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随着经济全球化、区域化进程的加快，企业的国际化程度越来越高，企业物资供应管理涉及的面越来越广。国内市场日趋国际化，国际市场国内化，关联性和复杂性越来越强。客观上要求以现代管理方法取代常规的管理方法。本文按照系统工程的理论和方法，从系统的角度出发，把企业物资管理系统分为四个子系统并利用数学和统计等方法进行定性和定量分析，实现系统内各要素的最佳组合。使企业经济效益最大化。