大中型企业对如何将已有系统进行分割并形成SOA服务的考虑
　　数据来源：IDC，2007年3月
　　大中型企业认为成功实现SOA架构的最重要因素
　　数据来源：IDC，2007年3月
　　中国企业在实现SOA架构的时候,往往需要同时面对原有系统改造优化和新建系统两个层面的问题。
　　
　　两条实现之路
　　
　　不同的环境决定了不同的SOA实现道路。在中国，主要有两种类型。
　　系统改造与新建系统并行的企业
　　金融、电信等IT建设领先的行业是这种类型的代表。他们通常已经拥有一些应用系统，因此他们在IT建设中通常是系统改造优化和新建系统同时进行。
　　在被问及该如何将已有系统进行分割并形成SOA服务时，超过67%的大中型企业希望把原有系统切割并包装成为SOA服务。这一方面是因为大部分已有系统运行着核心业务，任何更改都可能对企业运营带来巨大的风险；另一方面，企业出于利用旧系统的考虑，不愿意轻易将原有系统推倒重来，或新建替代系统。因此，在对已有系统的处理上，这些企业往往采取以下几种方法：
　　1.对已有系统进行升级改造；
　　2.如果系统功能容易被切分，对已有系统进行切割和封装；
　　3.如果系统功能不容易被切分，把整个系统包装成一个服务，或者推倒重来，用新方法构造服务；
　　4.对于新建系统，采用粒度更小、组合更容易、架构更灵活的面向构件技术构造；
　　5. 用ESB(企业服务总线)实现新旧服务的注册与管理，以完全实现灵活的SOA架构。
　　以新建系统为主的企业
　　政府、国防、电力等还没有大规模地构造服务型系统的行业，可以从构造SOA服务着手实现SOA架构。然而，到目前为止，构建SOA标准服务的国际标准尚未形成。许多早期开始实践SOA架构的企业，可能通过EAI(企业应用集成)来实现，除了遇到性能上的问题以外，还因为缺乏标准导致更多信息孤岛的产生。实际上，即便在SOA市场成熟度已经非常高的今天，仍然有65%接受调查的企业表示，并不清楚如何在新建系统时按照SOA架构来创建标准服务。
　　这类企业的最佳实践，首先要遵循SOA国际标准,包括SCA(服务构件架构)、SDO(服务数据对象)等。然后，要尽量采用符合SOA标准的方法，如面向构件技术，来构造粒度更小、组合更容易、架构更灵活的服务。在实现SOA架构的第二阶段，企业需要考虑实现基于构件和服务的流程管理和软件治理。对于多服务的集成来说，则需要通过部署ESB(企业服务总线)来实现。
　　
　　SOA实现面临三大挑战
　　
　　大量接受调查的企业都已经开始了SOA之旅，并且计划在时机成熟后在全企业范围推广SOA。尽管实施SOA的回报很可观，但机遇和风险永远是并存的。SOA项目的设计和实施往往涉及对企业软件基础架构、管理和运营等全方位的冲击，还影响到现有软件供应商的利益分配格局，因此SOA项目的提出和落地都隐藏着诸多风险。同时，SOA的成功实现对相关系统、产品技术和实施人员都提出了很高的要求。
　　很多接受访谈的企业认为，做出适合自己企业的SOA规划，采用成熟的SOA技术支撑的产品，以及获得业务部门的支持，是企业成功实现SOA架构最重要的三个因素。
　　通过对大量企业CIO或IT经理的访问，IDC总结出以下三点影响SOA中国发展的因素。
　　第一，缺乏成功案例,市场信心仍有待建立。这一方面是中国企业在应用EAI效果不够理想后，对改变企业IT建设基础架构的新技术表现得过度谨慎；另一方面，作为还在不断发展成熟的技术体系，基于SOA的系统本身在性能和安全方面仍有待时间的考验。
　　第二，业务需求变化频繁，系统开发难上加难。业务设计的不精确导致企业系统不易用或难以扩展。需求频繁变化也是对SOA系统开发的一个挑战。在这一点上，国外软件更多是针对国外成熟的软件环境和需求，无法最好地适应国内系统开发中需求的频繁变化，而且也无法满足一些本地化的特定需求。
　　第三，人才缺乏。企业缺乏对业务和IT需求都充分了解的人员。软件开发商缺乏SOA系统的架构设计、项目管理和高级开发人员。这些导致目前SOA项目难以得到大面积的推广复制。
