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随着房地产行业调控的不断升温，房地产市场也进入了焦灼阶段。客户选择买房的时候，在同等价格的情况下，更多意愿选择品牌房地产企业。品牌成了房地产企业的核心竞争力之一。在此环境下，本文通过对房联公司“联合地产”品牌建设的历程，从创建学习型组织、建立激励型机制、营造责任型文化三方面提出研究，从而达到提升品牌，提高企业竞争力的目的。