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1、资源产业链是资源产品流通过程中形成的产品链
资源产业链是产品链,是因为资源产业链上的企业都生产有形或无形的产品,是产品的流通和服务产生的过程。资源产业链上下游之间的联系主要为资源产品的投入产出联系,上游企业的产品是下游企业的投入。以钢铁行业为例:一个简单的钢铁行业的产业链:矿业企业提供铁矿石等原材料给铸造冶炼企业,后者根据工艺流程进行选矿、烧结、焦化、炼铁、炼钢、轧钢等,最后生产出粗钢或者精钢钢坯等或者直接生产出汽车用钢、集装箱用钢、铁道车辆用钢、建筑用钢等、可以直接供给汽车、电器、建材、机械等钢铁消费客户。也可能供给管线棒材等深加工企业生产出板、带、管、棒、丝等多类品种产品满足客户的更深层的需求。煤电油企业则给产业链上的各类企业提供能源,运输企业提供运输服务,虽然这些企业的活动不是直接形成有形产品,也不仅仅对该产业提供服务,但是对该产业链起着重要的支持作用。更常见地还有煤矸石-建材、煤矸石—制砖、粉煤灰—商品灰—水泥填料等产业链,产业链是以产品投入与产出的形式存在。
2、资源产业链是资源产品的价值链
资源产业链是资源产品价值和附加价值的实现。波特认为,“每一个企业都是在设计、生产、销售、发送和辅助其产品的过程中进行种种活动的集合体。所有这些活动可以用一个价值链来表明。”企业的价值创造是通过一系列活动构成的,这些活动可分为基本活动和辅助活动两类,基本活动包括内部后勤、生产作业、外部后勤、市场和销售、服务等;而辅助活动则包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础设施等。这些互不相同但又相互关联的生产经营活动,构成了一个创造价值的动态过程,即价值链。
例如,鄂尔多斯煤炭过去坑口价平均40元/吨左右,到2005年每吨平均涨了6元钱,其中运费涨了5元钱左右。资源税涨了0.4元。达到2.2元/吨。可这一价格到了包头电厂就涨到110元/吨。鄂尔多斯的煤炭价格主要是在中间环节——也就是运销过程,煤炭涨价最大受益者是煤炭经销商。秦皇岛等地的煤炭经销商从每吨煤炭中获利可达176元。而且中间环节的涨价因素除了运费还包括煤炭管理费、出省费、环保费以及运输过程中的乱罚款等。
本例说明在没有形成产业链以前,资源企业从产品生产到最终的销售,因为中间环节的层层涨价的影响没有获得资源产品价格上涨所获得的利润,产品涨价受益者是中间商,资源产品的价值没有增值。而为了改变上述状况,形成资源产业链以后,如神华集团的“煤-电-路-港-航”产业链,在集团的控制下减少了中间的交易费用和不必要的税费,通过市场战略在流通领域创造了商品附加值,增加了煤炭销售收入,资源产品的销售收入归整个集团所控制,真正实现了资源产品的价值和附加价值的提升,所以说资源产业链是资源产品的价值链。
价值链是针对资源产业链上的每个环节而讲的,是单个企业的价值链。在我国虽然资源产业链大多由一个大的集团来控制,在这个集团内有其下属的产业链,产业链是由一个大企业集团控制的,产业链上的每个环节是大企业集团的一个下属生产环节,如神华集团的“煤-路-电-港-航”产业链,整体来看是整个资源产业链,具体的看每个企业内部又有自己的价值链,在这里叫做企业价值链。神华集团下属的神东煤炭公司创造的“四线”管理模式,即生产线、生产辅助线、多种经营线和生产服务线。就是资源企业内部价值链的体现。企业价值链只是整个资源产业价值链中的一个环节,企业内部的设计、生产、销售、服务等构成企业内部价值链,与供应商、分销商、最终顾客构成外部价值链。整条资源产业价值链是由资源采掘到用户的一系列环节构成。
3、资源产业链是关于资源知识的传递链
