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近几个月来，华菱涟钢总经理曹慧泉和党委书记、工会主席汪俊的邮箱里至少收到了4000多封来自公司职工群众的邮件，他们对邮件基本上都一一给予了回复。
曹慧泉表示，这些邮件中有不少对公司的经营发展和改革提出了很好的建议。
怎样让职工群众有地方说话，让职工群众的话不白说？涟钢在网络的虚拟社区和现实的生产生活中建立了一条条让职工有话直说的渠道。
去年9月，涟钢员工论坛正式开通。涟钢人说，恢复开通论坛交流平台是我们很多人的愿望。
论坛开通不到一个月，员工发帖就达2万余条。但其中不少人也表示了这样的担忧：“我在论坛上提意见会不会给自己惹麻烦？”“我的建议和想法能被领导看到并采纳落实吗？”
针对员工的这些疑问，曹慧泉在论坛上发表了一篇《关于论坛》的帖子，他说，开通论坛，就是希望它成为一个好的交流平台，大家在论坛上只要是负责任地发言，他们都会支持。
而对当初开通论坛是否采用实名制注册的问题，汪俊表示，用昵称发言，可能会助长某些不负责任的言语习惯和情绪发泄现象，但实名注册谁还敢讲真话？“我们既要把握合法合规、健康有趣的尺度，也要特别注意给论坛舆论适度的自由，给员工一个释放压力、表达情绪的空间。”
为发挥好论坛的作用，涟钢出台《论坛管理办法》，对于职工在论坛中反映的普遍问题和热点问题，规定转发相关单位或部门处理，提醒相关负责人及时解答，并保证在７个工作日内予以答复。对于不能立即解决的，要求相关单位或部门拿出落实方案，办公室工作人员进行跟踪，督促落实。
“从最初的提心吊胆，时刻盯着论坛，随时准备删帖，到现在看到大家理性发言，大胆建言献策，我们不需要删帖，真正保持了论坛的原生态。”论坛管理员呙艳妮告诉记者。
论坛网友们敞开了心扉，在这个虚拟社区里，每个员工都是主人，有舞台展现自己的才华，有机会表达自己的诉求，还有向公司建言献策的自主权。
一网友发帖：某轧钢厂吹氩站班长用测温枪把六七元一根的新测温头戳下，放到桶子里用于回收，两角钱一个卖给某大班长。
该轧钢厂回复说，谢谢你的提醒，我厂已组织专人对测温材料进行回收，对领用数量和回收数量进行比较，加强管理，严格考核。已对该班长做了相应的处理。
当然，除了通过这个网络虚拟社区进行交流，涟钢还在建立和完善职代会、厂务公开、工资集体协商、职工代表巡视等制度的基础上，定期不定期召开青年大学生、离退休职工、历届劳模、统战成员等各类座谈会，通报公司重大决策，听取职工对公司重大问题的建议。
“护厂防盗，打一场人民战争”行动、在岗职工的职业健康体检、建老年人活动中心等，就是通过这一系列座谈会得到落实解决的。
如今，老年人活动中心主体工程已全部完成，预计６月份即可投入使用。退休职工谢思贤说，“在企业生产经营这样艰难的时候，涟钢还先考虑的是我们老同志，帮我们建活动中心，真是太感动了”。
近日，涟钢焦化厂一炼焦车间大班长易云剑谈到小发明、小改造时，颇有心得地说：“只要真正有办法激发出一线职工的聪明才智，职工的创造能力就会转化成企业可观的经济效益！”
据涟钢工会不完全统计，今年以来，涟钢职工提合理化建议3000多条，开展自主管理创新活动400多项。炼焦车间炉门修理班的员工们，发挥团队的智慧和力量，破解了焦炉横纵弹簧调节困难的瓶颈。以前需要6个人才能完成的工作,现在只需2个人就可既方便又快捷地完成。看到他们自行设计、制作的“小发明”，来自鞍山焦耐院的升温专家也为之竖起了大拇指。
据介绍，自去年以来，无论是退休职工，还是一线工人，大家都是心往一处想，劲往一处使，想办法，出点子。
“世界没有救世主，我们还是要靠自己。”这是涟钢人最信奉的一句话。员工关心企业，自觉补遗堵漏，自主创新、降低成本，提合理化建议的人大有人在，小发明、小创造如雨后春笋般涌现。
原涟钢副厂长王昌汾老人已年近九旬，他还始终心系企业的发展，日前就给企业写来了书面建议，指出行业平均水平是把尺，要加大挖潜力度，堵住形形色色的跑、冒、滴、漏。2250热轧板厂一职工以短信的形式，向分厂领导提出降低打包扣成本的合理化建议，用国产打包扣取代进口打包扣，仅此项一年就可为公司节约成本20万元。今年2月，该厂横切线的职工为攻克厚板开卷挫伤“顽症”，根据建议，现场反复试、改，终于在同行中率先解决这一难题，连设备制造厂家派来的德国专家也称赞不已。该厂电气作业区点检技术组，在生产实践中进行大大小小的技术攻关、小改小革、自主管理120多项，特别是通过卷形等技术攻关，为涟钢创造了3200万元的经济效益，最近还被中华全国总工会授予“全国工人先锋号”荣誉称号。
在涟钢内部员工论坛，广大职工建言献策的良方，更是如潮水般倾泻而出。大到炼铁的思路、技改的决策、营销渠道的建设、原燃材料的检验，小到哪个设备备件如何降低采购价格，哪里漏水需整改等等，每一个网友都成了公司的“智多星”，成了查堵漏洞的有心人。 日前，涟钢已经启动了《降低吨钢综合能耗》、《减少内部倒运》、《缩短产品交货期，提高用户满意度》、《优化备品备件采购流程》4个公司级群策群力项目，12个二级单位群策群力项目也正在积极开展中。
