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了解和掌握知识不对称理论,研究分析企业实际情况,积极寻求解决知识不对称问题的对策,对于促进企业知识的流通和共享,提高工作效率和管理水平,增强企业的核心竞争力,具有重要的指导意义。本文结合笔者所在单位仪征化纤股份有限公司(以下简称仪化公司)实际,揭示知识不对称在企业的表现,分析其产生的原因和可能造成的后果及解决的主要对策。