　　
　　充分利用后发优势
　　
　　构造服务和整合服务，是成功实现SOA架构的两个重要方面，而且这两个方面是相辅相成的。
　　正如网页搜索引擎的根基在于大量的网页内容，使用ESB(企业服务总线)来实现服务的注册、管理、检索、发现、使用是构造大量SOA服务的前提条件。因此，基于构件技术的SOA服务构造和基于ESB的SOA服务整合是成功实施SOA架构互补的两个方面。
　　SOA国际标准之SCA(服务构件架构)与SDO(服务数据对象)，对基于SOA方式构建服务十分关键：一方面，SOA服务需要构件来建造；另一方面，SOA服务本身的管理和组装也是面向构件的过程。因此，无论是SOA服务的构建，还是SOA服务的整合，都以面向构件为基础。
　　中国企业信息化建设相对较晚，采用基于遵循SOA标准的面向构件技术来实现SOA架构意义重大。IDC认为，中国企业可以充分利用后发优势，从一开始就部署符合标准、面向未来、灵活稳定、互联互通的SOA架构软件，转型为面向服务的实时企业，从而获得新经济时代的竞争力。
　　
　　以面向构件技术为基础
　　
　　SOA服务的构造，以及用标准的方法来重用与整合服务，是SOA的核心任务。考虑到IT建设背景和特定的市场环境，中国企业实现SOA架构的关键任务是，在一个标准的平台上构造企业所需要的所有标准服务。这与美国企业对已有系统的功能进行提取和包装形成标准的服务是截然不同的。这也决定了中国企业要遵循一条与自身IT建设实际情况和需求相符的SOA中国路线。
　　IDC建议中国企业用面向构件技术来建造SOA服务。同时，由于SOA服务本身的管理和组装也是一个面向构件的过程，因此，无论是SOA服务的开发，还是SOA服务的管理和使用，以面向构件技术为基础都是比较合理的。
　　
　　链接:中行江苏分行的SOA之旅
　　
　　中国银行江苏省分行是中国银行在江苏的一级管辖分行，下辖12家二级分支行和12家南京地区直属支行。
　　挑战：随着中国银行的上市，外部监管要求变得越来越高。中行把客户贷款的风险控制提到了战略层面，并希能借助信息系统将信贷的操作风险、市场风险和道德风险进行量化和监控。为此，中国银行选择信贷规模最大的江苏分行作为试点建设风险管理系统。
　　一期工程是由合作伙伴采用手工编码方式从功能实现的角度来构造的。然而，这种缺乏总体架构设计的系统无法全面适应业务和流程变化带来的系统数据结构和业务逻辑的变更。系统的改动往往不能按时完成，质量也很难得到保证。一期工程上线后，有些流程的调整难以实现。为此，江苏中行考虑启动二期工程，对系统进行升级。
　　方案：经过严格论证，中行江苏分行决定采用面向构件技术来进行系统升级。面向构件技术使各应用系统之间的信息沟通与整合变得容易。同时，开发速度的提升使开发商能更快地开发出原型系统，从而可以及时向用户求证是否满足需求。作为该项目的负责人，中行江苏分行风险管理部主管琚江指出，采用面向构件技术之后，系统功能增加了一倍，而费用却跟原来工程持平，开发效率提高了50%以上，应用维护成本节省了70%以上，构件复用率达到80%以上。
　　效果：二期工程开发速度远远超越一期。以在线放款审批流程为例，通过基于编码的方式来实现需要1个月时间，而基于面向构件技术来实现，只需要15天。同时，该系统上线以来一直运行平稳，高峰时最高在线用户数达到400人左右，平均业务处理时间小于4秒。
　　基于面向构件技术开发的二期工程，体现了SOA的诸多优势。首先，以流程为核心整合各职能部门和各系统，整个系统架构具有极强的灵活性。业务流程能够随着客户需求的变化而快速进行调整。其次，大量复用了成熟构件，以组装的方式开发系统，在提高开发速度的同时，节约了成本。再次，可视化的软件治理。在系统运行的任何时候，都可以监控到每个构件的状态及构件之间的参数传递。在此基础上，维护人员可以快速进行系统故障的定位，并监控到系统运行的瓶颈，同时还可以对整个系统的安全等进行调控。