曹慧泉表示，这些邮件中有不少对公司的经营发展和改革提出了很好的建议。
怎样让职工群众有地方说话，让职工群众的话不白说？涟钢在网络的虚拟社区和现实的生产生活中建立了一条条让职工有话直说的渠道。
去年9月，涟钢员工论坛正式开通。涟钢人说，恢复开通论坛交流平台是我们很多人的愿望。
论坛开通不到一个月，员工发帖就达2万余条。但其中不少人也表示了这样的担忧：“我在论坛上提意见会不会给自己惹麻烦？”“我的建议和想法能被领导看到并采纳落实吗？”
针对员工的这些疑问，曹慧泉在论坛上发表了一篇《关于论坛》的帖子，他说，开通论坛，就是希望它成为一个好的交流平台，大家在论坛上只要是负责任地发言，他们都会支持。
而对当初开通论坛是否采用实名制注册的问题，汪俊表示，用昵称发言，可能会助长某些不负责任的言语习惯和情绪发泄现象，但实名注册谁还敢讲真话？“我们既要把握合法合规、健康有趣的尺度，也要特别注意给论坛舆论适度的自由，给员工一个释放压力、表达情绪的空间。”
为发挥好论坛的作用，涟钢出台《论坛管理办法》，对于职工在论坛中反映的普遍问题和热点问题，规定转发相关单位或部门处理，提醒相关负责人及时解答，并保证在７个工作日内予以答复。对于不能立即解决的，要求相关单位或部门拿出落实方案，办公室工作人员进行跟踪，督促落实。
“从最初的提心吊胆，时刻盯着论坛，随时准备删帖，到现在看到大家理性发言，大胆建言献策，我们不需要删帖，真正保持了论坛的原生态。”论坛管理员呙艳妮告诉记者。
论坛网友们敞开了心扉，在这个虚拟社区里，每个员工都是主人，有舞台展现自己的才华，有机会表达自己的诉求，还有向公司建言献策的自主权。
一网友发帖：某轧钢厂吹氩站班长用测温枪把六七元一根的新测温头戳下，放到桶子里用于回收，两角钱一个卖给某大班长。
该轧钢厂回复说，谢谢你的提醒，我厂已组织专人对测温材料进行回收，对领用数量和回收数量进行比较，加强管理，严格考核。已对该班长做了相应的处理。
当然，除了通过这个网络虚拟社区进行交流，涟钢还在建立和完善职代会、厂务公开、工资集体协商、职工代表巡视等制度的基础上，定期不定期召开青年大学生、离退休职工、历届劳模、统战成员等各类座谈会，通报公司重大决策，听取职工对公司重大问题的建议。
“护厂防盗，打一场人民战争”行动、在岗职工的职业健康体检、建老年人活动中心等，就是通过这一系列座谈会得到落实解决的。
如今，老年人活动中心主体工程已全部完成，预计６月份即可投入使用。退休职工谢思贤说，“在企业生产经营这样艰难的时候，涟钢还先考虑的是我们老同志，帮我们建活动中心，真是太感动了”。
近日，涟钢焦化厂一炼焦车间大班长易云剑谈到小发明、小改造时，颇有心得地说：“只要真正有办法激发出一线职工的聪明才智，职工的创造能力就会转化成企业可观的经济效益！”
据涟钢工会不完全统计，今年以来，涟钢职工提合理化建议3000多条，开展自主管理创新活动400多项。炼焦车间炉门修理班的员工们，发挥团队的智慧和力量，破解了焦炉横纵弹簧调节困难的瓶颈。以前需要6个人才能完成的工作,现在只需2个人就可既方便又快捷地完成。看到他们自行设计、制作的“小发明”，来自鞍山焦耐院的升温专家也为之竖起了大拇指。
据介绍，自去年以来，无论是退休职工，还是一线工人，大家都是心往一处想，劲往一处使，想办法，出点子。
“世界没有救世主，我们还是要靠自己。”这是涟钢人最信奉的一句话。员工关心企业，自觉补遗堵漏，自主创新、降低成本，提合理化建议的人大有人在，小发明、小创造如雨后春笋般涌现。
原涟钢副厂长王昌汾老人已年近九旬，他还始终心系企业的发展，日前就给企业写来了书面建议，指出行业平均水平是把尺，要加大挖潜力度，堵住形形色色的跑、冒、滴、漏。2250热轧板厂一职工以短信的形式，向分厂领导提出降低打包扣成本的合理化建议，用国产打包扣取代进口打包扣，仅此项一年就可为公司节约成本20万元。今年2月，该厂横切线的职工为攻克厚板开卷挫伤“顽症”，根据建议，现场反复试、改，终于在同行中率先解决这一难题，连设备制造厂家派来的德国专家也称赞不已。该厂电气作业区点检技术组，在生产实践中进行大大小小的技术攻关、小改小革、自主管理120多项，特别是通过卷形等技术攻关，为涟钢创造了3200万元的经济效益，最近还被中华全国总工会授予“全国工人先锋号”荣誉称号。
在涟钢内部员工论坛，广大职工建言献策的良方，更是如潮水般倾泻而出。大到炼铁的思路、技改的决策、营销渠道的建设、原燃材料的检验，小到哪个设备备件如何降低采购价格，哪里漏水需整改等等，每一个网友都成了公司的“智多星”，成了查堵漏洞的有心人。 日前，涟钢已经启动了《降低吨钢综合能耗》、《减少内部倒运》、《缩短产品交货期，提高用户满意度》、《优化备品备件采购流程》4个公司级群策群力项目，12个二级单位群策群力项目也正在积极开展中。