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【摘 要】 目前，园林绿化行业发展已经趋向成熟，园林工程的质量也在逐步提高，而对于施上技术，也有了新的要求，因此，要在提高园林施公中解决各项技术难题，加强技术管理，这样，才能全方位提高园林工程的施工质量。
【关键词】 园林工程；质量管理；施工技术
一、园林工程施工的前期准备
园林工程施工的前期准备主要施工原料准备、施工场地准备、施工人员准备以及施工技术准备等四个方面。
（1）施工原料准备。高质量的施工原料是确保较高施工质量水平的物质保证，通常而言需要准备的施工材料主要包括以下几个方面：依照园林工程的实际需求情况来编制详细的物资采购计划，同时确保能够严格依照采购计划规定的种类、型号、质量进行足质足量的采购；进行必要的市场调查，了解市场行业和主要生产企业，优先选择信誉度良好的企业来采购原料；对于施工所需要的各种机具和机械设备要坚持进行定期的保养，使之能够始终处于最佳的工作状态，而后依照施工进度的需要分批次进场即可。
（2）施工场地准备。对于园林工程施工来说，前期的场地准备非常关键，为了确保施工场地符合预定标准，建议从以下几个方面来准备工作：迅速搭建各种临时设施（如临时工棚）；做好现场的水电准备，水源和电力来源必须要稳定，前者建议铺设供水管道确保供水稳定，后者建议在附近变电站连接电源；设置组织结构完整的施工管理机构，了有效管理施工现场建议按排专业的管理人员。
（3）施工人员准备。这是园林工程建设的首要条件，施工单位应当选派综合素质较高的人员来组建项目经理部，如有较高政治素质、施工经验丰富、领导能力强和管理能力突出的人等，项目经理部人员必须选拔具有高素质的专业优秀人员，下设的施工班组也必须由那些有着熟练的专业技术、施工经验丰富的优秀专业人员组成。
（4）技术准备。技术准备是否充分将会在很大程度上影响工程的施工质量。将园林工程的设计方案与施工现场的实际情况、地貌特征进行认真对比，在最大程度上依照设计方案的精神来组织施工；对各种相关资料进行认真研究，明确工程预算，依照工程预算数额来与施工单位签订工程承包介同，并在合同当中认真、详细规定双方的权利、义务以及质量和过错追究处理方法；依照工程方案来合理制定施工计划和施工组织计划，并在实际的施工过程中根据具体的实际情况来注意适当调整施工计划，保证施工计划和工程计划的一致性。
二、施工技术
园林工程的施工技术主要包括土方类工程的施工技术、假山类工程的施工技术、园林道路广场类工程的施工技术以及水景类工程的施工技术。
1、土方类工程的施工技术
在土方工程的实际施工过程中，必须要高度重视场地的实际地形，要坚持充分发挥地形特征和地形优势的原则，依照工程设计方案，保证每一个土方工程的相对位置和尺寸大小均满足要求。施工现场控制网络的设定必须要符合设计图纸的坐标，合理设置控制桩，利用经纬仪对施工现场控制网络进行测绘，网格的标注采用一般自石灰即可。
2、假山景观工程的施工技术
坚持“技为艺（术）并重”是该类工程的显著特点，我们既要依照工程设计方案施工，也允许在施工过程中进行再创新，真正实现“虽山人作”、“宛如天开”的目标，可以采用的假山安置方式主要有特置、对置、散置、群置等，建议依照实际情况选择。
3、园林道路广场类的施工技术
道路施工时要认真进行基层的开挖作业，严格依照设计方案当中的具体要求来控制每一层（如灰土层、结合层）的高度，广场施工时要综合分析现场的实际情况，综合分析当地的人文特点、气候特征，通常充分地论证确定最好的广场施工规划。
4、水景类工程的施工技术
