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目前,我国新一轮电力体制改革已经启动,"售电侧改革"正在稳步推进,电网公司自然垄断配售电的体制将被打破。对于本轮新电改,电网企业的当务之急是如何提高市场竞争力。而在现代企业的所有资源中,人力资源是最重要、最为关键的。企业对其它资源的运用、组合都需要人力资源来为其推动。人力资源的优化配置是提升企业核心竞争力的前提,是推动企业科学发展的关键。本文就如何制定人才发展战略、优化人才结构、充分发挥现有人才的作用、开展培训和绩效管理等进行探讨。为新一轮电力企业改革形势下,就如何提升电网企业人力资源管理目标提供参考依据。