资源产业链的延伸即包括显性知识也包括隐性知识:显性知识存在于文件、资料、计算机程序和档案之中的知识;隐性知识存在于员工头脑、实践、惯例、规范之中。资源产业链的延伸从某个角度讲是人们对资源性质和功能不断了解深化的基础上发展起来的,是科研不断发展和创新的结果。原始的煤炭产业链是从简单的开采,到煤—电产业链,以后的煤炭产业链一般可以沿着开采—洗选—发电、开采—洗选—发电—高能耗产业、开采—洗选—发电和煤化工链条延伸。每一次煤炭产业链的延伸都是经过科研机构和企业的不断钻研和实践来证明某种知识可以被应用到生产领域,从而促进社会生产力发展的。
资源产业知识链包括了五种主要知识活动:从资源产业链外部获取知识,并使之变为容易被资源产业链所用;知识筛选,从资源产业链内部选择知识资源,使之容易为资源产业链所用;知识创造,从现有的知识中发现、分化出新的知识;知识内部化,将已经“获得”、“选择”、“生成”的知识通过分发、储藏等方式进行整理,从而改变组织的知识资源状态;知识外部化,知识融入组织的产出中。
资源产业链还包括四种辅助知识活动:知识测量、建立条件使得知识管理的引导工作在知识管理活动中更富有成效;知识控制,加强合作管理,将合适的过程和资源在合适的时间带到合适的地点,并充分加以运用;知识合作,使知识的质量和数量满足要求,并符合安全性的要求;知识领导,评估知识资源、知识生成、知识新陈代谢的价值。
知识创造是核心,通过知识创造可以达到资源产业链的延伸与升级,如此看来资源产业链不仅仅是我们看到的从一个企业到另一个企业的产品生产,还有价值传递和知识传递,三方面共同作用形成资源产业链。而在这三者中,资源产业链的知识传递性是其他二者的基础,也是核心,其他二者延伸与升级的基础就是新技术、新发明的出现,也就是知识面的拓展。同样资源产业链知识的传递也包括显性与隐性的知识。所以资源产业链的形成是资源企业知识积累、更替的结果,即体现在资源企业的科技创新,设备更新,政策推新,高额奖励科技创新结果;还体现在对员工的培训和人才的开发,建立学习型企业,实施全方位,高境界,多层次的人才资源开发战略,多渠道培养企业家帅才,经营管理者将才,生产技术专才以及门类齐全的岗位干才等方面。
资源产业链是产品链,是因为资源产业链上的企业都生产有形或无形的产品,是产品的流通和服务产生的过程。资源产业链上下游之间的联系主要为资源产品的投入产出联系,上游企业的产品是下游企业的投入。以钢铁行业为例:一个简单的钢铁行业的产业链:矿业企业提供铁矿石等原材料给铸造冶炼企业,后者根据工艺流程进行选矿、烧结、焦化、炼铁、炼钢、轧钢等,最后生产出粗钢或者精钢钢坯等或者直接生产出汽车用钢、集装箱用钢、铁道车辆用钢、建筑用钢等、可以直接供给汽车、电器、建材、机械等钢铁消费客户。也可能供给管线棒材等深加工企业生产出板、带、管、棒、丝等多类品种产品满足客户的更深层的需求。煤电油企业则给产业链上的各类企业提供能源,运输企业提供运输服务,虽然这些企业的活动不是直接形成有形产品,也不仅仅对该产业提供服务,但是对该产业链起着重要的支持作用。更常见地还有煤矸石-建材、煤矸石—制砖、粉煤灰—商品灰—水泥填料等产业链,产业链是以产品投入与产出的形式存在。
2、资源产业链是资源产品的价值链
资源产业链是资源产品价值和附加价值的实现。波特认为,“每一个企业都是在设计、生产、销售、发送和辅助其产品的过程中进行种种活动的集合体。所有这些活动可以用一个价值链来表明。”企业的价值创造是通过一系列活动构成的,这些活动可分为基本活动和辅助活动两类,基本活动包括内部后勤、生产作业、外部后勤、市场和销售、服务等;而辅助活动则包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础设施等。这些互不相同但又相互关联的生产经营活动,构成了一个创造价值的动态过程,即价值链。
