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矿权管理工作是一项复杂且庞大的系统工程,同时也是一项政策和法律法规很强的工作。在目前矿权改革新形势下,结合公司矿权综合管理的实践,认为跟踪解读政策、突出问题导向、强化潜力评价、提前规划是矿权管理工作者的责任和有效做法,加强矿管团队建设、明确职责、科学分工是实现团队合作和管理高效运行的基础与保障。