为了更好地发挥风景名胜区的观光、游览功能和丰富空间层次、烘托气氛深化意境、降温吸尘改善环境等进行了沿沉沙池两岸的驳岸、护坡、喷泉以及溪流的协调布置。
5、种植技术的分析
在园林的施工过程中基层的施工管理不容忽视，施工作业的编制、技术管理及工程质量的评定，对确保园林工程的质量好坏、工期长短有特殊意义。同时，种植工程的施工现场也是城市文明建设的一个“微型窗口”。在种植工程施工过程中必须及时检查、检验，及时发现各种质量问题，并加强每道施工工序的质量，决不能仅凭经验和直觉判断。从种植工程上看，主要应该从苗源控制、运输种植和管理养户这些方面来控制种植工程质量。严格调苗规格管理，控制苗源质量。
6、加强后期管护
园林施工完成后，其后期护理是必不可少的，只有加强后期护理，才能保证园林质量。目前，我国园林建设还是存在重施工，轻护理的现状，加上养护人员的业务水平有限，而缓苗期间又是苗木成活的关键时期，这个期间的树木护理工作是十分重要。同时，在后期的管护中，保湿浇水的管理是关键，高温季节，浇水的次数和数量都要增加，满足树木生理的需求。冬季，树木要涂自防虫，还要严防人为破坏，定时检查，预防树木的虫害。最后，建立相关的园林管理制度，积极落实园林后期护理。
三、园林施工的质量控制
1、建立质量保证体系
层层落实质量目标，对项目实行管理制度，建立质量管理网络，主要以项目经理为核心，由专职或兼职的质检人员组成，严格参照公司的质量体系标准，对与工程质量相关的具体做法进行规范，进行监督，保证工程的质量，严格把好园林工程的质量关。
2、建立质量预控及检测程序
为了有效地保证工程的质量，应及时对质量进行预控及检测，在园林施工的过程中，应层层把关，对每一道环节把好关，将具体的责任详细落实到个人，严格执行专人制度。在此基础上，还应同时接受其他方的指导和监督，如工程质量监督站或监理单位等。成立施工的质量管理小组，项目工程师担任组长，成员山工程技术组、材料设备组、质量员等组成。
3、施工辅助方面的质量控制
影响园林工程质量因素多，包括平面设计、材料选用、机械设备、地形环境、水文气象、施工工艺、操作方法、人员技术、管理措施等。园林工程施工工序交接多，如果不及时检查工程的方方面面，事后简单观其表面，便容易给子错误判斷，从而影响园林景观整体质量。因此，施工辅助方面的质量控制也是重中之重。否则容易把不合格的产品市批为合格产品。相反，检查不够认真，使用不准确的测量仪器，导致计数有误，甚至会把合格产品当成不合格产品处理。
4、工艺与工序控制
①施工工序的质量控制，包括人员、材料、机具、施工方法及环境的质量控制，保证每个工序质量的数据波动在允许的范围内。②在施工工序出现偏离标准的情况时，要分析原因并及时采取措施，使之处于正常的范围内。③对于施工工序复杂、影响大的工序，必须验证相关操作人员的资格、选用机械设备、绿化材料、施工工艺、测试手段和环境条件等因素，验证的同时，做好各工序的验证记录，并及时向承建方证实相应的工序处于受控状态。
5、种植工程的质量控制
园林工程后期养护管理是苗木成活的关键，俗话说：“三分栽，七分管”。种是短期的，管是长期的。即使园林工程施工优良，但绿化养护管理不到位，也将严重影响园林工程景观效果，影响工程质量，并增加工程费用支出。只有不间断的精心养护管理，才能确保苗木的成活率和良好长势，实现项目的预期效果。
6、严格执行各项质量技术保证措施
质量预控及工程保证的一个重要手段是事先对图纸进行熟悉和校对以及对各分项施工方案与组织设计进行编制。项目部在接到施工图纸后，认真对图纸进行熟悉和校对，并对施工方案与施工组织设计进行编制，对校对中发现的问题，以书而的形式提出报送监理，以及时组织图纸会审对问题进行有效解决。
四、总结
