，农民工时工程建设施工队伍的主要人员，他们的专业技术相对不高，对于施工的情况只是凭借自己的经验进行，这导致工程的安全和质量都没法保证。所以，需要对施工队伍做专门的培训和指导，让他们更好的认识建筑市场的发展，熟悉新方法、新材料。还需要对责任机制进行落实，以此来使施工人员的行为更加的规范，从而保证工程的质量。
4 结语
在我国的现代建筑工程施工管理中，影响工程建设效果的因素主要有质量安全、施工队伍、技术、体制、理念等，只有不断重视和优化这些方面，积极创新和改革，才会安全有效的推进工程施工管理的工作，从而不断满足当今社会不断发展的需要，这样，也为施工的企业的发展奠定了良好的基础，为城市的居民提供了舒适安全的工作和生活环境，使现代建筑工程实现了社会效益。
参考文献：
[1]朱黎黎.现代建筑工程施工管理的创新[J].江西建材，2016（10）.
[2]杨洪浪.浅谈建筑工程项目施工管理的创新[J].中国科技投资，2014（21）.
（作者单位：中交第四公路工程局有限公司）