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人力资源管理的核心价值在于“创造公平的人群管理环境、为公司可持续发展提供可持续的人才支持”。因此,建立与公司文化相匹配、适度竞争的用人机制,激活人才和制度活力是提升企业内部造血功能、维持企业活力的重要途径。本文以银行总行为例设计总部一般员工竞聘的工作流程,并针对实践过程中可能遇到的若干问题进行讨论、提出解决方案。