《时代》前主编Walter Isaacson在近一期的《时代》上发表了一篇封面文章，名为“How to Save Your Newspaper”，翻译过来是“如何拯救新闻业”。文章的核心观点是：现在的平面媒体正面临危机，而解决之道是回到以读者而非广告商为主的“古老创意”上来，对内容和服务收费。这么做的前提是要创造出有价值的内容。
　　不光是作为平面媒体的报纸和杂志，对于电视和视频网站，回归内容的理论也有一定的参照价值。
　　其一，造汽车的在融资上市，酿葡萄酒的在圈地皮上市，生产视频内容的在打包广告业务上市……目前这场由银行信贷系统引发的全球经济危机，根源在于此前20年全球过于依赖金融活动的驱动，而非创造性生产力的大幅提高。
　　其二，随着进一步的裁员、资产购置预算和新项目数量的削减，消费动力和商品价格（包括创意产品的价格）都会继续下滑。
　　其三，各国相继出台经济刺激计划，但刺激注定不能作为治本之策。其长久有效性要取决于经济结构的全面调整。而且，“刺激”过程中，难免会出现背痒挠胸的错位，进而加剧危机效应。所以，2010年才能看见这场危机之底并不是单纯的悲观之论。
　　所以，对于传媒娱乐业来说，如何在这场危机中坚守自己最初的阵地——内容，重新审视内容生产和整合能力这一“古老创意”，已是必选项。
　　已有的例子是：在核心竞争力方面过于注重用户累积，但在开发针对性产品方面表现欠佳的开心网，一夜蹿红后重归平淡；空中网和体坛传媒达成内容合作，除了和NBA的合作外，此前的空中网一直是模式大于内容……大型广电集团开始涉足电影产业（见本期P12特别策划），影视合流的前提即内容的价值。