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传统风险管理的前提是风险因素的可识别性和随机性。然而，全球化的扩张过程中，企业遭受到来自多方面的风险威胁，其中一些是不可预知的，同时又具有极大的破坏性，由此引出对当前出现的新型威胁的认识。通过将其与传统的风险因素进行特征比较，联系到由此类威胁导致的一些典型案例，提出应将风险管理提高到企业战略的高度来加以分析和设计。