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大数据时代背景下,企业的人力资源绩效管理工作无论是侧重点还是模式,都会随之发生改变.所以,企业的管理层必须审时度势地结合企业当前发展运作规模与状态,对人力资源绩效管理工作进行理念与侧重点的革新,迎合时代发展,促进企业获得更为长远的发展前景.企业管理层首先要认识到当前人力资源绩效管理层面存在的问题,如其中的客观依据匮乏、复合型绩效管理人才缺乏、管理者对绩效数据挖掘有限等.而后,保证配合的措施更为精准,包括配合科学长效性的绩效考核与评价体系、注意保证人才评估方式科学有效、强化人力资源绩效管理数据收集和分析等.