例如,鄂尔多斯煤炭过去坑口价平均40元/吨左右,到2005年每吨平均涨了6元钱,其中运费涨了5元钱左右。资源税涨了0.4元。达到2.2元/吨。可这一价格到了包头电厂就涨到110元/吨。鄂尔多斯的煤炭价格主要是在中间环节——也就是运销过程,煤炭涨价最大受益者是煤炭经销商。秦皇岛等地的煤炭经销商从每吨煤炭中获利可达176元。而且中间环节的涨价因素除了运费还包括煤炭管理费、出省费、环保费以及运输过程中的乱罚款等。
本例说明在没有形成产业链以前,资源企业从产品生产到最终的销售,因为中间环节的层层涨价的影响没有获得资源产品价格上涨所获得的利润,产品涨价受益者是中间商,资源产品的价值没有增值。而为了改变上述状况,形成资源产业链以后,如神华集团的“煤-电-路-港-航”产业链,在集团的控制下减少了中间的交易费用和不必要的税费,通过市场战略在流通领域创造了商品附加值,增加了煤炭销售收入,资源产品的销售收入归整个集团所控制,真正实现了资源产品的价值和附加价值的提升,所以说资源产业链是资源产品的价值链。
价值链是针对资源产业链上的每个环节而讲的,是单个企业的价值链。在我国虽然资源产业链大多由一个大的集团来控制,在这个集团内有其下属的产业链,产业链是由一个大企业集团控制的,产业链上的每个环节是大企业集团的一个下属生产环节,如神华集团的“煤-路-电-港-航”产业链,整体来看是整个资源产业链,具体的看每个企业内部又有自己的价值链,在这里叫做企业价值链。神华集团下属的神东煤炭公司创造的“四线”管理模式,即生产线、生产辅助线、多种经营线和生产服务线。就是资源企业内部价值链的体现。企业价值链只是整个资源产业价值链中的一个环节,企业内部的设计、生产、销售、服务等构成企业内部价值链,与供应商、分销商、最终顾客构成外部价值链。整条资源产业价值链是由资源采掘到用户的一系列环节构成。
3、资源产业链是关于资源知识的传递链
资源产业链的延伸即包括显性知识也包括隐性知识:显性知识存在于文件、资料、计算机程序和档案之中的知识;隐性知识存在于员工头脑、实践、惯例、规范之中。资源产业链的延伸从某个角度讲是人们对资源性质和功能不断了解深化的基础上发展起来的,是科研不断发展和创新的结果。原始的煤炭产业链是从简单的开采,到煤—电产业链,以后的煤炭产业链一般可以沿着开采—洗选—发电、开采—洗选—发电—高能耗产业、开采—洗选—发电和煤化工链条延伸。每一次煤炭产业链的延伸都是经过科研机构和企业的不断钻研和实践来证明某种知识可以被应用到生产领域,从而促进社会生产力发展的。
资源产业知识链包括了五种主要知识活动:从资源产业链外部获取知识,并使之变为容易被资源产业链所用;知识筛选,从资源产业链内部选择知识资源,使之容易为资源产业链所用;知识创造,从现有的知识中发现、分化出新的知识;知识内部化,将已经“获得”、“选择”、“生成”的知识通过分发、储藏等方式进行整理,从而改变组织的知识资源状态;知识外部化,知识融入组织的产出中。
资源产业链还包括四种辅助知识活动:知识测量、建立条件使得知识管理的引导工作在知识管理活动中更富有成效;知识控制,加强合作管理,将合适的过程和资源在合适的时间带到合适的地点,并充分加以运用;知识合作,使知识的质量和数量满足要求,并符合安全性的要求;知识领导,评估知识资源、知识生成、知识新陈代谢的价值。
知识创造是核心,通过知识创造可以达到资源产业链的延伸与升级,如此看来资源产业链不仅仅是我们看到的从一个企业到另一个企业的产品生产,还有价值传递和知识传递,三方面共同作用形成资源产业链。而在这三者中,资源产业链的知识传递性是其他二者的基础,也是核心,其他二者延伸与升级的基础就是新技术、新发明的出现,也就是知识面的拓展。同样资源产业链知识的传递也包括显性与隐性的知识。所以资源产业链的形成是资源企业知识积累、更替的结果,即体现在资源企业的科技创新,设备更新,政策推新,高额奖励科技创新结果;还体现在对员工的培训和人才的开发,建立学习型企业,实施全方位,高境界,多层次的人才资源开发战略,多渠道培养企业家帅才,经营管理者将才,生产技术专才以及门类齐全的岗位干才等方面。