综上所述，一个合格的园林施工工程，与管理人员的技术能力和科学的施工技术是分不开的，巧妙的制定施工方案，科学的进行现场管理，加上后期的养护，抓住每个环节，全面提高园林施工质量，解决技术难题。
【关键词】 园林工程；质量管理；施工技术
一、园林工程施工的前期准备
园林工程施工的前期准备主要施工原料准备、施工场地准备、施工人员准备以及施工技术准备等四个方面。
（1）施工原料准备。高质量的施工原料是确保较高施工质量水平的物质保证，通常而言需要准备的施工材料主要包括以下几个方面：依照园林工程的实际需求情况来编制详细的物资采购计划，同时确保能够严格依照采购计划规定的种类、型号、质量进行足质足量的采购；进行必要的市场调查，了解市场行业和主要生产企业，优先选择信誉度良好的企业来采购原料；对于施工所需要的各种机具和机械设备要坚持进行定期的保养，使之能够始终处于最佳的工作状态，而后依照施工进度的需要分批次进场即可。
（2）施工场地准备。对于园林工程施工来说，前期的场地准备非常关键，为了确保施工场地符合预定标准，建议从以下几个方面来准备工作：迅速搭建各种临时设施（如临时工棚）；做好现场的水电准备，水源和电力来源必须要稳定，前者建议铺设供水管道确保供水稳定，后者建议在附近变电站连接电源；设置组织结构完整的施工管理机构，了有效管理施工现场建议按排专业的管理人员。
（3）施工人员准备。这是园林工程建设的首要条件，施工单位应当选派综合素质较高的人员来组建项目经理部，如有较高政治素质、施工经验丰富、领导能力强和管理能力突出的人等，项目经理部人员必须选拔具有高素质的专业优秀人员，下设的施工班组也必须由那些有着熟练的专业技术、施工经验丰富的优秀专业人员组成。
（4）技术准备。技术准备是否充分将会在很大程度上影响工程的施工质量。将园林工程的设计方案与施工现场的实际情况、地貌特征进行认真对比，在最大程度上依照设计方案的精神来组织施工；对各种相关资料进行认真研究，明确工程预算，依照工程预算数额来与施工单位签订工程承包介同，并在合同当中认真、详细规定双方的权利、义务以及质量和过错追究处理方法；依照工程方案来合理制定施工计划和施工组织计划，并在实际的施工过程中根据具体的实际情况来注意适当调整施工计划，保证施工计划和工程计划的一致性。
二、施工技术
园林工程的施工技术主要包括土方类工程的施工技术、假山类工程的施工技术、园林道路广场类工程的施工技术以及水景类工程的施工技术。
1、土方类工程的施工技术
在土方工程的实际施工过程中，必须要高度重视场地的实际地形，要坚持充分发挥地形特征和地形优势的原则，依照工程设计方案，保证每一个土方工程的相对位置和尺寸大小均满足要求。施工现场控制网络的设定必须要符合设计图纸的坐标，合理设置控制桩，利用经纬仪对施工现场控制网络进行测绘，网格的标注采用一般自石灰即可。
2、假山景观工程的施工技术
坚持“技为艺（术）并重”是该类工程的显著特点，我们既要依照工程设计方案施工，也允许在施工过程中进行再创新，真正实现“虽山人作”、“宛如天开”的目标，可以采用的假山安置方式主要有特置、对置、散置、群置等，建议依照实际情况选择。
3、园林道路广场类的施工技术
道路施工时要认真进行基层的开挖作业，严格依照设计方案当中的具体要求来控制每一层（如灰土层、结合层）的高度，广场施工时要综合分析现场的实际情况，综合分析当地的人文特点、气候特征，通常充分地论证确定最好的广场施工规划。
4、水景类工程的施工技术
为了更好地发挥风景名胜区的观光、游览功能和丰富空间层次、烘托气氛深化意境、降温吸尘改善环境等进行了沿沉沙池两岸的驳岸、护坡、喷泉以及溪流的协调布置。
5、种植技术的分析
在园林的施工过程中基层的施工管理不容忽视，施工作业的编制、技术管理及工程质量的评定，对确保园林工程的质量好坏、工期长短有特殊意义。同时，种植工程的施工现场也是城市文明建设的一个“微型窗口”。在种植工程施工过程中必须及时检查、检验，及时发现各种质量问题，并加强每道施工工序的质量，决不能仅凭经验和直觉判断。从种植工程上看，主要应该从苗源控制、运输种植和管理养户这些方面来控制种植工程质量。严格调苗规格管理，控制苗源质量。
6、加强后期管护
园林施工完成后，其后期护理是必不可少的，只有加强后期护理，才能保证园林质量。目前，我国园林建设还是存在重施工，轻护理的现状，加上养护人员的业务水平有限，而缓苗期间又是苗木成活的关键时期，这个期间的树木护理工作是十分重要。同时，在后期的管护中，保湿浇水的管理是关键，高温季节，浇水的次数和数量都要增加，满足树木生理的需求。冬季，树木要涂自防虫，还要严防人为破坏，定时检查，预防树木的虫害。最后，建立相关的园林管理制度，积极落实园林后期护理。
三、园林施工的质量控制
1、建立质量保证体系
层层落实质量目标，对项目实行管理制度，建立质量管理网络，主要以项目经理为核心，由专职或兼职的质检人员组成，严格参照公司的质量体系标准，对与工程质量相关的具体做法进行规范，进行监督，保证工程的质量，严格把好园林工程的质量关。
2、建立质量预控及检测程序
为了有效地保证工程的质量，应及时对质量进行预控及检测，在园林施工的过程中，应层层把关，对每一道环节把好关，将具体的责任详细落实到个人，严格执行专人制度。在此基础上，还应同时接受其他方的指导和监督，如工程质量监督站或监理单位等。成立施工的质量管理小组，项目工程师担任组长，成员山工程技术组、材料设备组、质量员等组成。
3、施工辅助方面的质量控制
影响园林工程质量因素多，包括平面设计、材料选用、机械设备、地形环境、水文气象、施工工艺、操作方法、人员技术、管理措施等。园林工程施工工序交接多，如果不及时检查工程的方方面面，事后简单观其表面，便容易给子错误判斷，从而影响园林景观整体质量。因此，施工辅助方面的质量控制也是重中之重。否则容易把不合格的产品市批为合格产品。相反，检查不够认真，使用不准确的测量仪器，导致计数有误，甚至会把合格产品当成不合格产品处理。
4、工艺与工序控制
①施工工序的质量控制，包括人员、材料、机具、施工方法及环境的质量控制，保证每个工序质量的数据波动在允许的范围内。②在施工工序出现偏离标准的情况时，要分析原因并及时采取措施，使之处于正常的范围内。③对于施工工序复杂、影响大的工序，必须验证相关操作人员的资格、选用机械设备、绿化材料、施工工艺、测试手段和环境条件等因素，验证的同时，做好各工序的验证记录，并及时向承建方证实相应的工序处于受控状态。
5、种植工程的质量控制
园林工程后期养护管理是苗木成活的关键，俗话说：“三分栽，七分管”。种是短期的，管是长期的。即使园林工程施工优良，但绿化养护管理不到位，也将严重影响园林工程景观效果，影响工程质量，并增加工程费用支出。只有不间断的精心养护管理，才能确保苗木的成活率和良好长势，实现项目的预期效果。
6、严格执行各项质量技术保证措施
质量预控及工程保证的一个重要手段是事先对图纸进行熟悉和校对以及对各分项施工方案与组织设计进行编制。项目部在接到施工图纸后，认真对图纸进行熟悉和校对，并对施工方案与施工组织设计进行编制，对校对中发现的问题，以书而的形式提出报送监理，以及时组织图纸会审对问题进行有效解决。
四、总结
综上所述，一个合格的园林施工工程，与管理人员的技术能力和科学的施工技术是分不开的，巧妙的制定施工方案，科学的进行现场管理，加上后期的养护，抓住每个环节，全面提高园林施工质量，解决技术难题。